【正文】 ⑵要多準(zhǔn)備一些易儲(chǔ)存、易保存的物品和蔬菜，冰箱、冰柜內(nèi)放一定數(shù)量的肉類等物品以備后用。夜間在非常時(shí)期的夜間項(xiàng)目部的所有人員及所有作業(yè)人員最好是和衣而睡，遇到突發(fā)緊急情況時(shí)迅速起床躲避到各自樓層有防盜門的房間內(nèi)，宿舍、辦公大門（最好安裝防盜門）采取對講機(jī)通話，隨時(shí)聽候二分部領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。⑶全力維護(hù)二分部的穩(wěn)定和所有員工的人身安全二分部要根據(jù)恐怖暴力襲擊事件的具體情況，采取各種預(yù)防性緊急措施，嚴(yán)防恐怖，暴力分子發(fā)動(dòng)新一輪或連環(huán)式的恐怖襲擊，必要時(shí)經(jīng)上級部門同意，可暫停施工。物機(jī)保障組：劉海文、洪安兵負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作及急救用品、用具的保管和發(fā)放工作。防反恐維穩(wěn)應(yīng)急辦公室設(shè)在安質(zhì)部，辦公室主任由安質(zhì)副部長兼任，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急處理，由搶救組、報(bào)警組、后勤組、資金保障組、物機(jī)保障組、運(yùn)輸組組成。形成各級各部門系統(tǒng)聯(lián)系，群防群控的處置工作格局，努力把損失降低到最低限度。同時(shí)各作業(yè)隊(duì)要做好可能出現(xiàn)事件的預(yù)防工作，要及早開展工作、落實(shí)應(yīng)急措施，要從人員、經(jīng)費(fèi)、車輛、通訊等方面做好充分準(zhǔn)備，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件和暴力苗頭，作出快速反應(yīng)，團(tuán)結(jié)一致，一切行動(dòng)聽從指揮。必須做好“五個(gè)嚴(yán)防、四個(gè)確保”的工作目標(biāo)，即嚴(yán)防內(nèi)部發(fā)生暴力恐怖事件；嚴(yán)防內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模群體性事件；嚴(yán)防發(fā)生盜竊案件；嚴(yán)防發(fā)生群死群傷惡性事故；嚴(yán)防發(fā)生影響惡劣涉外事件。**。確保二分部每一名員工的人身安全，特制訂本反恐維穩(wěn)方案?？偨Y(jié)報(bào)告包括演習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間、氣象、環(huán)境等背景信息；演習(xí)方案和演習(xí)情景；演習(xí)的規(guī)模、范圍、投入的人員及裝備情況；演習(xí)應(yīng)急組織及保障情況；演習(xí)目標(biāo)和演示的范圍；演習(xí)過程等基本內(nèi)容。 公司下屬各單位要積極發(fā)動(dòng)和組織職工，開展群防聯(lián)防，協(xié)助公安機(jī)關(guān)實(shí)施治安保衛(wèi)工作。專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的總體情況、編成要素、裝備狀況、訓(xùn)練情況、執(zhí)行處置救援任務(wù)的能力等，重大變更要及時(shí)報(bào)告。調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事件發(fā)生經(jīng)過；傷亡情況，所造成的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等方面的影響；分析事件產(chǎn)生的原因，明確責(zé)任者的責(zé)任及對責(zé)任者的處理建議；提出今后應(yīng)采取的防范措施。配合衛(wèi)生部門做好恐怖襲擊事件現(xiàn)場的消毒與疫情的監(jiān)控工作。各有關(guān)部門在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展善后工作。（3）全力維護(hù)事發(fā)地的社會(huì)穩(wěn)定配合公安、國家安全、軍隊(duì)、武警等力量，發(fā)動(dòng)并依靠基層組織、廣大干部職工，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊趁機(jī)搶劫、盜竊、制造恐怖氣氛、煽動(dòng)騷亂等犯罪活動(dòng)。 應(yīng)急響應(yīng)（1）及時(shí)判明事件的性質(zhì)和危害程度公司應(yīng)急指揮部啟動(dòng)后，要各負(fù)其責(zé)，迅速對事件現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、追蹤，逐級報(bào)告事態(tài)發(fā)展變化情況。報(bào)告采用電話報(bào)告和傳真相結(jié)合的方式，情況緊急時(shí)可采取先電話口述后傳真文字方式報(bào)告。（8）上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場指揮部開展具體工作，組織對應(yīng)急處置工作進(jìn)行評估和總結(jié)。 常設(shè)機(jī)構(gòu)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，為常設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)在公司保衛(wèi)部。建立恐怖襲擊事件快速反應(yīng)機(jī)制，保證預(yù)警、響應(yīng)、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接。依托上級突發(fā)公共事件應(yīng)急的統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，建立恐怖襲擊事件應(yīng)急信息平臺(tái)及共享機(jī)制。（3）預(yù)防為主，常備不懈。（2）統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)。第四篇：反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案專題1`765李俄躍進(jìn)煤業(yè)反恐維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案編制目的為建立健全我公司恐怖襲擊事件預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，提高我公司應(yīng)對恐怖襲擊事件能力，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除恐怖襲擊事件的危害，及時(shí)、高效、妥善地處置發(fā)生在我公司管轄范圍內(nèi)的恐怖襲擊事件，維護(hù)公司安全和社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)職工利益，保護(hù)職工生命和財(cái)產(chǎn)安全，為公司的和諧平安發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，制定本專項(xiàng)預(yù)案。（6）負(fù)責(zé)出現(xiàn)突發(fā)情況時(shí)，按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展工作。（3）負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)員工行為，思想動(dòng)態(tài)的監(jiān)管工作，落實(shí)區(qū)隊(duì)反恐維穩(wěn)工作的實(shí)施。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)組織到位、人員到位、責(zé)任到位、措施到位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全面落實(shí)各項(xiàng)“防恐”“維穩(wěn)”工作。要做好重點(diǎn)防范部位的安全保衛(wèi)工作，保衛(wèi)巡查每天巡視至少4次，并保持通訊暢通，確保廠區(qū)安全。各部門、車間要把處置突發(fā)事件工作作為治安防范工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓落實(shí)，嚴(yán)格按照方案，落實(shí)防控措施，加大監(jiān)督檢查力度。六、善后處理工作公司突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)做好善后處理工作，積極做好恢4復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序工作，維護(hù)公司穩(wěn)定。保護(hù)現(xiàn)場協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置，并為調(diào)查取證提供線索。實(shí)施應(yīng)急預(yù)案聽到緊急信號后，各小組馬上進(jìn)入工作崗位，履行各自的職責(zé)。如暴力襲擊嫌疑人從大門進(jìn)入，或者警情發(fā)生在門衛(wèi)附近，門衛(wèi)是報(bào)警責(zé)任人。宿舍區(qū)有各車間指定專人在各樓層的樓梯口維持秩序，避免因擁堵而發(fā)生推搡、踩踏事件。若必須采取暴力方式來阻止，應(yīng)盡量采用遠(yuǎn)距離的手段擾亂嫌疑人視線(如干粉滅火器)、控制嫌疑人的動(dòng)作(如長木棍)等。要嚴(yán)格區(qū)分和正確處理不同性質(zhì)的矛盾，引導(dǎo)公司干部員工以理性合法的方式表達(dá)訴求，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。發(fā)生事件以后，按照分級管理的原則，各部門、車間要在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合，立足于防范，常抓不懈，防患于未然。五、處置情況預(yù)設(shè)（一）當(dāng)發(fā)生不法分子持械在我炸藥庫進(jìn)行“打、砸、搶、燒、炸”等重大暴力犯罪案件或恐怖襲擊事件時(shí)；（二）當(dāng)發(fā)生不法分子煽動(dòng)不明真相的群眾到黨政機(jī)關(guān)、企第