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分管后勤副校長述職報告-wenkub.com

2024-10-17 21:42 本頁面
   

【正文】 二、忘我工作,無怨無悔作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政潛力重要性的認識,提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完美!下頭我將一年來的工作向大家匯報。學校文化中師生作品文化的宣傳、展示還沒到位。第二、學校文化建設初具規(guī)模。門衛(wèi)室旁的儲物間將門改朝學校內,便于管理。綜合樓附屬設施的改造:一是衛(wèi)生間使用不方便,容易堵塞,并難除臭味,所以將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學生到新廁所去上衛(wèi)生間。師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。教室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次。彩色大屏、單色條屏后續(xù)使用情景的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費的整體調控。我校的后勤工作教育教學物品采購、基礎設施設備建設和物品的使用管理及維修。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等。安全處各崗位履職情況由安全處負責,總務處各崗位履職情況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實情況。三、工作分工。修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。一學期以來遵照學??傮w規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。20xx年過去了。從早期的招標到各個功能室的建設和后期的建設,很多工作對我來說也是新的。后勤工作繁雜繁忙,但我始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,努力工作,埋頭苦干,從不在領導面前討價還價,而是主動為校長解決問題。對在校外就餐的學生也進行了徹底調查,并為盡可能解決住宿問題的學生創(chuàng)造了條件。除了日常工作之外,我非常關注今年學校安全管理中出現(xiàn)的新問題。如果好奇的學生上了站臺,可能會導致安全事故。即使我周六和周日有時間,我也會來學???。午休和晚上的學生人數(shù)由值班老師和生活老師統(tǒng)計并記錄??梢哉f,全體教職員工已經(jīng)動員起來,學校安全體系網(wǎng)絡體系已經(jīng)建立,全體教師參與安全管理的意識已經(jīng)增強。(一)建立健全安全防控網(wǎng)絡體系,不留安全管理真空。我將報告和總結過去一年的工作情況。不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。七、加強對住校生的管理。還深入教室、實驗室、圖書室、師生宿舍查看電路。年終總評,并把總評結果列為政績考核資料。五、抓校園環(huán)境整治工作。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。在后勤工作方面有《行政領導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》、《學生的食堂、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等。一、開學前,重點抓好課桌椅的配備工作。謝謝!分管后勤副校長述職報告10尊敬的各位領導,各位同仁:大家好!本人被組織任聘為后勤副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校后勤、德育、藝體、安全、衛(wèi)生、綜合治理等工作。工會開展餓這些活動讓廣大教職工豐富了業(yè)余生活,鍛煉了身體,增進了感情。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下與學校業(yè)務有關的老板的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。一年來,我所分管的基建、大宗采購等都經(jīng)過嚴格按照政府采購制度進行物品采購。同時規(guī)范用物管理,對領用、借出、歸還等實行驗收清點,登記,對存用物經(jīng)常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施,及時解決。為了使我校安全工作規(guī)范化、制度化,成為“最安全學校”。在下半學年,在王濤主任的配合下,對后勤服務首次啟用了“網(wǎng)上在線報修系統(tǒng)”,對學校規(guī)范化管理、人性化管理作出了有益的嘗試。通過學習,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,提高了樹立科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會重要性的認識。下面我將一年來的工作向大家匯報。為保證財務運轉安全,不出問題,每年年初都主動邀請審計局來校審計核查賬目?!敖虒W質量”是中的生命,不能“腦體倒掛”。在水電費征收、減少用工、平衡融資規(guī)模及日常開支等方面是千方百計,能“省”則“省”。特別強調如水電木維修這樣一些與師生工作學習生活密切相關的部門,要經(jīng)常性地對事故多發(fā)處提前檢查,提前服務,減少教學一線的后顧之憂。食堂及校園超市建立食品安全衛(wèi)生工作應急預案,定期邀請縣衛(wèi)生防疫站的專家來校,對食堂和校園超市從業(yè)人員進行食品安全衛(wèi)生方面的專題輔導。比如周一例會制,雙周校園安全檢查制,上班簽到制,服務承諾制,以利后勤工作的有序開展。預算超過元以上的一律公開招投標,既增加透明度,又盡量減少支出。求人難,經(jīng)常重復求人更難。同時在各項工作中,努力堅持為全體教職工謀利益,強化自身的公仆意識、服務意識,協(xié)同校黨政一班人調動廣大教職工工作積極性,努力提高服務質量,為提升辦學質量作貢獻。搞好后勤總務工作,進一步提高辦學效率,為學校的快速發(fā)展作出自己的努力。你才會一生無悔。作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。111月12日本人代表區(qū)參加市飲食工作調研及會議。19月17日上午9時30分,吉林市區(qū)安全工作會議在我校五樓多功能教室召開。對實驗小學的安全工作和衛(wèi)生情況給予了高度評價。110月31日中午11:10感到有晃動,我校后勤人員馬上集合,11:15局里來電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內。6月3日,學校在操場舉行“安全教育月”活動啟動大會,確定活動主題:“強化安全基礎推動安全發(fā)展”。5月7日上午9點半,幼兒園和小學16年師生在學校教學樓進行了消防演練活動。食堂管理員工作盡職盡責,飲食飲水管理到位做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。上放學校門的安全管理、嚴格學校值班值蓿制度。強化社會管理綜合治理,不留安全管理真空地帶。”后勤工作是學校的物質保障工作,是學校工作中不可缺少的重要組成部分。發(fā)展后勤工作的服務社會化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。重視人的主觀能動性,強調自我教育,自我完善。得到了上級部門的充分肯定。我認真學習,鉆研業(yè)務,要求別人做到的,自己先做到;要求別人學習的,自己先學習。二、工作職責我主要分管學校后勤、安全、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度,接受了這份光榮而又艱巨的任務。不管何時何地,從事何種工作,我都保質保量地完成。回顧這一年的工作有苦也有甜,回顧一學期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個人都在我的面前浮現(xiàn)??傊谛iL領導下,團結同志一道搶占機遇,真抓實干,努力工作,盡職盡責,格盡職守,有為至上。構建和諧集體。期末做好各部門物品驗收檢查工作。厲行節(jié)約學校經(jīng)濟還很拮據(jù),正在復蘇,要發(fā)揚光榮傳統(tǒng),強化節(jié)約意識,節(jié)水、節(jié)電。財會人員嚴格執(zhí)行會計法規(guī),對領導負責,更對自己負責,賬務清楚。6)購買非洲茉莉10盆。校園綠化1)增加綠化面積20xx平方米。7)新建倉庫一座、自行車棚一座。3)運黃沙墊風雨場地260車。堅持周六、周日到校巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,排除不安全因素,防止不安全事故發(fā)生。定位準確,做好助手后勤校長的主要工作職責是:協(xié)助校長管理好學校的財、物。加強對總務處人員的思想教育工作,明確為一線服務的宗旨,協(xié)調好總務處與學校其他部門的工作關系,努力做好服務育人,環(huán)境育人的工作,同時完成好學校安排的臨時性工作。分管后勤副校長述職報告6一、基本情況姓名:xx性別:男年齡:34歲民族:滿族學歷:研究生職務:后勤副校長兼校辦主任政治面貌:中共黨員二、崗位任后勤副校長兼校辦主任:主要職責是在校長的直接領導下。我勤政廉政,嚴于律已,常念“緊箍咒”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,把自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。下半年,蹲點高一年級,狠抓新生行為習慣的養(yǎng)成,目前學風正,教風濃,紀律好,來勢喜人。在教學樓等處加裝了紅外線監(jiān)控攝像頭,加強了安防工作。我們嚴格執(zhí)行預、決算制度,按收定支,嚴控資金支出,嚴格執(zhí)行上級財務管理規(guī)定,學校“三公”經(jīng)費較去年大幅減少。各項制度健全,操作規(guī)范有序,實行責任追究,狠抓食品安全,采購做到了定點、索證,臺賬齊全,嚴格杜絕“三無”食品、商品,學生滿意,吃得放心,未發(fā)生任何安全事故,在省市縣各級檢查中多次得到肯定。三是加強了學生著裝管理,統(tǒng)一校服,加發(fā)了冬裝,并實行行政查堂扣分,目前,99%的學生能自覺穿校服入校。政教工作事務多,壓力大,作為分管副校長,我能以身作則,模范帶頭,每天早上起得比學生早,晚上睡覺比學生遲,嚴防死守,勤于督查。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事較雜、面較廣,人較多,在工作中難免會對一些教職工關心不夠細致,服務不夠到位,甚至有所冒犯。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作臵于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督??傊荒曛?,我時刻關注著學校的安全與穩(wěn)定,做到學校未發(fā)生重大安全責任事故。但我從未在校長面前討價還價,從未在教職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為全體師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。我積極參加保持黨的純潔性學習教育活動,認真系統(tǒng)地學習了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展保持黨的純潔性學習教育活動的重要意義,寫了1萬多字的學習筆記,認真撰寫了黨性分析材料。來,我始終奉行一個原則:踏踏實實做人,勤勤懇懇做事。我親自負責組織有關人員進行了自治區(qū)教育工會工作檢查評估、市安全工作檢查評估、領導干部廉潔自律工作專項檢查、自治區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化管理級單位檢查評估、自治區(qū)愛國衛(wèi)生先進單位檢查評估等的迎檢準備工作,參與了市中小學常規(guī)管理檢查評估、自治區(qū)示范性普通高中復查評估的材料準備工作,協(xié)助市環(huán)保局籌辦了在我校召開的市綠色學校表彰會議,還負責修改了部分學校管理制度。為了保證學校低壓電網(wǎng)改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。下半年我積極參加了學校黨總支根據(jù)上級黨組織部署開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,作為總支委員,我充分發(fā)揮帶頭作用,認真系統(tǒng)地學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》及要求的文件,深刻地理解了中共中央在全黨開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作的重要意義,寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到小時,為全體黨員上了一次黨課,寫了篇學習心得體會,聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性具體標準,在廣泛開展談心活動的基礎上,我對照黨章規(guī)定的黨員八項義務和黨員領導干部的基本條件,按照“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求,認真撰寫了黨性分析材料和個人整改措施并認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規(guī)定動作”。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。分管后勤副校長述職報告3尊敬的領導、各位教職工:大家晚上好!花開花謝,春去冬來。開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。工作督導采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內工作進度、工作質量,安全后勤部對各負責人的督導情況進行評價。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。二、制度建設。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。分管后勤副校長述職報告2本學期我分管學校后勤和安全工作。二是服務意識和服務水平有待進一步提高。在工作和生活中,友愛同事,務實求真,嚴于律已、潔身自好,有效制止鋪張奢侈行為。三、真誠為校,廉潔自律后勤工作是學校工作的保障線、生命線,后勤服務水平和質量關系到學校的改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。腦中安全之弦時刻緊繃,為了做好食品安全衛(wèi)生工作,我與后勤幾位同志一起加強了食堂、小賣部的監(jiān)督管理,嚴禁銷售過期、變質及“三無”食品,確保師生飲食安全,學校沒有發(fā)生任何一起食品安全事故
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