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衛(wèi)生院院長競聘演講稿精選15篇-wenkub.com

2024-10-17 21:57 本頁面
   

【正文】 全面提高職工的工資福利和待遇,探討新的收入分配方式,兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入的大幅提高。今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘,是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來,如果我有幸被聘為新的院長,我將努力做好以下六個(gè)方面工作:帶好隊(duì)伍,使全衛(wèi)生院形成一種合力,作為院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、為患者服務(wù)的一種向上的正氣,調(diào)動全院職工干好本職工作。參加本次姚寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘,我信心十足,認(rèn)為具有以下能力和優(yōu)勢:長期的工作實(shí)踐,是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。因?yàn)樯礁撸覍W(xué)會了攀登;因?yàn)槁烽L,我學(xué)會了奔跑;因?yàn)闊釔?,我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè);因?yàn)閳?zhí)著,我會追求卓越。四、專業(yè)過硬,熟知政策我是科班出身。我覺得我已具備這一點(diǎn)。我的競聘優(yōu)勢是:一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信。我今年29歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱,2001年畢業(yè)分配到醫(yī)院,2005年擔(dān)任防??浦魅?,2006年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學(xué)識和能力回報(bào)大家,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。只有創(chuàng)造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充實(shí)的生活。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見》,按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:競聘演講網(wǎng),為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您的升職空間不再是夢?。ㄒ唬┍救藞?jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。拓寬進(jìn)人渠道,公開招聘,廣納人才。必須堅(jiān)持“請進(jìn)來、送出去”的方法,加強(qiáng)省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合,尤其是對中青年骨干人才,要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持,靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。充分尊重廣大職工的意見,完善職工代表大會制度,院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職,培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。我們也將為人民群眾的身體健康時(shí)刻準(zhǔn)備著。重點(diǎn)推舉我院老專家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標(biāo)兵。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持,來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。這是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。用所學(xué)的醫(yī)療知識,帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù),是我的理想。篇11:衛(wèi)生院院長競聘演講稿衛(wèi)生院院長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!我叫,首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機(jī)會。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見》,按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更是我們工作的重中之重。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。思想的改革帶來的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動的深入到農(nóng)村,主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應(yīng)市場運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動的事業(yè)型為主動的服務(wù)型。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在醫(yī)院職工中,在群眾中滿意度也得到了明顯提高。從開始擔(dān)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長以來,協(xié)助院長對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以上就是我的競聘演講,如有不妥之處,請指正。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)在全省衛(wèi)生工作會議上提出的意見,緊緊圍繞建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省,民族文化大省,把云南建設(shè)成為通向東南亞、南亞的國際大通道這三大戰(zhàn)略目標(biāo)以及繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展和省委、省政府的《實(shí)施意見》,按照廳黨組提出的“重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治,重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)預(yù)防,重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護(hù)”的原則,以鼠疫、霍亂、結(jié)核、瘧疾等疾病防治為重點(diǎn),抓好疾病監(jiān)測、人才培訓(xùn)、機(jī)構(gòu)建設(shè),抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動和項(xiàng)目管理工作,建立健全暴發(fā)疫情和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制,提高快速反應(yīng)能力。因此,必須根據(jù)省委、省政府賦予疾病控制處的職能以及所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在較短的時(shí)間內(nèi),理順工作思路,做好人員分工,建立新的規(guī)章制度和工作秩序,使疾控處工作盡快走入正軌。如果有幸競聘成功,我的工作思路是這樣的:一是擺正自己的位置,做好份內(nèi)的工作,當(dāng)好處長的參謀和助手,工作主動但不越權(quán)、越位。今天敢于站在這里接受大家大評判,除了一位有大家的信任與支持以外,還有以下幾點(diǎn)條件:(一)本人堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,遵紀(jì)守法,我認(rèn)為一個(gè)人應(yīng)當(dāng)正直坦誠,剛正不阿,光明磊落,不人去亦去,堅(jiān)持真理和原則。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。加強(qiáng)后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時(shí)正確處理好各級關(guān)系。我對院長這一崗位的認(rèn)識是:在衛(wèi)生局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,切實(shí)做好各項(xiàng)分管工作;認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及辦公會決議。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。從學(xué)校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到路村營衛(wèi)生院工作。首先,非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷”自己的機(jī)會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。主動走出去,積極請進(jìn)來。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。個(gè)人認(rèn)為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。從一定意義上說,衛(wèi)生院院長是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動都應(yīng)成為職工們的學(xué)習(xí)榜樣。自己也被評為優(yōu)秀黨員。我想我熟知它的過去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。20xx年還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一年,提高了自己的醫(yī)療水平。1997年我從學(xué)校畢業(yè),懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。謝謝!篇5:衛(wèi)生院院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!今天很高興參與濱州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講,我不敢奢求什么,只想我用誠懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識我、支持我,我將感激不盡,絕不辜負(fù)大家對我的殷切希望,在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。二、抓管理,帶隊(duì)伍,努力提高基本醫(yī)療保健服務(wù)水平。得到同事的認(rèn)可和群眾的好評,也因此獲得上級的多次表彰;這些成績的取得,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和幫助,得益于全院職工的支持。二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,帶頭做好各項(xiàng)工作。勤政廉潔,不貪不拿,務(wù)實(shí)高效,不斷進(jìn)取,謙虛謹(jǐn)慎,踏實(shí)做人。中央制定的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對我省來說是一次難得的歷史機(jī)遇,對疾病控制工作也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于是新組建的處室,人員來自各個(gè)方面,對各不相同的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)需要一個(gè)相互熟悉的過程。(三)我年輕,身體健康,工作熱情高,有較強(qiáng)的文字寫作和語言表達(dá)能力。首先做一下自我介紹:我叫,畢業(yè)于醫(yī)科大,至今在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作已有20個(gè)年頭了,現(xiàn)任鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長。三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn)。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。五、建設(shè)醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價(jià)體系,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān),重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)互動,實(shí)現(xiàn)資源共享。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務(wù)對
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