【正文】 今后，我們將繼續(xù)對照文明建設(shè)的工作標準，嚴格要求，積極工作，努力使我們辦公室的文明單位建設(shè)工作再上一個新臺階。三是規(guī)范工作流程。為進一步提高工作水平，根據(jù)各科室職責劃分，將市委、市政府下達的各項目標任務(wù)分解量化到各科室，落實到崗位，明確到人，建立了工作臺帳，實行實績考核。六、抓制度機制，進一步促進創(chuàng)建科學化規(guī)范化創(chuàng)建文明單位，離不開嚴格、規(guī)范的規(guī)章制度和科學、有效 的管理方法做保障。三是全面加強綜合協(xié)調(diào)，有效確保政務(wù)事務(wù)工作順利開展。主動樹立“身在兵位、胸為帥謀”意識，緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路，貼近工作實際，把握全局，與時俱進，使起草的每一篇文稿都具有較強的思想性、指導(dǎo)性和操作性，較好地達到了傳達精神、指導(dǎo)工作、促進落實的目的，有效發(fā)揮了以文輔政作用。四是不斷強化自律意識。我們注重繼承和發(fā)揚“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，促進新進人員盡快進入工作角色；專門購買中國人民大學教授關(guān)于現(xiàn)代公關(guān)禮儀、領(lǐng)導(dǎo)管理方式等方面理論知識的講授光盤，組織辦公室干部職工觀看；組織法制辦領(lǐng)學《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》以及新出臺的法律法規(guī)，不斷提高辦公室干部職工的法律知識水平和依法行政能力，使其自覺運用法律手段解決經(jīng)濟和社會生活中的復(fù)雜問題；組織辦公室全體干部職工進行素質(zhì)拓展訓練，鍛煉干部職工的團隊精神和凝聚力；根據(jù)工作需要，適時分批組織開展外出學習交流和培訓考察活動，有針對性的進行文秘、信息、督查、法律法規(guī)、公務(wù)接待、電子政務(wù)等方面業(yè)務(wù)知識的更新培訓；通過集中學習、自學等方式，進一步加強了干部職工對市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科學、金融和法律知識的學習。四、抓干部隊伍，進一步強化創(chuàng)建主力團隊我們堅持把提高辦公室干部職工的綜合素質(zhì)，作為創(chuàng)建工作的首要任務(wù)來抓，通過強化隊伍建設(shè)，努力塑造政府辦公室的良好形象。三、抓環(huán)境優(yōu)化，進一步營造支持參與創(chuàng)建的良好氛圍 我們始終把優(yōu)化環(huán)境作為一項重要工作來抓，堅持以主題創(chuàng) 建創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、以優(yōu)美的環(huán)境激發(fā)干部職工的工作熱情，進而促進業(yè)務(wù)工作的開展。講奉獻，就是默默無聞、不計名利、任勞任怨。不論是主任、科長，還是各個科室人員，都要以服務(wù)為天職，扎扎實實 干工作，真正做到服務(wù)周到、具體、細致。三是以“三講一有”提升思想作風。一是以學習提升思想作風。結(jié)合執(zhí)行力提升及學習實踐科學發(fā)展觀活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行并大力倡導(dǎo)全體黨員和干部職工，積極投身主題教育，轉(zhuǎn)變工作作風，提高自身素質(zhì)，推動精神文明建設(shè)，以更好地實現(xiàn)“三個服務(wù)（為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層群眾服務(wù)）”宗旨，為兩個文明建設(shè)積極貢獻。2008年2月被許昌市委授予許昌市維護穩(wěn)定工作先進單位；2008年4月被評為許昌市無線電管理工作先進單位和許昌市民族團結(jié)進步模范集體；2008年5月被省委、省政府命名為河南省對外開放先進單位；2008年5月被許昌市政府評為許昌市政務(wù)信息工作先進單位； 2008年6月被省委組織部授予全省“五好”基層黨組織；2008年6月被※※※委授予先進基層黨組織；2008年7月被許昌市政府授予許昌市督查工作先進單位稱號；2009年1月被評為河南省粘土磚瓦窯廠整治工作先進集體；2009年11月被評為河南省民族團結(jié)進步模范集體；2010年1月被河南省委省政府授予2009安全生產(chǎn)工作先進單位稱號；2010年5月被命名為全市招商引資工作先進單位；先后被評為許昌市2009招商引資工作先進單位、知識產(chǎn)權(quán)工作先進單位和職業(yè)教育攻堅工作先進單位。創(chuàng)建縣級文明單位匯報材料xxxxxxxx初級中學 201x年11月錯誤！未指定書簽。錯誤！未指定書簽。學生的衛(wèi)生習慣還有待于進一步提高。學校每學期安排一個安全教育活動周,舉行一次全校性安全教育講座,并與各班簽訂了安全管理責任書,開展各類安全預(yù)案的三防演練活動，學校積極爭取項目，投資xx多萬安裝了校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)和安防系統(tǒng)，防患于未然,有效地扼制了安全事故的發(fā)生。面貌大大改觀，堪稱花園式學校。使我校辦學條件大改善，校園錯誤！未指定書簽。2013年，學校在全縣中考綜合評比中考評為“第三名”，教育教學綜合管理水平躋身全縣前列。學校辦學特色鮮明，課題研究成果豐碩，教研教改成效顯著。充分發(fā)揮校委會、教代會的作用,實現(xiàn)決策科學化和民主化。同時號召各班利用重要節(jié)日和紀念日開展了主題教育。錯誤！未指定書簽。加強了對廣播、板報、櫥窗、閱覽室等教育工具的管理與使用。主題教育,通過講演、辦手抄報、知識競賽等形式提高了學生的認識,并加強了指導(dǎo)與要求,培養(yǎng)了孩子們的良好習慣。守則187。中小學生守則187。(二)學生的思想道德建設(shè)扎實開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育。四、思想教育深入,道德風尚良好(一)教師隊伍建設(shè)在強化師德教育過程中,按照“兩手抓,兩手都要硬”的原則,在師德教育過程中,結(jié)合171。堅持集體領(lǐng)導(dǎo),堅持會議決策,實行校務(wù)公開。錯誤！未指定書簽。二、辦學思想明確全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立辦人民滿意教育的指導(dǎo)思想,學校園文化獨具特色。學?，F(xiàn)有專任教師xx名，學歷達標率100﹪，二級以上教師xx人，省級教學能手xx人，市級骨干教師xx人，市縣級教學能手xx人。校園占地面積近xxxxx余平方米。面向21世紀，阿崗二中全體師生決心以“強化學校管理，提高教育質(zhì)量，辦群眾滿意的教育”為宗旨，開拓進取、與時俱進，把學校建設(shè)成為“條件一流、設(shè)施先進、師資雄厚、管理科學、質(zhì)量上乘”的市級名牌學校。（三）營造良好的環(huán)境氛圍，對學生進行美德教育。開展校園文藝活動，演講比賽、文藝表演、詩朗誦、校園文化知競賽、舉辦藝術(shù)節(jié)、運動會，師生們通過積極健康、活潑向上的文體活動不僅彰顯師生個性而且還耳濡目染地進行美育教育。我們是以藝術(shù)的管理喚醒人，以人文的管理激勵人，以和諧的管理凝聚人，在潛移默化中不斷提升著阿崗二中師生的榮譽感。在教學樓道內(nèi)的醒目處張貼了一條條標語，對同學們進行感恩、勵志的教育。通過“文明禮儀教育”，使“文明在我口中”“文明在我手中”、“文明在我腳下”、“ 文明在我心中”的理念日漸深入全校師生的心中。我們通過“主題班會”、“演講比賽”、“宣傳櫥窗”、“黑板報”等形式開展了“責任教育”、“感恩教育”、“愛校教育”、“行為習慣教育”、“法制教育”、“文明禮儀教育”等一系列主題教育。⑴ 建立健全制度，學校擔負著培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的重要任務(wù)，加強對學生的思想道德教育，是學校教育工作的重要組成部分。積極提倡：注重自我塑造、強化獻身精神；實現(xiàn)靈魂塑造、注重拓展?jié)B透；運用制度塑造、注重激勵約束。我們認為在學生接受知識的過程中，正是個性與品德形成的過程，盡管社會環(huán)境、家庭等因素對學生的個性形成和品德發(fā)展具有一定的影響，但教師的作用最大。我校緊緊圍繞努力構(gòu)建團結(jié)和諧的工作氛圍，不斷夯實學校發(fā)展的思想基礎(chǔ)，切實提高師生思想道德這一根本任務(wù)，把思想道德建設(shè)放在學校建設(shè)發(fā)展的首位，努力探索和完善師生思想道德教育的內(nèi)容體系、工作格局，以及實施的有效方法、途徑、載體和手段。我們成立了阿崗二中創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長方坤同志任組長，學校辦公室主任尹躍生副組長，成員由全體行政班子和各年級級主任組成。二、積極開展文明創(chuàng)建活動，營造良好育人環(huán)境作為一所在各方面都快速發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，我們更加深刻認識到學校開展精神文明建設(shè)的重要性。一直以來，縣委、縣政府對我校的建設(shè)高度重視。教師中受省級表彰1人、市級表彰2人、縣級表彰26人、鎮(zhèn)級表彰100余人，其中有優(yōu)秀教師、先進教育工作者、師德標兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員等，涉及到教育教學的方方面面。阿崗二中連續(xù)11年取得全鎮(zhèn)中考個人最高分的殊榮，其中2010年、2011年奪得羅平縣中考個人最高分的好成績。建校以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，學校發(fā)展很快，學校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實，開拓進取。學校占地面積和規(guī)劃設(shè)計在全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中學中最具代表性。各包校成員既分工又合作，八仙過海，各顯神通。2011年三四月份，學校充分發(fā)揮春招的政策優(yōu)勢，密切聯(lián)系生源學校，利用一切可以利用的關(guān)系和機會，深入班級甚至走家串戶宣傳動員學生入學。交通不便和區(qū)位優(yōu)勢的嚴重缺乏，直接影響了學校的招生工作。僅2011年，就開校長辦公會、黨政工團聯(lián)席辦公會、教代會等重要會議28次，全體教職工參加的周前會等約40次。學校實行校長辦公會制度、黨政工團聯(lián)席辦公會和教代會制度。二、求真務(wù)實，民主決策，全面推進各項工作xx職校建校兩年多來，在上級組織的關(guān)懷下，建立健全了支部、行政、工會等組織機構(gòu)。2011年，學校深入開展“奔跑精神”主題實踐活動和“三治”作風整頓工作，“跳起摸高”，進一步鞏固和發(fā)展了“市重”成果；“凝心聚力”，進一步完善了招生工作激勵機制，完成了上級下達的招生任務(wù)；“搶抓機遇”，進一步加強了基礎(chǔ)能力建設(shè)，改善了辦學條件。分部辦學，有利于根據(jù)不同辦學性質(zhì)（學前教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育）對不同年齡段學生進行常規(guī)管理和因材施教。28年來，學校走過了“83年職教起步—85年創(chuàng)‘市重’—93年創(chuàng)‘省重’—99年并入縣職中—05年創(chuàng)‘國重’—10年初從頭起步—10年末再創(chuàng)‘市重’”的曲折經(jīng)歷。一個風清氣正，高效勤政，富有戰(zhàn)斗力的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍已基本形成。區(qū)安監(jiān)局把對