【正文】 我鎮(zhèn)將持續(xù)堅持生態(tài)環(huán)境綠色高質(zhì)量發(fā)展理念，牢固樹立“綠水青山”就是“金山銀山”的理念，通過生態(tài)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格體系的有效運行，不斷加強生態(tài)環(huán)境綜合治理。加強巡查監(jiān)督，做好提前防范通過生態(tài)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化體系，加大日常工作中的巡查監(jiān)督力度，將責任落實到人，通過網(wǎng)格化監(jiān)管對潛在的污染源做好排查，建立企業(yè)臺賬、羅列問題清單，對排查存在問題的企業(yè)與區(qū)域做好監(jiān)督，提前防范污染的產(chǎn)生。四、網(wǎng)格工作中存在的主要問題和后續(xù)工作計劃（一）存在的問題近幾年，鎮(zhèn)政府聚焦生態(tài)文明建設，通過生態(tài)環(huán)境網(wǎng)格化監(jiān)管體系運行，持續(xù)關(guān)注轄區(qū)生態(tài)環(huán)境保護工作，但在具體工作中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)營者的環(huán)保意識和責任感不強，部分企業(yè)環(huán)保管理滯后，環(huán)保設施運行情況不容樂觀。接受公眾輿論的監(jiān)督，充分發(fā)揮宣傳作用，利用標語、海報宣傳環(huán)境保護法律法規(guī)，曝光環(huán)境違法行為，參與生態(tài)環(huán)境監(jiān)管工作，并將公眾輿論涵蓋到對網(wǎng)格的考核評價中去。通過生態(tài)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化的有效監(jiān)督管理，實現(xiàn)全鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境監(jiān)管工作層層有人抓、處處有人管，構(gòu)建“全覆蓋、無盲區(qū)”的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管管理網(wǎng)絡。對需要多個部門進行聯(lián)合調(diào)查的，及時溝通反饋。經(jīng)研究，我鎮(zhèn)四級網(wǎng)格劃分 15 個，分別是。鎮(zhèn)全年環(huán)境總體良好，未出現(xiàn)重大污染事故，各項生態(tài)環(huán)境工作也取得了一定的實效。七是規(guī)避了執(zhí)法風險。相關(guān)的工作流程必須統(tǒng)一、工作標準必須統(tǒng)一、工作時限必須統(tǒng)一。網(wǎng)格責任人通過換位思考，能夠增強大局，加強團結(jié)，更好地配合其他的網(wǎng)格責任人工作。從而有助于基層復合型執(zhí)法人才的成長。由于網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管和執(zhí)法信息等行為通過互聯(lián)網(wǎng)向社會公眾公開。一是增強了快速反應能力。網(wǎng)格監(jiān)管人員負責對各自網(wǎng)格內(nèi)廣告發(fā)布情況進行日常監(jiān)管，并負責商標檔案材料收集，交商標廣告監(jiān)管人員存檔；九是完成臨時交辦任務。網(wǎng)格監(jiān)管人負責健全網(wǎng)格內(nèi)食品經(jīng)營戶檔案并及時更新，對于各自網(wǎng)格內(nèi)的食品經(jīng)營戶每季度至少巡查1次以上，督促網(wǎng)格內(nèi)的食品經(jīng)營戶建立健全食品進銷貨臺帳，落實食品安全法的各項規(guī)定和食品經(jīng)營者責任制；五是完成專項檢查任務。每個網(wǎng)格確定了九項監(jiān)管任務：一是負責市場巡查監(jiān)管工作。所長為第一責任層級，對全轄區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)格化監(jiān)管工作負總責。對于各市場主體的監(jiān)管職責，根據(jù)其所在網(wǎng)格對應實施：三級網(wǎng)格責任人即片管人員承擔首要責任，二級網(wǎng)格責任人即所長承擔直接責任，一級網(wǎng)格責任人即局長承擔領導責任，由此實現(xiàn)縱向到底，橫向到邊，責任無盲區(qū)，管理無盲點的三級管理模式，真正從局長到所長，從所長到管理人員，使人身上有責任，個人身上有任務，大家共同擔責任，一起干工作。所謂網(wǎng)格化監(jiān)管，就是將轄區(qū)市場（以縣級局為例）劃為一個大的網(wǎng)格，即一級網(wǎng)格，局長為一級網(wǎng)格責任人。一方面，法制不斷健全，人民 2 群眾的法制意識和能力不斷增強，社會監(jiān)督越來越到位，對執(zhí)法部門的要求越來越高；另一方面，不法分子對法規(guī)的研究也更加深入，違法行為也更加具有迷惑性，對普通群眾具有較強的蒙蔽性和欺騙性，容易混淆視聽，影響群眾對工商執(zhí)法的理解和支持。又如，工作的主觀能動性差。在傳統(tǒng)的監(jiān)管模式下，片管員主要是承擔執(zhí)法收任務，缺乏綜合監(jiān)管的意識和能力。傳統(tǒng)監(jiān)管模式存在諸多不適應現(xiàn)象?！皢栘煛憋L險不斷加大。簡言之，網(wǎng)格化監(jiān)管就是采用大包干的形式，由監(jiān)管責任人（包干人）負責包干區(qū)域內(nèi)經(jīng)營戶涉及工商職能的監(jiān)管與服務。二0一四年一月三十日第四篇：淺談實行網(wǎng)格化監(jiān)管淺談實行網(wǎng)格化監(jiān)管隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場主體數(shù)量激增，交易行為日益復雜，日臻成熟的市場經(jīng)濟，迫切要求市場監(jiān)管更加高效，服務更加規(guī)范。公司相關(guān)業(yè)務科室、下屬監(jiān)管部門要充分認識，高度重視此項工作，嚴格按照領導組的統(tǒng)一安排，結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施，確保工作措施到位，監(jiān)督工作取得實效。做到監(jiān)管目標具體化，責任定量化，工作流程化。按照責、權(quán)、利對等統(tǒng)一原則，對按要求盡職盡責的部門和個人給予獎勵，重用，對監(jiān)管責任區(qū)域、對象、責任人、職責、任務、工作制度不落實的，現(xiàn)場管理混亂、存在重大隱患的要進行事前問責任、約談，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照相關(guān)法律法規(guī)、黨紀、政紀進行責任追究。（三）建立信息管理報告制度。健全所有監(jiān)管對象的基本信息、安全管理檔案局和隱患排查治理“五落實”臺賬。負責本礦安全信息網(wǎng)絡的運行、維護、檢查和管理工作；嚴格執(zhí)行各種職責和崗位責任制，制定工作要求、工作目標、建立健全各項管理制度；負責檢查本礦監(jiān)控室各項工作；負責落實上級下達監(jiān)管處理決定書，及時回復；負責管理本礦維檢員和監(jiān)控員的工作；負責確保煤礦監(jiān)控室各項記錄的完整，準確有效，并及時歸檔；每天檢查各種記錄、故障記錄、交接班記錄、維修記錄、聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)上傳情況，甲烷傳感器校驗情況等是否進行詳細記錄登 記，并將檢查結(jié)果存檔備案；負責提高煤礦監(jiān)控室人員工作能力和業(yè)務素質(zhì)。推廣使用“一通三防”方面的新技術(shù)、新工藝、先進安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。認真學習并嚴格落實災害預防計劃，當?shù)V井發(fā)生“一通三防”事故時，在礦領導的指揮下，負責組織本科職工參加搶險救災工作。十三）**科長擔任通風科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領導組成員，網(wǎng)格級別為三級。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握第一手地質(zhì)防治水資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時制定方案，解決問題。組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。完成上級交辦的其他工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際，安排制定有針對性的措施，抓好落實。在生產(chǎn)礦長和總工程師的領導下，負責采掘各區(qū)隊的安全技術(shù)管理。認真抓好“雨季三防”方案實施工作。協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。十）**主任擔任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領導組成員，網(wǎng)格級別為三級。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備，做到以技術(shù)促安全。負責組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃，停產(chǎn)檢修計劃，設備更新改造計劃，大修理計劃，災害預防計劃，安全技術(shù)措施計劃和機電管理質(zhì)量標準化計劃并負責組織實施。完成上級交辦的其他工作。堅持深入現(xiàn)場，認真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象，及時制止處理。參與制定礦井災害預防和處理計劃，并督促檢查貫徹落實情況。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。每月參加礦組織的安全大檢查活動，并對查出的有關(guān)“防治水”問題負責落實整改。在總工的領導下，協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作，對礦井防治水工作負直接領導責任。層層分解本部門網(wǎng)格化責任，明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責任人、責任目標，監(jiān)管內(nèi)容。認真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施，并組織實施。六）***通風助理分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。逐日審簽礦井瓦斯日報。對礦井安措工程及資金落實負直接責任，負責編審生產(chǎn)接續(xù)計劃。五）***總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。五、負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會，總結(jié)當月全礦及專業(yè)的安全工作，分析存在的問題，制訂有針對性的防范措施，對下月工作做出安排。四）***副礦長分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。負責事故搶險處理工作，參加各類事故的調(diào)查分析，堅持“四不放過”的原則，對各類事故進行處理，認真落實防范措施。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神，協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務保安工作的開展情況。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息，并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領導組辦公室。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，排查各類事故隱患，抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作，對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。二）***副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領導組為副組長，網(wǎng)格級別為二級。經(jīng)常性開展隱患排查，并做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。每天早晨參加的調(diào)度碰頭會，研究部署全天的工作。認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示，并負責督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進行作業(yè)，同時保證企業(yè)安全經(jīng)費的足額投入和使用。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，進一步落實隱患排查治理工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。第三篇：網(wǎng)格化監(jiān)管方案山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2014年1月玉龍煤業(yè)有限公司 關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2為進一步貫徹落實《中共朔州市委辦公廳朔州市人民政府辦公廳關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的意見（試行）》（朔辦發(fā)【2014】26號）精神，全面推進我礦安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化，精細化、信息化監(jiān)管，建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制、提高安全生產(chǎn)水平，有效防范各類事故的發(fā)生，按照《朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》（朔煤發(fā)【2014】34號）和《右玉縣煤炭工業(yè)局關(guān)于在全縣煤礦推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》（右煤字【2014】18號）文件精神要求，全面扎實推進我礦的安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細化、信息化的管理工作，做到“知責、履責、問責”。六、下一步工作計劃。通過以上工作舉措,我鄉(xiāng)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定的成績,但在實際工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是嚴格落實企事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營主體的環(huán)境保護主體責任。一是將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作經(jīng)費列入相關(guān)部門綜合預算,在我鄉(xiāng)資金緊張的情況下,籌集用于環(huán)境突出問題治理及秸稈禁燒等相關(guān)工作,切實加強環(huán)境監(jiān)管能力建設。一是建立管理保障制度,制定工作流程,明確相關(guān)站所在網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管中的職能,出臺考核評價辦法及獎懲措施,保障各級網(wǎng)格的高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合全國第二次污染源普查工作督促企業(yè)完善一廠一檔制度。對轄區(qū)內(nèi)所有污染源實施“五定”監(jiān)管,即定區(qū)域、定人員、定職責、定任務、定獎懲,經(jīng)普查共需監(jiān)督污染源企業(yè)5家相關(guān)內(nèi)容依法向社會公開。二、氛圍營造情況。對工作推動不力、環(huán)境質(zhì)量惡化、有舉報并造成影響的扣年終目標份，出現(xiàn)嚴重問題的嚴格追責。建立健全的網(wǎng)格員巡查制度。我鎮(zhèn)將網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作落實到位，現(xiàn)就將半年工作總結(jié)如下一、成立網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系網(wǎng)格長甘顯超**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長網(wǎng)格員謝成富**鎮(zhèn)人大主席網(wǎng)格員鄒姚**鎮(zhèn)社會事務辦主任兼環(huán)保所長網(wǎng)格員王修安**鎮(zhèn)環(huán)保員各村（社區(qū)）成立以支書或主任為網(wǎng)格長，村（社區(qū)）主任或文書任網(wǎng)格員的“四級”網(wǎng)格體系。二是加大對區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度，嚴控各類情況污染水源。五是加強督察，確保效果。做到網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。三是分工負責、責任到人。同時成立了以鎮(zhèn)紀委書記為組長的環(huán)保督察小組，加強對各村、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督察，鎮(zhèn)環(huán)境保護監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度。進一步發(fā)動群眾參與網(wǎng)格化監(jiān)管工作。三、下一步工作建議希望自上而下將環(huán)保網(wǎng)格化監(jiān)管工作納入當?shù)卣哪繕素熑沃瓶己嘶蛘邔嵭幸黄狈駴Q。并及時對不適應工作要求的網(wǎng)格員作調(diào)整。全區(qū)網(wǎng)格員全部要求安裝手機app，日常網(wǎng)格巡查時發(fā)現(xiàn)問題通過app上傳區(qū)綜治辦平臺，區(qū)綜治辦及時梳理分發(fā)一般事件“屬地管理”原則交鎮(zhèn)（街道）平臺辦理，重要事件則立即轉(zhuǎn)化成信訪事件按照“誰主管誰負責”原則交職能部門處理。區(qū)、鎮(zhèn)（街道）每年安排專項經(jīng)費，為推進基層社會治理“一張網(wǎng)”建設提供必要的支持和保障。7月22日至今，我區(qū)網(wǎng)格員共排查污染源數(shù)量109個，其中網(wǎng)格員調(diào)處的103件，上報我局的違法案件6件，取得一定成效。實施環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化，按照“誰監(jiān)管、誰負責”的原則，建立“全面覆蓋、