【正文】 為其一個半月的實習活動就這樣落下了帷幕，很感謝院系領(lǐng)導(dǎo)提供的這次機會，感激秀峰區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供的實習單位，讓我們學(xué)到了很多書本之外的知識，相信這次實習活動在我們以后的工作生活中定會有著不可小覷的影響，再次感院系及秀峰區(qū)、解西社區(qū)的相關(guān)人員。而我校人力資源管理系文偉老師的一些話值卻得一些大學(xué)生深思與實踐，“大學(xué)生的掛職鍛煉是人力資源管理專業(yè)教學(xué)改革的一次嘗試，有的大學(xué)生覺得收獲頗豐，也有的認為單調(diào)乏味。此次暑期實習得到了桂林市秀峰區(qū)黃洪斌區(qū)長的高度重視與關(guān)懷，親自為我校師生召開了“實習總結(jié)會”，充分肯定了我校學(xué)生實習期間的表現(xiàn)，贊揚這些實習生不僅鍛煉了自己，也為實習單位補充了新思想、新血液。此次實習活動得到了旅游管理學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在人力資源管理系主任帥建華教授的精心安排與組織下，聯(lián)系了來自東中西部三個地區(qū)、五個城市的多個實習單位，為學(xué)生實習提供了充分的保障。雖然九崗嶺社區(qū)有個比較大的社區(qū)文化品牌“九崗嶺之夜“，但這是遠遠不夠的，特別是整個桂林市在申請”全國文明城市“稱號的大背景下，增加社區(qū)文明文化建設(shè)、社區(qū)發(fā)展兩方面的內(nèi)容，建立社區(qū)照顧網(wǎng)絡(luò)和自助組織，幫助提高居民生活質(zhì)量，提高社區(qū)福利、促進社區(qū)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展是目前社區(qū)最需要的。當然，任何事都是一分為二的，社區(qū)的工作也不例外，社區(qū)管理模式還存在一些缺陷，同時關(guān)于工作方法與技巧方面還存在些不足之處，這些問題是亟待解決的。沒有耐心、沒有工作的熱情和沒有奉獻的精神，是不可能勝任這份工作的。計生專干，在日常工作中，及時地了解社區(qū)的情況，對有需要幫助的或者有計生問題的人員進行及時地提供幫助，經(jīng)常對社區(qū)人員進行宣傳和教育工作，宣傳國家的政策，讓社區(qū)群眾更好地了解新的生育政策，更好的生活。他們針對社區(qū)可能存在的下崗和失業(yè)人員和辦理醫(yī)保的基本情況，設(shè)立了由專職人員負責的醫(yī)保社保專干，很好的處理了社區(qū)大量人員對社會保障的需求，可以更及時、更專業(yè)的宣傳社會保障，從而提高社區(qū)居民的基本的生活水平，促進社會和諧發(fā)展，實踐了服務(wù)于基層群眾的基本宗旨。實習期間，通過對社區(qū)的了解，以及在工作中的觀察。實習后，才發(fā)現(xiàn)自己對社區(qū)居委會的認識是多么的膚淺。跟著社區(qū)服務(wù)站的工作人員進行社區(qū)內(nèi)的安全檢查，宣傳安全知識。將自己完全視為工作人員，而不僅僅是實習生，嚴格要求自己，并運用自己所學(xué)專業(yè)知識，從客觀、專業(yè)的角度來看待社區(qū)問題，為社區(qū)良好發(fā)展提供參考意見。五、對社區(qū)工作的介紹社區(qū)工作指以社區(qū)組織、社區(qū)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)為內(nèi)容的社會工作基本方法。自社區(qū)成立以來，努力創(chuàng)建“民主自治型、管理規(guī)范型、服務(wù)保障型、平安溫馨型、人文和睦型、綠色生態(tài)型、先鋒模范型”七型標準的和諧社區(qū)，取得了可喜的成績，2007年小街小巷改造后的社區(qū)面貌煥然一新，尤其是以“九崗嶺之夜”社區(qū)文化品牌的推出，活躍了社區(qū)居民業(yè)余文化生活，培育了社區(qū)文化氛圍。社區(qū)內(nèi)有居民3412戶，共9180人。就社區(qū)居委會的一些不盡完美的地方進行一個總結(jié)，并向社區(qū)負責人提出有建設(shè)性的建議和看法。領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商，我們有了一次為期一個半月的在社區(qū)實習的機會。今次實習沒有酬勞，但是卻讓我思想上上升到了另一個層次，腦子里面如果是沒有東西，永遠會被這個社會淘汰。實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習關(guān)于人事管理方面的知識，利用空余時間認真學(xué)習一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，掌握了一些基本的管理技能，從而進一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)?？粗巴怙w馳的車流，我沉思良久。在這兩周的時間里，我有幸成為了新疆締九礦業(yè)這個團隊里的一員。為著自己心中的理想不懈努力。到了公司之后，他們就開始變得精神不振，為了任務(wù)而工作，為了保住飯碗而工作，不是為了各自心中的理想而工作，生活的無情和冷漠早已把他們的理想磨得殘缺不全以致消失在各自的生活碎片里。在這兩周的實習時間里，我們最多的時間是在忙碌和思考。最后，感謝在工作中給予過我?guī)椭娜藗儯瑸槲椅磥砺殬I(yè)生涯打開了大門。感謝實習單位銅陵友松娛樂休閑會所為我提供實習地點，感謝公司為我提供實習崗位，感謝指導(dǎo)過我的胡經(jīng)理、鐘經(jīng)理，他們都在工作中給過我莫大的支持和幫助，才讓我慢慢適應(yīng)了工作生活，度過了一個月快樂的實習生活。在大學(xué)里學(xué)的不僅是知識，還有就是自學(xué)能力，通過這次實踐，我發(fā)現(xiàn)課本上學(xué)的理論知識用到的很少，剛開始工作的時候，很多東西都不不明白，還好有領(lǐng)導(dǎo)幫助我，讓我在實際操作中掌握了很多，遇到不懂的地方，我會自己想辦法解決，解決不了的我就會虛心請教他人。（三）對于薪酬方面公司的薪酬制度以一種比較常見且簡單的方式存在，比如每個員工是按照基本工資和考勤獎金來發(fā)放月度工資的，這樣的薪酬管理制度用到的績效考核的結(jié)果是很少的，只有在績效管理方面做足功夫，薪酬管理的工作才能跟上。原因也是由于公司初試這項服務(wù)活動沒有經(jīng)驗所致。原因在于各部門人數(shù)很少，部門經(jīng)理也不是每天都跟在員工身邊看著，所以很多時候，員工都是在經(jīng)理的管理視線之外，員工的工作情況很難被記錄下來，最后反饋到薪酬管理方面的資料就會很少。三、存在的問題及分析（一）培訓(xùn)方面雖然我沒有參與公司的員工培訓(xùn)，但我了解到，公司招收新員工上崗的時候，實習期都是由老員工以帶徒的形式教新員工，公司對員工在個人素質(zhì)及服務(wù)上沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以員工在對待顧客上都是由老員工的說教以及工作中積累經(jīng)驗。通過此次實習，讓我學(xué)到了很多課堂上根本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習的意義，時間的寶貴，人生的真諦。但是在這次實習過程中仍然很吃力，這使我認識到人力資源管理理論如果離開實踐過程皆為零，實際操作對于人力資源管理人員來說至關(guān)重要，離開實踐環(huán)節(jié)的人力資源理論只是紙上談兵，在人事的工作中行不通。在本次實習過程中，我系統(tǒng)掌握了實際工作中的績效管理過程和薪酬計劃的制定，而且對所學(xué)理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識，通過此次實習，我們將人力資源理論和實踐相結(jié)合，并有以下深刻體會。當員工拿到工資，了解了具體數(shù)目之后，就對我這個中途插來給他們做考評的大學(xué)生表示了認同。8月9日晚上，我對這一個月的工作進行了總結(jié)，也寫好了感謝信，為的是對友松休閑會所的所有工作人員表示感謝，因為他們不僅為我安排了工作崗位，還在這一個月的員工績效考核工作都是在我的想法進行，而我是按照書本上的知識和實際工作中總結(jié)的經(jīng)驗而來，所以可能還有很多不完善的地方，但領(lǐng)導(dǎo)們都沒有對我的做法有過多意見，而是很多事都是放手讓我來做，他們只是參與其中，為我提供我需要的資料。我的工作就是對每天各部門經(jīng)理的員工考勤和最終的員工的成績排名進行統(tǒng)計，按照領(lǐng)導(dǎo)安排制定薪酬計劃。在經(jīng)理沒有提出的情況下，我每天也會寫一份工作日志，記錄我這一天的工作。一直忙到下午5點才結(jié)束，但由于是休閑中心，顧客一天24小時都有可能回來，所以在客房部還是會24小時留有員工，進行輪班制，餐飲部的員工下午7點下班，休閑部的員工工作到晚上11點，而我來實習，對我的工作時間不作強制要求，和財務(wù)部一樣，下午5點就可以下班。在忙了一上午的打掃工作后，我來到洗浴部，我發(fā)現(xiàn)洗浴部并沒有人，我想到，洗浴部只有冬季才開設(shè)，因為只有冬天，才會有顧客過來洗浴。大學(xué)生社會實踐是引導(dǎo)我們走出校門，走向社會，了解社會，接觸社會，投身社會的良好形勢，是促使大學(xué)生投身社會建設(shè)、培養(yǎng)自身能力、提升自身思想、樹立社會責任感的有效途徑，是每個大學(xué)生都應(yīng)該經(jīng)歷的，因為通過實踐，我們在獲得經(jīng)驗的同時，也能在進入社會和適應(yīng)社會的過程中，因擁有一筆實踐帶來的“財富”，而不會迷茫。（二）調(diào)研過程及內(nèi)容 主要是調(diào)研友松休閑會所員工的工作績效管理和薪酬管理的計劃及實施過程，把理論知識運用到實際工作中，為實踐工作奠定理論基礎(chǔ)，在此之上，結(jié)合公司實際情況和員工的日常表現(xiàn)，將理論知識內(nèi)容加以改善，形成適合本公司的績效管理和薪酬管理的實施計劃。銅陵友松休閑會所的部門設(shè)置有：客房部、洗浴部、餐飲部、休閑部，分別由4人擔任部門經(jīng)理，各部門工作人員平均4人左右；財務(wù)部有2人；領(lǐng)導(dǎo)部門有5人組成，除參與監(jiān)管各部門工作之外，還對公司的各項決策和計劃有表決權(quán)，由于員工數(shù)量和公司規(guī)模有限，員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核以及薪酬管理都是有領(lǐng)導(dǎo)層與各部門經(jīng)理共同完成。二、調(diào)研基本狀況（一）公司簡介 銅陵友松娛樂休閑會所坐落在銅陵縣毛橋村008縣道，是一家集住宿、洗浴、棋牌、餐飲于一體的休閑場所，2012年建立，擁有員工20余人，占地面積1000多平米，建筑面積達3000多平方米。同時，在工作中，我們也會遇到不同年齡階層的人，參與工作，同樣讓我們要有良好的溝通能力和人際交往能力，接觸不同的人和事，積累不同的經(jīng)驗，才能在以后進入社會后更快融入社會，融入不同的集體。第三篇：人力資源管理專業(yè)實習報告銅陵友松娛樂休閑會所實踐報告學(xué)校：安徽新華學(xué)院 學(xué)院：