【正文】 第五篇：銀行安全保衛(wèi)工作收入證明中國銀行__________:茲有___XX______________系本單位(正式、合同、臨時)員工,所在部門_____XX__________,其月收入人民幣____XX____元,總收入約為人民幣_______XX___元。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認(rèn)為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。宣傳安全文化知識，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理?！邦A(yù)防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認(rèn)識當(dāng)前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認(rèn)識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機(jī)地結(jié)合起來。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進(jìn)步的因素。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。第八章附則第二十六條本辦法由**農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)制訂、解釋。（三）注意儀態(tài)儀表，要處處體現(xiàn)本行良好的整體形象和積極向上的精神面貌。第二十四條遵守各項規(guī)章制度客戶經(jīng)理必須自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行國家金融法規(guī)及本行制訂的各項規(guī)章制度，切實做好以下各條：（一）正確處理執(zhí)行制度與加強(qiáng)服務(wù)的關(guān)系。會議要及時傳達(dá)貫徹上級會議精神，總結(jié)當(dāng)月工作，剖析存在問題，通報有關(guān)情況，提出具 8 體可行的措施，并結(jié)合總行中心工作或階段性重點工作，確定下月重點和攻關(guān)方向。各支行（部）以網(wǎng)點或柜組為單位設(shè)客戶經(jīng)理團(tuán)隊，支行（部）或網(wǎng)點負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期召開客戶經(jīng)理會議，每星期不得少于一次，有條件的支行（部）可以實施晨會制度，會議內(nèi)容包括近期客戶經(jīng)理工作開展情況，市場分析，客戶信息，工作中碰到的問題及解決辦法，下步工作打算等，有條件的支行（部）可以推行晨會制度。定期走訪信貸客戶，搞好貸后調(diào)查，掌握信息，切實加強(qiáng)對信貸客戶的服務(wù)。對客戶經(jīng)理在同一分支機(jī)構(gòu)內(nèi)進(jìn)行交叉輪崗的，必須將貸款交接清單及承諾書由支行行長或分管副行長簽字后報總行市場部管理部、人力資源部備案。第六章客戶經(jīng)理管理制度第十八條客戶經(jīng)理培訓(xùn)制度針對金融市場的變化情況，總行市場管理部負(fù)責(zé)對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，原則上不少于一年二次，并建立培訓(xùn)檔案。第十七條客戶經(jīng)理擁有對客戶的調(diào)查權(quán)、業(yè)務(wù)推薦權(quán)和授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)（助理經(jīng)理除外）。，定期拜訪客戶，維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，根據(jù)客戶現(xiàn)有業(yè)務(wù)量、未來發(fā)展和可能帶來的綜合業(yè)務(wù)收益，定期對客戶價值做出判斷。與客戶探討業(yè)務(wù)合作方案，有效地組織客戶與本行業(yè)務(wù)之間的交流，把客戶的需求與本行的產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合起來。支行（部）可以根據(jù)客戶經(jīng)理的個人基本素質(zhì)及經(jīng)營管理業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)進(jìn)行等級評定，并結(jié)合年薪制實行績效掛鉤考核。第十二條客戶經(jīng)理在聘用期內(nèi)，工作各方面達(dá)不到要求，聘用單位認(rèn)為不適宜擔(dān)任客戶經(jīng)理的，聘用單位提出解聘申請，報總行市場管理部審批，并向客戶經(jīng)理管理委員會備案。申請聘用的客戶經(jīng)理在聘用前，須經(jīng)總行客戶經(jīng)理管理委員會進(jìn)行約見談話。助理經(jīng)理經(jīng)聘用后原則上不少于3個月方可聘用為正式客戶經(jīng)理。第四章客戶經(jīng)理聘用及考核管理第九條客戶經(jīng)理的聘用原則是：本人申請，資格考試，逐級審核，聘用上崗，注重業(yè)績，按年考核，能進(jìn)能出。（四）客戶公關(guān)。（二）職業(yè)道德。第三章客戶經(jīng)理人員及條件 第八條客戶經(jīng)理的基本條件（一）基本素質(zhì)。管理委員會由總行分管領(lǐng)導(dǎo)、市場管理部、個人業(yè)務(wù)部、合規(guī)部、風(fēng)險管理等部門有關(guān)人員組成。第四條本辦法所稱客戶經(jīng)理系指為客戶提供本外幣資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)等全方位、一體化金融服務(wù)，實行責(zé)權(quán)利掛鉤，按業(yè)績計酬的營銷、管理人員。第三篇：農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理管理辦法農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)金融業(yè)的激烈競爭，拓展**農(nóng)村合作銀行（以下簡稱本行）各項業(yè)務(wù)，開辟營銷市場，創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，改革考核辦法，健全考核管理，真正體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營管理模式，促進(jìn)本行各項業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)國家法律、法規(guī)和有關(guān)金融政策，結(jié)合本行實際，制定本辦法。第六章 獎懲第三十條 執(zhí)行本管理辦法成績顯著，結(jié)合年終考評，由總行予以表彰；在安全保衛(wèi)工作中有突出貢獻(xiàn)的專(兼)職保衛(wèi)干部及其他有關(guān)人員，由本單位進(jìn)行表彰和獎勵。第二十八條 總行保衛(wèi)部門要定期檢查安全防護(hù)和視頻監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警、消防報警系統(tǒng)以及消防器材等設(shè)施，保持設(shè)施完好，系統(tǒng)運行正常，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除。第二十六條 新建辦公大樓、業(yè)務(wù)現(xiàn)金庫(含臨時業(yè)務(wù)庫)、營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行、計算機(jī)房前，有關(guān)單位應(yīng)按規(guī)定上報安防設(shè)施建設(shè)預(yù)算。(七)根據(jù)總行保衛(wèi)部門或公安機(jī)關(guān)發(fā)出的《隱患整改通知書》，有關(guān)單位必須在規(guī)定的期限內(nèi)整改完畢。(五)營業(yè)終了，營業(yè)網(wǎng)點必須關(guān)門落鎖，并按照規(guī)定時間開啟報警系統(tǒng)。(三)營業(yè)網(wǎng)點要加強(qiáng)密押、印章、重要空白憑證及有價證券、帳卡、柜員尾箱的管理。經(jīng)查驗無誤，本級行行長批準(zhǔn)后，由本行保衛(wèi)部人員陪同，方可入庫。非工作時間應(yīng)當(dāng)將鑰匙分別存入保險柜內(nèi)，備用鑰匙由金庫副主任會同分管行長、運營管理部負(fù)責(zé)人當(dāng)面共同密封，加蓋所屬行公章，辦理登記簽收手續(xù)，由分管行長和運營管理部負(fù)責(zé)人分別妥善保管。第二十一條督促有關(guān)部門加強(qiáng)要害崗位人員的政治思想工作、遵紀(jì)守法教育及日常管理。第三章 要害部位、要害崗位管理第十八條 本辦法所指要害部位包括：業(yè)務(wù)現(xiàn)金庫(含臨時業(yè)務(wù)庫)、守庫(監(jiān)控值班)室、會計檔案室、信貸業(yè)務(wù)檔案室、資金業(yè)務(wù)檔案室、重要空白憑證庫、人事檔案室(庫)、計算機(jī)機(jī)房、資金交易室、托管交易室、機(jī)要檔案庫、營業(yè)廳(室)、自助銀行、運鈔車等。每月檢查營業(yè)網(wǎng)點和要害部位至少一次，及時處理問題和隱患，按月向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。(三)組織開展本單位的安全防范教育。第十四條 運營管理部、風(fēng)險管理部、授信審查部、科技信息部、個人業(yè)務(wù)部、信用卡中心、國際業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、新業(yè)務(wù)發(fā)展部、監(jiān)察室、內(nèi)控合規(guī)部等部門要聯(lián)手做好金融詐騙和計算機(jī)、銀行卡及內(nèi)部人員犯罪的防范工作，并按照中國人民銀行、銀監(jiān)局、公安部門的有關(guān)規(guī)定協(xié)查案件。第二章 組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第十條 總行保衛(wèi)部門是負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全行的安全保衛(wèi)工作的職能部門。第六條 各分支機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對安全保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)保衛(wèi)隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，全面提高本單位保衛(wèi)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二條 本管理辦法所稱安全保衛(wèi)是指我行在維護(hù)員工人身和財產(chǎn)安全、確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行過程中所涉及的各項工作。對違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的要進(jìn)行相應(yīng)的處罰處理，對嚴(yán)重違紀(jì)的要給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任并按規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。第四十六條 檢查的主要內(nèi)容：（一）對上級主管部門有關(guān)會議精神和文件的貫徹落實情況；（二）崗位工作人員遵守執(zhí)行有關(guān)制度和操作規(guī)程情況；（三）員工安全防范意識，人防、物防、技防技能、突發(fā)事件應(yīng)急能力等情況；（四）守庫、押運和槍支彈藥的管理情況；（五）安全防范設(shè)施的管理及使用情況；（六）用電設(shè)施的電源管理；（七）各類案件和治安災(zāi)害事故的查處情況；（八）其他需要檢查的事項。第四十三條 新建、改建營業(yè)網(wǎng)點的安全設(shè)施要依照公安部《銀行營業(yè)場所風(fēng)險等級和風(fēng)險防護(hù)級別的規(guī)定》（GA382004）制定新建、改建規(guī)劃，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)安全防范設(shè)施工程設(shè)計的審查和竣工驗收。第三十九條 槍管員每月對槍支擦拭保養(yǎng)一次，保養(yǎng)槍支時，先要按規(guī)定驗槍，方可擦拭，并登記槍支管理、保養(yǎng)登記簿。安全保衛(wèi)部、支行及分理處主要負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本單位槍支彈藥管理工作，并選派一名槍管員。第三十六條 押運任務(wù)完成后應(yīng)立即返回單位，嚴(yán)禁辦理無關(guān)事宜。第三十三條押運期間，押運員必須堅守工作崗位，做到人不離槍，槍不離人，同出同歸，時刻加強(qiáng)警戒。第三十條 接受上級有關(guān)部門檢查時，要求檢查人員出示身份證件、單位介紹信等有效證件，經(jīng)驗證無誤后，在合行領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人陪同下方可進(jìn)入，非特殊情況夜間一律不得查庫。第六章 值班守庫安全管理第二十七條 值班守庫實行領(lǐng)導(dǎo)和安全員帶班制，值班人員必須達(dá)到三人以上，堅持雙人（男職工）守庫，但不得安排兩名保管金庫鑰匙的管庫員同時守庫，嚴(yán)禁一人守庫或無人守庫，值班守庫人員要按時到崗，堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，值班人員不得擅自調(diào)換班