【正文】 二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬元。我們對照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。集團(tuán)公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。一是明確責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。對作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評級嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務(wù)部門給于一定的獎勵。第四、建立激勵機(jī)制。第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。其次，加強(qiáng)了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進(jìn)入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。謝謝大家！第四篇：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報煤礦集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)?！栋踩劻P辦法》、《安全風(fēng)險個人抵押辦法》都把標(biāo)準(zhǔn)化作為重要考核指標(biāo)，增強(qiáng) 了員工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的自覺性，有力地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！耙煌ㄈ馈眴雾?xiàng)落標(biāo)，則礦井落標(biāo)。在防治水方面，認(rèn)真堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域?qū)嵭袆討B(tài)跟蹤管理，先后采用了國內(nèi)先進(jìn)物探新技術(shù)對小窯采空區(qū)積水進(jìn)行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出好成績。采掘工作面全部實(shí)現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。在采掘方面，今年以來，我們累計(jì)投入x萬億元用于更新采掘設(shè)備。全年共計(jì)投入資金xx萬元，用于改善采掘機(jī)運(yùn)通各系統(tǒng)狀況，完善安全設(shè)施、設(shè)備，購進(jìn)安全儀器儀表等，有力地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的創(chuàng)新和發(fā)展。三是抓重點(diǎn)，尋突破，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。區(qū)隊(duì)通過班前學(xué)習(xí)、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實(shí)際組織職工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識。這些礦在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的同時，也帶動了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，各礦的標(biāo)準(zhǔn)化意識得到提高，形成了自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化工作局面。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸?shù)葘I(yè)品牌示范點(diǎn)x個。針對基礎(chǔ)資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用好各類基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。對檢查發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題或隱患的單位，通過黃牌警告、通告等多種形式限期整改。礦井生產(chǎn)等部門分專業(yè)每月對各礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查，安監(jiān)部門每月進(jìn)行綜合抽查。深入實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責(zé)任、素質(zhì)三項(xiàng)管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。二、精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款x萬元。我們對照貴卅省煤礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺了我礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個專業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。礦井每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。今年以來我們的做法主要有以下幾個方面：一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開 我們形成了這樣一個共識：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。今后，將對照標(biāo)準(zhǔn)化要求逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)完成。二、下期工作計(jì)劃：對巷道內(nèi)，凡有積水地段掘挖臨時水倉。1對巷道各類材料進(jìn)行了歸類碼放，并掛牌管理。對皮帶上山二段、軌道上山二段、二十四順槽繞巷巷道積水地段掘挖了臨時水倉，確保巷道無積水。對《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》每月進(jìn)行復(fù)審，并提出意見，對所提意見進(jìn)行了修改、補(bǔ)充。并針對新入崗、轉(zhuǎn)崗、“三違”職工，開展相應(yīng)的安全培訓(xùn)活動，嚴(yán)把安全培訓(xùn)關(guān)，嚴(yán)格教考分離制度，取得了良好的培訓(xùn)效果。另外，著重突出重大危險源的排查、監(jiān)控，并委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)針對礦井生產(chǎn)系統(tǒng)及作業(yè)現(xiàn)場開展了重大危險源評估分析工作，按照評估分析結(jié)果，定期對煤塵進(jìn)行檢測，嚴(yán)格落實(shí)制定的“綜合防塵”措施，杜絕了重大事故的發(fā)生。并建立了材料發(fā)放臺帳，保證了帳物相符，實(shí)現(xiàn)了物料消耗考核兌現(xiàn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場面貌井然有序、員工心情舒暢、工作積極熱情。為確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，我們堅(jiān)持重深入、重現(xiàn)場、重落實(shí)、重流程、重效果的原則，積極開展精細(xì)化管理不斷提升工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量水平。強(qiáng)化對工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理，施工工程都要注明施工及驗(yàn)收人員，建立工程質(zhì)量責(zé)任檔案，凡是發(fā)現(xiàn)問題不論相隔多久都要給予追究處理。創(chuàng)精品采掘工作面是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提升與深入，是一個持續(xù)動態(tài)的過程。對影響驗(yàn)收的專業(yè)，罰專業(yè)組長2000元，副組長1000元，成員500元，并扣除年度安全抵押金的20%。⑤得分60分以下，扣除該單位月度質(zhì)量工資的50%。①得分95分以上，該單位月度質(zhì)量工資獎10%。六、礦井風(fēng)量核準(zhǔn)情況我礦具有獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，地面設(shè)有2臺同型號BDK658NO25軸流式通風(fēng)機(jī)，分別配備YBFe400S82220kw380V防爆電動機(jī)2臺，一臺工作一臺備用，2010年9月礦井通風(fēng)能力核定結(jié)論為：滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司東大煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善。礦井采掘關(guān)系正常，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。地面用水由深井泵抽出送至水塔，由水塔供給各使用點(diǎn)；地面生產(chǎn)、生活用水水泵的型號為25