【正文】 九、本規(guī)定由中國郵政儲蓄銀行輪臺縣支行綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。七、員工的考勤管理，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人對本單位的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。每月發(fā)生3次通訊不暢，取消當(dāng)月通訊補(bǔ)助。四、參加單位組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠工論處。(二)曠工。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地～第五篇：郵儲銀行輪臺支行考勤制度中國郵政儲蓄銀行輪臺縣支行考勤制度為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體員工的紀(jì)律觀念，結(jié)合我行實(shí)際情況，制定本制度。成立后的郵政儲蓄偏關(guān)支行存款規(guī)模近億，居全縣金融機(jī)構(gòu)第二位，目前擁有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及各項(xiàng)理財(cái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。與工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行相比，郵儲銀行目前排在國內(nèi)第五大銀行的位置，但是，其網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了四大國有商業(yè)銀行。(二)積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。我行一是堅(jiān)持了班前講平制等制度化活動，并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高。五是深入推進(jìn)源頭治理工作，重視和加強(qiáng)了對各類案件的防范。充分運(yùn)用在線監(jiān)測功能，強(qiáng)化貸款約束機(jī)制。其次，組織開展了經(jīng)營網(wǎng)險(xiǎn)操作大檢查，并對基層崗位操作中提出的一些違規(guī)違章問題進(jìn)行了集中查糾和整改。同時(shí)，全行不斷提高科技服務(wù)水平，優(yōu)化用卡環(huán)境，提高了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，促時(shí)了綠卡的大幅增長。三是尋找差距抓進(jìn)度。一是不斷增強(qiáng)競爭意識，牢固樹立存款立行思想。三是全面推行領(lǐng)導(dǎo)、部門責(zé)任制，為各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序開展提供了保障。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，思路清晰，促時(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。網(wǎng)點(diǎn)無效益的事不干，無效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警報(bào)制度，加大對此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提市服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。突出競爭優(yōu)勢，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他們。細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營銷業(yè)務(wù)。固定電話支付設(shè)備完成 部，完成了人均 部的任務(wù)。上半年新凈增占郵政儲蓄的 %，再次實(shí)現(xiàn)了增幅超同期、增量超歷史，市場占有份額超同業(yè)的良好格局。我行有在職職工29名，其中行長一人，副行長一人。代理買賣外匯。商業(yè)銀行及其他金融機(jī)構(gòu)特定業(yè)務(wù)。代理收付款項(xiàng)及代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。一、組織機(jī)構(gòu)沿革企業(yè)名稱: 中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司山西省忻州市分行偏關(guān)縣支行。（三）活動三：分期送禮活動期間，用信用卡每賬期新增任意一筆分期，該筆分期金額達(dá)在2萬元(含)以上且分期期數(shù)在12(含)期以上或分期金額達(dá)4萬元(含)以上且分期期數(shù)在6(含)期以上可兌換精美禮品1份。我們有理由相信，前面，必將是一片廣闊而美好的新天地！第三篇：郵儲銀行樟樹市支行郵儲銀行樟樹市支行“春節(jié)迎大禮，馬年樂不?！薄毙庞每I銷活動為深入貫徹落實(shí)省分行旺季營銷工作精神，推動信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，我行緊抓年初信用卡營銷旺季，全面部署，多措并舉,開展了一系列信用卡營銷活動。成立后的郵政儲蓄偏關(guān)支行存款規(guī)模近億，居全縣金融機(jī)構(gòu)第二位，目前擁有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)，、貸款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及各項(xiàng)理財(cái)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)。與工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行相比，郵儲銀行目前排在國內(nèi)第五大銀行的位置，但是，其網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了四大國有商業(yè)銀行。（二）積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。年初以來，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。四是強(qiáng)化了監(jiān)督檢查和自律監(jiān)管，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理，并對各環(huán)節(jié)存在的問題提出了整改意見和建議，使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。二是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理，規(guī)范信貸決策和貸審會運(yùn)作，為貸款投放奠定基礎(chǔ)。全行堅(jiān)持把開展基礎(chǔ)管理作為業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規(guī)范的要求：一是全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理工程，夯實(shí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作。四是加大了對職工攬儲較多的獎(jiǎng)勵(lì)力度。二是細(xì)分市場，突出目標(biāo)客戶抓增存。不斷改進(jìn)和完善考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，加大業(yè)務(wù)拓展、指標(biāo)完成與貢獻(xiàn)工資和進(jìn)步效益工資掛鉤考核力度，初步形成了從行長到員工“人人抓營銷、個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)績”的良好氛圍。二是進(jìn)一步完善了各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。（二）深化改革，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建郵儲銀行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競爭力。努力提高資金營運(yùn)水平，爭取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。今年我行抓住代客理財(cái)資金等重點(diǎn)工作，以爭取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營銷零售業(yè)務(wù)。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。（3）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化小額質(zhì)押貸款上半年完成萬元，完成全年計(jì)劃小額質(zhì)押貸款計(jì)劃的 %，后年累計(jì)完成萬元，完成計(jì)劃的 %；小額信貸業(yè)務(wù)上半年完成 萬元，完成上半年小額信貸計(jì)劃的%。下設(shè)綜合業(yè)務(wù)部，營業(yè)部，辦公室，和后大街支行四個(gè)職能部門。中國郵政儲蓄銀行偏關(guān)支行自2008年月日揭牌成立以來，在裴國永行長的領(lǐng)導(dǎo)下，全行上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)者的遠(yuǎn)見卓識和一步一個(gè)腳印的扎實(shí)作風(fēng)，立足長遠(yuǎn)，在戰(zhàn)略上超前謀劃；著眼當(dāng)前，在戰(zhàn)術(shù)上務(wù)實(shí)推進(jìn)，初步完成了由郵政儲匯專業(yè)管理向現(xiàn)代化商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型，開始走上了一條又好又快的現(xiàn)代金融企業(yè)發(fā)展之路。這一問題已形成報(bào)告上報(bào)市行業(yè)務(wù)部整改措施：通過上述問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度，安全規(guī)章制度，杜絕今后在出現(xiàn)類似的情況。執(zhí)行上級的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行負(fù)責(zé)人案防工作實(shí)施細(xì)則，做到面面俱到。針對支行提出的整改意見，現(xiàn)將具體整改情況報(bào)告如下：存在問題：網(wǎng)點(diǎn)人員未能熟記各類應(yīng)急預(yù)案，柜員辦理掛失業(yè)務(wù)未驗(yàn)視證件，ATM機(jī)加鈔后未留存憑條。整改情況：通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)制度實(shí)施細(xì)則、學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，要