【正文】 如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。、勞動紀律方面2013年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。醫(yī)療安全方面，我科制定了2013一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。一是質量建設：包括圖像質量和診斷質量及服務質量。，掌握專業(yè)新動向。:大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，在未來，我科全體職工將繼續(xù)保持良好的作風投入到科室、醫(yī)院及衛(wèi)生事業(yè)當中來，繼續(xù)保持來之不易的榮譽。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作?？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)技術水平，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。四、加強科室管理。同時秉承“走出去、請進來”的模式，加強外聯(lián)工作，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系，拓展外院病源，鞏固老客戶，增加新客戶，增加科室的兩個效益。為此我科未來將加大人才引進，加強對年輕醫(yī)師的培養(yǎng)，保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養(yǎng)，完成放射科業(yè)務工作承接，將骨干力量置于日?？剖屹|量控制上。二、重點增加引進人才的可能性，加強科室梯隊建設。2020年經院領導批示同意，我科室將引進多臺診斷終端系統(tǒng)和大屏教學LED屏幕。部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。診斷符合率達到70%。醫(yī)療設備方面：CT室、西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。總之，某某年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài)。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。、勞動紀律方面某某年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。某某年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。新業(yè)務新技術方面，某某年計劃開展23項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。某某年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。醫(yī)院放射科個人工作計劃二：某某年我科著重加強兩方面工作。三、嚴格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。CT的技術操作1000例以上與閱片1500例以上。通過借閱及定購放射領域核心及重要刊物(如中華放射學雜志，介入放射學，實用放射學等)學習本學科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習本專業(yè)理論知識(如臨床CT診斷學，線診斷學，新版影像診斷學等)，了解本專業(yè)的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢，不斷汲取新的營養(yǎng)，促進自己業(yè)務水平的不斷提高。二、認真負責地做好醫(yī)療工作，業(yè)務水平不斷提高。對病人不出現“冷、硬、拖”等現象，自覺為病人保守醫(yī)密。尊重病人的人格和權利，對待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位和財產狀況，都一視同仁。遵守憲法和國家法律、法規(guī)及醫(yī)院的條例和規(guī)章制度，積極響應醫(yī)院的號召，定期接受社會主義醫(yī)德教育，培養(yǎng)個人高尚的醫(yī)德品質，樹立社會主義醫(yī)德新風，全心全意為保障人民健康服務。放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們在新的一年里一定會取得了新的勝利和成績，更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻。提高醫(yī)務人員依法行醫(yī)的意識，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的認真落實；另外很重要的一點就是改善服務態(tài)度，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。第三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。第二、努力鉆研業(yè)務。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。放射科二0XX年二月醫(yī)院放射科工作計劃9在醫(yī)院黨委的關心支持下，放射科設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓服務質量，嚴格落實規(guī)章制度，深化整體服務，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質的影像隊伍。結合醫(yī)院培訓計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。以團隊精神和業(yè)務素質作為綜合標準，定期進行綜合考評。減少醫(yī)療糾紛是一項長期而艱巨的工作，需要不斷強化，警鐘長鳴，要求我科人員要具有高度的責任心，確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質量，嚴防差錯事故的發(fā)生。六、加強醫(yī)療質量管理，積極維護和諧的醫(yī)患關系患者的接診登記是我科接診的第一個環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)做好了，病人就診的整個過程就會輕松愉快，對醫(yī)生的滿意度因此也提高很多。每月進行技術讀片考評，優(yōu)質片率、廢片率應符合質控規(guī)定，并定期組織廢片分析討論會，總結經驗，落實改進措施。五、嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)技術水平，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高服務質量及放射診療質量管理樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。（4）合理的數字化放射科資料管理，有利于提高醫(yī)療診斷質量，促進醫(yī)院科研教學水平及現代化管理水平的提高，可以為醫(yī)院帶來顯著的經濟效益和社會效益。影像資料數字化管理（1）將放射科采用我科計算機系統(tǒng)將所有資料進行整理，刻錄成一級光盤進行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫(yī)生及出現各種醫(yī)療糾紛事件時的查閱，將陽性病例資料按照不同系統(tǒng)分類出來，對于有手術病理證實的陽性資料分別刻錄成二級光盤，作為科研和院內外會診之用，顯著提高了影像資料存檔的管理水平。根據科室需要，增設放射科網絡管理及對外聯(lián)絡小組，負責科室對外宣傳聯(lián)絡及儀器設備、電腦網絡、影像診斷工作站的一般性維護以及技術性問題的解決，包括影像資料存盤等日常工作。隨著信息技術、數字技術和網絡技術的日益成熟，為數字影像醫(yī)學提供了更廣闊的發(fā)展空間，今年我院放射科引進日立DR拍片機、日立24排螺旋CT和基于醫(yī)院PACS系統(tǒng)的實現，我院放射科面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應當今醫(yī)學影像的發(fā)展。和諧奮進的氛圍全面配合院部的各項中心工作。總之，20xx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài)。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。20xx年全年全科爭取不出現任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。新業(yè)務新技術方面，20xx年計劃開展23項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。二、業(yè)務發(fā)展計劃20xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。下面就是一年的工作計劃：一、科室管理方面20xx年我科著重加強兩方面工作。總之，上述事宜，既需要領導的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認識、理解和溝通。其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿足PACS系統(tǒng)的要求，新數字胃腸機的引進也是工作所必須的。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全，加強醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務水平，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境?？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。全科人員必須嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，努力加強專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)技術水平，要求全科人員通曉影像質量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書寫規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學影像學診斷報告的格式書寫，內容必須客觀地反映其變化，符合質量保證和質量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術和方法、醫(yī)學影像學表現、醫(yī)學影像學診斷、書寫報告醫(yī)師簽名及科主任審核。四、加強科室管理。同時秉承“走出去、請進來”的模式，加強外聯(lián)工作，深度開發(fā)利用前期建立的外院醫(yī)療協(xié)助關系，拓展外院病源，鞏固老客戶，增加新客戶，增加科室的兩個效益。同時解放學科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作。由于我科近年來種種因素的影響下，使得連續(xù)兩年取得執(zhí)業(yè)資格的住院醫(yī)師目前為零人。我科室將以此為契機，重點打造全科聯(lián)網的信息化數字化PACS診斷系統(tǒng)，通過DR、CT、造影系統(tǒng)的聯(lián)網，達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨床及廣大患者。與臨床科的協(xié)調度不夠。月收入突破2萬元以上。透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。普放方面：現有上海500mA及北京萬東300mAX光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。罰則：若發(fā)現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全，減少