【正文】 整改到位后，以書面形式及時回復(fù)點評領(lǐng)導(dǎo)。被點評黨支部和黨員要及時填寫創(chuàng)先爭優(yōu)活動《領(lǐng)導(dǎo)點評表》，對點評領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和要求進行記錄。首先是聽取匯報。領(lǐng)導(dǎo)點評圍繞當(dāng)前主要工作進行，根據(jù)不同支部和不同群體黨員的特點，把握活動各個環(huán)節(jié)，有針對性的進行點評。領(lǐng)導(dǎo)點評分為書面點評和口頭點評兩種形式。一是明確點評職責(zé)。三是抓實效，個人要在績效、能力及組織方面取得實效，讓自己的職能發(fā)揮得更充分一些，使工作整體得到提升。鄧總殷切的希望四公司能在取得現(xiàn)有成績的同時，能夠更上一步，加強領(lǐng)導(dǎo)思想政治上的承諾，把思想化為實際的行動，以便能夠更好的指導(dǎo)工作、開展工作。鄧總在聽取了匯報之后，對四公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所取得的成績給予了高度贊揚：一是四公司黨委能夠嚴(yán)格按照集團公司爭創(chuàng)要求并結(jié)合自己企業(yè)實際制定實施方案，扎實的開展活動，活動開展得有聲有色，很有氣勢，開展得很到位。張寶強在點評中指出，創(chuàng)先爭優(yōu)活動必須和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來進行，要求全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，一是要加強學(xué)習(xí)，在思想上創(chuàng)先爭優(yōu)；二是要增強責(zé)任，在帶頭上創(chuàng)先爭優(yōu)，三是要開拓進取，在行動上創(chuàng)先爭優(yōu)；四是要立足本職，在崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)；五是要廉潔勤政，在解決突出問題上創(chuàng)先爭優(yōu)。四是建立點評情況上報制度。特別是對黨組織和黨員履行承諾情況、突出問題解決情況、活動開展情況以及存在的問題和不足進行點評，使點評具有客觀性、針對性和實效性。黨支部黨員人數(shù)較多的，可以黨小組為單位，由黨支部委員對黨員進行點評。為了把活動各項工作目標(biāo)落到實處，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)點評制度。點評要求在學(xué)習(xí)薄濟東同志先進事跡的同時，黨支部要認(rèn)真總結(jié)推廣創(chuàng)先爭優(yōu)活動的好經(jīng)驗、好做法，深入挖掘、宣傳報道創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的黨員先進事跡，通過典型宣傳和經(jīng)驗推廣，以點帶面，形成“學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當(dāng)先進”的良好氛圍。彭小林在聯(lián)系點機關(guān)一支部點評要求：向薄濟東同志學(xué)習(xí)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動就是要體現(xiàn)和落實到實際工作和本職崗位上，防止和克服基層不重視、支部不落實、黨員不行動；防止和克服創(chuàng)先爭優(yōu)活動和實際工作出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得真正實效。（二）加大領(lǐng)導(dǎo)干部崗位交流力度，把政工干部培養(yǎng)成為既能抓黨務(wù)又能抓行政的復(fù)合型干部，扭轉(zhuǎn)干了政工無法干行政、工作平臺越干越小的局面。以“創(chuàng)新創(chuàng)效”為抓手，繼續(xù)搞好創(chuàng)建青年文明號、項目領(lǐng)辦活動，倡導(dǎo)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小創(chuàng)新，鼓勵他們用聰明才智為企業(yè)創(chuàng)效多做貢獻。配合黨政組織實施好“送溫暖”工程，用組織的關(guān)懷凝聚民心。各級黨組織要進一步加強對工會、共青團組織的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研究他們工作中的重大問題，支持他們依法按章程獨立自主地開展工作。要繼續(xù)堅持長期工作實踐中形成的有效經(jīng)驗和辦法，把思想工作與解決實際問題相結(jié)合，努力把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)。要高度重視并認(rèn)真解決好勞動關(guān)系、勞資關(guān)系方面的問題，尊重、關(guān)愛、善待包括各種用工性質(zhì)的所有企業(yè)員工，切實維護好他們的合法權(quán)益，努力建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動關(guān)系。必須把住源頭。（四）繼續(xù)加強思想政治工作，積極營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境穩(wěn)定是政治，是大局，是和諧發(fā)展的前提和保障。要發(fā)揮輿論導(dǎo)引作用，堅持正面宣傳為主，通過多種形式和手段，傳播先進文化，塑造美好心靈，弘揚社會正氣，努力形成健康向上、生動和諧的輿論主流。貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于加強企業(yè)廉潔文化建設(shè)實施意見》精神，以樹立社會主義榮辱觀為導(dǎo)向，以兩級機關(guān)干部和關(guān)鍵崗位工作人員為重點，以培育“誠信守法、廉潔敬業(yè)”文化理念為核心，加強教育，落實制度，推動廉潔文化進廠區(qū)、進班子、進家庭、進崗位，努力營造崇尚廉潔的文化氛圍。要推廣現(xiàn)場文化建設(shè)的成功經(jīng)驗，發(fā)揮樣板隊（車間、場、站）先進典型的示范、引導(dǎo)作用，提高基層現(xiàn)場文化整體水平。（三）繼續(xù)緊扣“和諧發(fā)展”主題，大力推進企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是構(gòu)建和諧企業(yè)的精神動力。為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)。進一步深化送溫暖工程。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育，用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵干部職工，振奮精神，堅定信心，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識到，只有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，才能有快速健康的發(fā)展，增強了干部職工構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的責(zé)任感和使命感。采取了職工集體技術(shù)培訓(xùn)、比武練兵、一日一題、生產(chǎn)間隙集中學(xué)習(xí)等多種形式，職工隊伍整體技能水平得到了提高。（二）著眼加強基礎(chǔ)工作，基層建設(shè)得到進一步加強公司黨委結(jié)合集團公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動要求，確立了今年基層hse“達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，繼續(xù)堅持以加強基層黨建為核心，以夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)為重點。第四篇：集團公司黨委上半年工作總結(jié)集團公司黨委：2012年上半年，根據(jù)集團公司黨委整體工作安排，結(jié)合我單位工作實際，我們狠抓了基層黨建、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等工作，凝聚了人心，鼓舞了士氣，為服務(wù)中心工作，提供了堅強的思想、政治和組織保證。要注重發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用，組織他們開展多種形式的突擊競賽和科技攻關(guān)，在促進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。各級共青團組織要針對青年特點,采取靈活方式,加強思想教育，引導(dǎo)團員青年堅定信念、發(fā)奮學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)造、自覺奉獻。瞄準(zhǔn)市場開發(fā)、市場創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)施工和安全生產(chǎn)等重點工作，組織開展好各種形式的勞動競賽，為生產(chǎn)提速、安全管理上水平增添動力。要加強社會治安綜合治理，認(rèn)真落實黨的民族、宗教政策，繼續(xù)開展與“法輪功”邪教組織的斗爭，維護社區(qū)穩(wěn)定。要認(rèn)真研究新形勢下維護穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題，未雨綢繆，超前思考，超前工作。要把維護公平和公正放到突出的位置，逐步建立權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平的良好機制，確保廣大職工心情舒暢。必須提高認(rèn)識。典型是方向、是旗幟。要牢牢抓住社會主義核心價值體系這一建設(shè)和諧文化的根本，大力弘揚愛國主義、集體主義、社會主義思想，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力，在尊重差異、包容多樣中最大限度地形成思想共識。按照集團公司hse文化建設(shè)的整體規(guī)劃、《hse文化手冊》、《hse文化建設(shè)實施綱要》和《hse文化建設(shè)達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，利用多種形式大力宣傳，使集團公司hse核心理念深入人心，強化干部職工的安全意識。重點推進現(xiàn)場文化建設(shè)。要注意把那些年紀(jì)較輕、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，派到情況復(fù)雜、困難較大的重點工程以及外部市場、國外項目任職，磨練意志，砥礪品格。要堅決維護群眾利益，按照“群眾利益無小事”的要求，滿腔熱情地為群眾辦好事、辦實事。加強干部思想作風(fēng)建設(shè)。要結(jié)合中心工作，繼續(xù)實施“三高一創(chuàng)”，推進黨員“先鋒工程”，促進廣大黨員在改革中發(fā)揮應(yīng)有的作用，努力做到完成任務(wù)多于群眾，工作質(zhì)量優(yōu)于群眾，技術(shù)水平高于群眾，奉獻精神強于群眾，真正成為群眾的楷模。舉辦黨支部書記培訓(xùn)班，在工作中注重加強現(xiàn)場指導(dǎo)，注重開展形式多樣的培訓(xùn)交流活動，提高黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理水平。一是要實施黨支部達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程。堅持個人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制，完善民主評議黨員制度，定期開展黨員黨性分析評議活動，使共產(chǎn)黨員“長期受教育、永葆先進性”。成績的取得主要得益于以下四個方面的體會：一是必須準(zhǔn)確把握和諧發(fā)展的工作主題，在創(chuàng)建和諧氛圍、加快發(fā)展步伐上有所作為；二是必須著眼現(xiàn)實基礎(chǔ)和未來發(fā)展需要，在加強基層建設(shè)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)上有所作為；三是必須以創(chuàng)建“四好班子”為重點，在更新各級班子和干部隊伍思想觀念、增強工作能力上有所作為；四是必須努力加強黨的自身建設(shè)，在探索和創(chuàng)新新形勢下黨建工作的思路、方法和運行機制上有所作為。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍管理考核制度，除干部考核談話外，公司還在每年中期組織一次干部考核談話，統(tǒng)一思想，常敲警鐘。公司黨委非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，為保持黨員干部“長期受教育、永葆先進性”長效機制，建立了個人自學(xué)、中心組集體學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)進修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制，堅持和完善了民主評議黨員制度，定期開展了黨員黨性分析評議活動，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力得到全面提升。通過一人一事的思想政治工作，耐心勸導(dǎo)和說服，爭取職工群眾的理解和支持。（三）著眼和諧穩(wěn)定環(huán)境的建立，有針對性地做好具體工作和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境是推進企業(yè)快速發(fā)展的保證。為加強職工隊伍建設(shè)，廣泛深入開展了“做知識型員工，促跨越式發(fā)展”活動，引導(dǎo)職工牢固樹立企業(yè)發(fā)展靠職工、職工發(fā)展靠素質(zhì)的觀念，激發(fā)了職工用知識充實自我、用技能發(fā)展企業(yè)的自覺性。圍繞這一發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了新一屆黨委的工作思路：按照集團公司黨委“以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展”的主題活動要求，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作中心，以加強基層黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)為突破口，抓基層，夯基礎(chǔ)，創(chuàng)品牌，樹形象，全面提高干部隊伍水平和職工隊伍素質(zhì)，為實現(xiàn)公司和諧發(fā)展提供思想支持和政治保證。觀看《建黨偉業(yè)》，不僅讓大家重溫了黨的光榮歷史，緬懷了革命先烈，而且也使大家接受了一次革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育的洗禮。此次賽事是公司近20年來舉辦規(guī)模最大的一次體育賽事，也是公司工會開展“百場體育送現(xiàn)場”、恢復(fù)機關(guān)工間操、倡導(dǎo)健康工作、健康生活理念的又一突出體現(xiàn)。開展迎接建黨90周年羽毛球、乒乓球比賽。2011年上半年發(fā)展新黨員8名， %。公司黨委大力推行項目經(jīng)理部重要事項嚴(yán)格執(zhí)行黨政會簽制度，對項目管理規(guī)劃和目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、施工組織方案、成本預(yù)決算、資金使用、工程撥款、物資采購、任務(wù)分包、協(xié)作隊伍選擇以、內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、人員使用、收入分配等方面的重大事項，嚴(yán)格執(zhí)行黨政會簽制度，杜絕了“一言堂”的不合理現(xiàn)象，保證了黨組織參與決策施工生產(chǎn)中主導(dǎo)地位。2．指導(dǎo)基層項目經(jīng)理部成立黨支部和委員的選舉工作；根據(jù)工程實際，及時做好新開工項目的黨組織組建工作，選齊調(diào)配基層項目經(jīng)理部黨支部書記、副書記。公司黨委堅持“三同步，三加強”的原則，做到施工戰(zhàn)線延伸到哪里，黨組織就建立到哪里，黨旗插在哪里，活動就開展到哪里，保證黨組織的政治核心作用和企業(yè)的發(fā)展方向。在領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)上，公司黨委于3月份按照局黨委統(tǒng)一要求部署，召開了由各項目黨政負責(zé)和機關(guān)各部門負責(zé)參加的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)會議。一是公司黨委認(rèn)真貫徹落實個別醞釀、集體討論、會議決定的民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、(轉(zhuǎn)載于:集團公司黨委上半年工作總結(jié))”“三項”制度“、黨政會簽制度、項目民主管理等集體討論制度，并要求各級黨組織建立健全記錄規(guī)范、內(nèi)容詳實地各項會議記錄和會議紀(jì)要，便于公司黨委的檢查考核，有效防止了個人說了算，一支筆現(xiàn)象，發(fā)揮了黨組織的監(jiān)督保障作用，保證了企業(yè)發(fā)展方向。一是堅持走訪慰問制度，春節(jié)期間，慰問老干部400余人次，發(fā)放慰問金、慰問品金額共計萬余元，慰問老篇三：公司黨委組織部上半年工作總結(jié)公司黨委組織部上半年工作總結(jié)電氣化公司黨委組織部在上半年的組織工作中，嚴(yán)格按照局黨委兩個《實施意見》和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，緊密結(jié)合公司及司屬各單位的中心工作，開展以“深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，獻禮建黨90周年”為主題的系列黨建活動，充分調(diào)到了廣大員工黨員勞動激情，大干高潮此起彼伏，并助推了施工生產(chǎn)，而且營造了前所未有的建黨90周年的濃厚氛圍，展現(xiàn)了公司員工的精神風(fēng)貌，彰顯了項目黨組織的勃勃生機和魅力。對老干活動中心環(huán)境進行了改造，添加安裝了室外健身器材。組織了年中對口觀摩檢查,進一步加強團內(nèi)交流。以實際行動服務(wù)青年。二是繼續(xù)深入開展“節(jié)能減排監(jiān)督崗”活動，等單位團組織依托“節(jié)能減排監(jiān)督崗”，圍繞節(jié)約能源、控制生產(chǎn)成本、技術(shù)革新、資源綜合利用和清潔生產(chǎn)為重點，大力開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢等活動。上半年共組織青安崗檢查400余次，查出、整改各類安全隱患320余處，提出安全合理化建議260余條。公司等單位團組織通過舉辦知識講座、座談會、征文和編印學(xué)習(xí)資料等形式，以科學(xué)發(fā)展理念幫助團員青年了解本單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢，把思想統(tǒng)一到公司應(yīng)對金融危機的正確決策和部署上來。完善了有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程，整合了頻道資源，對公司困難職工，特別是對還沒有實行數(shù)字平移的困難職工實行免費收看8套電視節(jié)目。月日，《報》在一版整版刊登《唱響輝煌》一文，對公司迎難而上謀發(fā)展等情況，進行了全景式報道，系列報道，在鼓舞了職工士氣的同時，確立了公司勇于承擔(dān)歷史使命，不屈不撓迎戰(zhàn)危機；認(rèn)真履行責(zé)任，一心一意謀發(fā)展的良好社會形象，引起中央、省、市新聞媒體的高度關(guān)注。企業(yè)文化建設(shè)有普及，有提高。堅持正面引導(dǎo)和同步開導(dǎo)相結(jié)合，累計制作電視專題10余部，專欄近100期，重點澄清黨員干部的模糊認(rèn)識，促使黨員干部思想轉(zhuǎn)變做到“六破六立”，并在職工中產(chǎn)生了積極反響。廠立足本廠實際，提前半個月完成了公司周邊農(nóng)村水網(wǎng)改造。公司在全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了聲勢浩大的學(xué)習(xí)實踐活動。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，組織了研究規(guī)劃部、工程部副主任的公開選拔工作。堅持中心組學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，提高整體素質(zhì)與解決實際問題相結(jié)合。（二）繼續(xù)抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作，進一步提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的綜合能力堅持黨管干部和黨管人才的原則，繼續(xù)深入貫徹落實集團公司黨委《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施方案》的相關(guān)要求，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強黨員隊伍建設(shè)，推行“先鋒工程”。全面貫徹落實《黨支部工作細則》，繼續(xù)開展好黨支部目標(biāo)管理考核，進一步量化考核標(biāo)準(zhǔn)，提高黨支部的工作質(zhì)量。深入開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育，引導(dǎo)黨員堅定發(fā)展信心，工作做表率創(chuàng)佳績。在肯定成績的同時，還應(yīng)該看到，我們在工作中還有許多不足之處，主要是：基層領(lǐng)導(dǎo)班子的工作水平參差不齊；部分單位黨建工作力度不夠，黨建工作基礎(chǔ)薄弱；少數(shù)干部的管理水平和基層的執(zhí)行力有待提高。（五）著眼長遠發(fā)展，全面推進企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，深厚的文化底蘊能為企業(yè)發(fā)展注入無窮的力量，提供不竭的動力。為加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。進一步深化送工程。公司黨委廣泛深入地開展了“和諧與發(fā)展”主題教育，用集團公司跨越式大發(fā)展的事實激勵