【正文】 怎樣寫好辭職報告呢?下面是小編為大家整理的雜志編輯辭職報告，希望能夠幫助到大家。但是“大”應(yīng)該體現(xiàn)在對選題的判斷上，而不是如是。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對稿子做了非常完美的包裝和處理。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。第一，我認(rèn)為目前的管理團(tuán)隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。經(jīng)過自己的認(rèn)真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。而且，我深刻感覺到自己的能力的有限，沒辦法達(dá)到公司需要的要求，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。而其次，就是分析基層員工的工作熱情，基層員工對于所有的公司來說都是很渺小卻很關(guān)鍵的，如果基層員工沒有多大的工作熱情，那就會影響他們的工作的進(jìn)度和認(rèn)真程度，這直接影響了公司的發(fā)展進(jìn)程和形象。在這里，我通過仔細(xì)分析后，想給予公司一點(diǎn)建議，不過這只是我作為一個小職員的一點(diǎn)個人看法，首先，我認(rèn)為公司的網(wǎng)站運(yùn)營缺少專業(yè)策劃人材，對公司網(wǎng)站沒有一個大的整體規(guī)劃，沒有制定好網(wǎng)站運(yùn)營方針，應(yīng)該騁請一些有多年網(wǎng)站運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士，對網(wǎng)站的運(yùn)作、發(fā)展前景、可行性分析等做出研究報告。雜志編輯的辭職報告 篇5尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好!首先，非常感謝公司給了一個很好的實(shí)習(xí)機(jī)會，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照，特別感謝給予我發(fā)揮個人優(yōu)勢的平臺。因此從今年初就想在這不多的時間內(nèi)寫出一些自己滿意的文章，不管別人怎么看待，但是今年我確實(shí)一直在努力，我不想虛度年華。然而由于上學(xué)比較晚，我自己已經(jīng)比同齡人慢了一個節(jié) 拍，因此總想去發(fā)現(xiàn)有更好的機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。因此從今年初就想在這不多的時間內(nèi)寫出一些自己滿意的文章，不管別人怎么看待，但是今年我確實(shí)一直在努力，我不想虛度年華。然而由于上學(xué)比較晚，我自己已經(jīng)比同齡人慢了一個節(jié)拍，因此總想去發(fā)現(xiàn)有更好的機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。第六，…… 以上，個人看法，許為牢騷是荷。缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。目前管理團(tuán)隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨(dú)缺少南方報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。如果單位可以容忍我的“失約”行為，并且認(rèn)為我的離去確實(shí)沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠盡快批準(zhǔn)我的申請。辭職申請，請批準(zhǔn)。否則，就重寫，重寫。我曾做過兩個實(shí)驗(yàn)，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風(fēng)窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。第三，所謂泛財經(jīng)的內(nèi)容要求，除了管理團(tuán)隊外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。此外，以下幾點(diǎn)想法，權(quán)作人之將走的肺腑。由于個人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的銷售部，告別一起的戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到銷售部文化帶給我的沖擊，此刻我想說有機(jī)會我們再共事！辭職人：日期：第四篇：雜志編輯的辭職報告雜志編輯的辭職報告 篇1您好!因本人的追求和新聞理念，與XXXX秉承的目標(biāo)發(fā)生較激烈沖突、分歧，導(dǎo)致本人和XX周刊的內(nèi)容趨向，出現(xiàn)無法調(diào)和的矛盾。此致敬禮！雜志編輯辭職報告11尊敬的雜志社領(lǐng)導(dǎo)：回顧這一年來的工作，雖然取得了一些成績和進(jìn)步。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理，似乎記者的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。如果事情發(fā)生在他自己身上，他就會說，遇到特殊情況到時候再特殊解決。畢竟這份職業(yè)可以給與我穩(wěn)定的工作、較佳的待遇、安逸的生活。兩年時間，我從一個剛畢業(yè)的學(xué)生成長成一名略懂稅收業(yè)務(wù)的稅務(wù)干部。第三，所謂“泛財經(jīng)”的內(nèi)容要求，除了管理團(tuán)隊外，大多記者根本無法全面理解其內(nèi)容。此外，以下幾點(diǎn)想法，權(quán)作“人之將走”的肺腑。但陳述理由的文字應(yīng)扼要，不必展開。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。我曾做過兩個實(shí)驗(yàn)，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風(fēng)窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。但是，“大”應(yīng)該體現(xiàn)在選題的判斷上，而不是如此。經(jīng)過比較，我發(fā)現(xiàn)這些編輯都有專業(yè)的編輯技巧，把記者的稿子打包處理的很完美。第四，編輯方法過于簡單，缺乏專業(yè)的編輯精神和專業(yè)水平。目前管理團(tuán)隊有太多的焦慮和妥協(xié)，但缺乏南報部面對大災(zāi)難的隱忍和躲閃技巧。如果單位能容忍我“毀約”，認(rèn)為我的離職沒有給單位造成任何損失，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能盡快批準(zhǔn)我的申請。這是我的辭職報告。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和關(guān)懷，從你們那里我學(xué)到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗(yàn)，為人處事上的道理和方法。將來無論什么時候，我都會為曾是公司的一員感到榮幸。但是“大”應(yīng)該體現(xiàn)在對選題的判斷上，而不是如是。第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理似乎記者的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的。我曾做過兩個實(shí)驗(yàn)，我把咱們編輯編好的稿子和我寫的底稿發(fā)給南風(fēng)窗、南方周末和南方都市報的幾位編輯。因?yàn)檫@個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認(rèn)為的。第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。目前深圳市場的銷售工作正在步入正軌，現(xiàn)在辭職，公司能在安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。以上，個人看法，許為牢騷是荷。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理似乎的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的；缺乏對寫作思想的尊重和寫作思路的理解。因?yàn)檫@個口號太過于抽象，不容易理解至少我是這樣認(rèn)為的。第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。以上，為個人看法。第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理——似乎記者的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的；缺乏對記者寫作思想的尊重和寫作思路的理解。第四，編輯手段過于簡單、缺少專業(yè)編輯精神和專業(yè)水平。目前管理團(tuán)隊有太多的焦慮和妥協(xié)，唯獨(dú)缺少xx報系在大難臨頭時的隱忍和躲閃技巧。如果單位可以容忍我的失約行為，并且認(rèn)為我的離去確實(shí)沒有給單位造成損失，也希望單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門能夠盡快批準(zhǔn)我的申請。第六，……以上，個人看法，許為牢騷是荷。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理—————似乎小編的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的；缺乏對小編寫作思想的尊重和寫作思路的理解。因?yàn)檫@個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認(rèn)為的。第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。第六，……以上，個人看法，許為牢騷是荷。而相比之下，我們的編輯的手段似乎只限于刪減內(nèi)容、組合段落……第五，編輯們因其天然的領(lǐng)導(dǎo)身份，人為的在編輯稿子過程中，形成了優(yōu)越心理—————似乎的稿子必須按照其思路進(jìn)行，其思路就是正確的；缺乏對寫作思想的尊重和寫作思路的理解。因?yàn)檫@個口號太過于抽象，不容易理解———至少我是這樣認(rèn)為的。第二，作為曾被外界一致看好，能夠繼承南方報系新聞理念衣缽的傳媒，中國周刊目前卻在目前強(qiáng)大的政治環(huán)境壓力下，沒有找到應(yīng)該有的智慧。根據(jù)合同約定，員工辭職應(yīng)當(dāng)提前一個月向單位提出，在此本人特按照合同約定提出辭職申請。盡管很多不錯的雜志都是“大編輯、小記者”的思想。之后，他們編輯好后回傳給我，對比之后我發(fā)現(xiàn)，這些編輯有專業(yè)的編輯功底、對記者稿子做了非常完美的包裝和處理。傍徨、不安和無所適從，現(xiàn)在是記者們最明顯的感覺和心理狀態(tài)。第一，我認(rèn)為目前的管理團(tuán)隊，缺乏統(tǒng)一的新聞理念，沒有成熟的新聞判斷程序，甚至缺少明確的新聞理念植入方式。經(jīng)過自己的認(rèn)真思考和再三權(quán)衡，現(xiàn)決定，向單位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。所以，自己現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解。在我們公司，我覺得基層員工沒有多少工作熱情，這又是因?yàn)槭裁丛蚰?我認(rèn)為這是政策問題，公司的制度始終沒有得到一個最終的完善，對一些工作內(nèi)容的要求沒有一個確定的規(guī)格，導(dǎo)致在一段時間后會出現(xiàn)新舊規(guī)格的沖突，而這一點(diǎn)，是需要基層員工花費(fèi)大量的時間和精力，長期如此反復(fù)，會讓基層員工感到身心疲憊。我負(fù)責(zé)網(wǎng)站編輯工作的這兩個月以來，我覺得公司的制度上有問題，首先，質(zhì)與量的沖突問題，就以我們網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部來說，規(guī)定的每人每天要完成的量是7個以上，但是對于一些資料不足的網(wǎng)站，我們確實(shí)是無從下手，如果硬是要去湊其他網(wǎng)站的資料，我個人認(rèn)為這是毫無意義的，這么做一則是導(dǎo)致了公司網(wǎng)站的真實(shí)性，二則是侵犯了版權(quán)問題，我們所使用的信息圖片案例等都均未經(jīng)過版權(quán)所有者的同意，這對公司網(wǎng)站運(yùn)營方面造成了負(fù)面的隱患，會給網(wǎng)站瀏覽者一種很虛假的感覺，也有可能會因此而被其他網(wǎng)站追究版權(quán)問題，這是相當(dāng)值得公司領(lǐng)導(dǎo)深思的。在公司工作的兩個月當(dāng)中，經(jīng)理也給了我很多的培育，讓我學(xué)到了許多，也進(jìn)步了許多，同時也看到了社會競爭的殘酷無情。因此從今年初就想在這不多的時間內(nèi)寫出一些自己滿意的文章，不管別人怎么看待，但是今年我確實(shí)一直在努力，我不想虛度年華。然而由于上學(xué)比較晚，我自己已經(jīng)比同齡人慢了一個節(jié)拍，因此總想去發(fā)現(xiàn)有更好的機(jī)會實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。四是進(jìn)一步提升老舊小區(qū)居民素質(zhì)，做到硬件改造與軟件升級協(xié)同推進(jìn)。二是創(chuàng)新管理，探索建立老舊小區(qū)政府治理＋居民自治＋物業(yè)管理＋社區(qū)服務(wù)的新模式。（三）明確業(yè)主委員會職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)主委員會的主體作用嚴(yán)格業(yè)主委員會成員準(zhǔn)入門檻，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在指導(dǎo)業(yè)主委員會的選舉過程中，要全面聽取群眾意見，認(rèn)真考察候選人員素質(zhì)，從源頭上把好指導(dǎo)關(guān)；以街道社區(qū)為單位，開展業(yè)主委員會成員上崗前基本業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，引導(dǎo)其在明確自身職責(zé)的前提下有效開展小區(qū)管理，切實(shí)為廣大業(yè)主的合法權(quán)益發(fā)聲；建立健全業(yè)主委員會及其成員的日常工作行為規(guī)范，通過程序性規(guī)定來約束業(yè)主委員會濫用權(quán)力的行為；行政主管部門要切實(shí)加強(qiáng)對業(yè)主委員會活動的有效監(jiān)管，確保其合法依規(guī)地開展工作；強(qiáng)化對全體業(yè)主小區(qū)管理知識的宣傳引導(dǎo)，增加全體業(yè)主對業(yè)主委員會的監(jiān)督意識，取得業(yè)主對業(yè)主委員會小區(qū)管理工作的支持與理解，并使業(yè)主逐步轉(zhuǎn)變觀念共同參與到小區(qū)管理中來。（二）管理與引導(dǎo)并舉，切實(shí)提高小區(qū)物業(yè)管理水平切實(shí)加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理，注重日常監(jiān)管和引導(dǎo)行業(yè)自律，引入物業(yè)公司信用評價機(jī)制。四是加強(qiáng)管理，確保小區(qū)二次供水安全。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對小區(qū)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督職能，從實(shí)質(zhì)上對小區(qū)管理進(jìn)行有效引導(dǎo)。因此，小區(qū)居民要求改造甚至拆建的意愿十分強(qiáng)烈，并于 2016 年開始，通過住戶自發(fā)集體簽字的形式，向住建、國土、三改一拆辦及當(dāng)?shù)卣暾埐鸾ǎ鐦蜴?zhèn)政府也已于2017 年 8 月向市政府請示該小區(qū)的拆建事宜，但至今進(jìn)展緩慢，改造之路遙遙無期。調(diào)研了解到，部分老舊小區(qū)因房屋質(zhì)量嚴(yán)重受損，居民要求改造的呼聲較大，但因現(xiàn)有政策限制，改造過程較為困難。（三）小區(qū)業(yè)主委員會作用弱化。物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)管理人才也比較匱乏，目前，我市物業(yè)管理的專業(yè)人才寥寥無幾，僅有的幾個專業(yè)管理人員往往集中在地市一級的總公司，真正派到樂清分公司的幾乎沒有，只是形式上撐撐場面；物業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍偏低，管理服務(wù)能力較弱，甚至有業(yè)主反映，從業(yè)人員還存在偷盜的行為。目前我市有富力、綠城、麗潔、綠邦、大管家、樂耀、旭陽等 40 多家物業(yè)公司，物業(yè)管理市場魚龍混雜，自取消資質(zhì)備案后，單靠行業(yè)內(nèi)部的自律性管理難度較大。部分小區(qū)管理的職能，如指導(dǎo)本轄區(qū)業(yè)主大會的成立和業(yè)主委員會等業(yè)主組織的選舉、監(jiān)督業(yè)主組織的日?；顒拥鹊?，則被下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對此也不太重視，幾乎沒有設(shè)立小區(qū)管理辦公室等相應(yīng)科室，基本上只是將管轄權(quán)給社區(qū)，由社區(qū)干部協(xié)助政府來管理小區(qū)，但大多流于形式。我市目前沒有出臺任何關(guān)于物業(yè)方面的管理辦法，日常監(jiān)管只能參照《溫州市物業(yè)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，但該條例與我市的實(shí)際情況有一定的出入，部門管理職責(zé)還不夠明確。以國貿(mào)小區(qū)為例，該小區(qū)共有 496 戶住戶，加上底層的商鋪用戶，總?cè)丝谶_(dá) 2000 多人，相當(dāng)于一個村莊人口數(shù)量，但是小區(qū)內(nèi)的消防形勢嚴(yán)峻，存在消防通道被住戶封閉侵占、高層消防栓打開后放不出水、消防車開不進(jìn)小區(qū)等問題。據(jù)溫州市電梯應(yīng)急處置平臺接警數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年 15 月份，我市共發(fā)生 192起電梯困人事件，82 起電梯故障報警事件，安全解救被困人員 397 人。據(jù)市市場監(jiān)管局特種設(shè)備科數(shù)據(jù)顯示，截至 2018 年 6 月 28 日，全市已登記注冊使用性質(zhì)為住宅小區(qū)的電梯共有 2701 臺，使用時間達(dá)到15 年以上的老舊電梯有 51 臺。此外，建筑垃圾偷倒現(xiàn)象也比較普遍。走訪發(fā)現(xiàn)，小區(qū)公共環(huán)境存在臟亂差現(xiàn)象，嚴(yán)重影響居民生活。此外，多數(shù)小區(qū)業(yè)主反映二次供水水費(fèi)偏高。二次供水問題在高層建筑住宅小區(qū)普遍存在。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少小區(qū)業(yè)主為擴(kuò)大住宅面積，擅自在小區(qū)樓頂、設(shè)備平臺、露臺等公共場所搭建構(gòu)（建）筑物或者改變建筑物結(jié)構(gòu)。根據(jù)中央文明辦出臺的全國文明城市創(chuàng)建測評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照建成年份劃分，2003 年以前（含 2003 年）的小區(qū)稱為老舊小區(qū)，我市目前有 50 多個，約占全部小區(qū)數(shù)的 30%，基本集中于樂成街道、柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等幾個大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），僅樂成街道就有 30 多個老舊小區(qū)。雜居小區(qū)現(xiàn)狀調(diào)查報告第 3 篇近年來，我市房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展，帶動了大批住宅小區(qū)的興起。與此同時，諸如棉三小區(qū)等省會其它老舊小區(qū)，也在逐步開展著相關(guān)整治工作。目前，以上兩個小區(qū)共涉及到 20 戶的拆除違建工作已經(jīng)結(jié)束，相關(guān)建筑垃圾正在清運(yùn)中。此外，污水管道老化，還經(jīng)常發(fā)生污水外溢的情況，共涉及到相關(guān)住戶 81 戶。隨著