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競聘副院長演講稿推薦五篇-wenkub.com

2024-10-17 18:40 本頁面
   

【正文】 “才不近仙不可以為醫(yī),德不近佛不可以為醫(yī)。然而,隨著我國新醫(yī)改形勢的不斷發(fā)展,新時代對醫(yī)學(xué)及醫(yī)學(xué)教育新的要求,全科醫(yī)學(xué)并不是各個??频寞B加,如何培養(yǎng)大批優(yōu)秀全科醫(yī)學(xué)人才,并使他們能夠在基層扎根,成為優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者是需要思考的問題。關(guān)于實施健康中國戰(zhàn)略中提到:加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊伍建設(shè)。帶教過程中根據(jù)實際情況及教學(xué)需要,制作了多件教具,并成功申請專利一項,新型實用專利一項。現(xiàn)學(xué)術(shù)任職有:中華醫(yī)學(xué)會胸腔外科分會 常務(wù)委員,中華醫(yī)學(xué)會胸腔外科分會委員,省抗癌協(xié)會腫瘤綜合治療專業(yè)委員會委員,省保健協(xié)會早癌篩查專業(yè)委員會委員等。政治思想上:堅持學(xué)習(xí)黨的基本理論,堅持黨的基本路線,積極學(xué)習(xí)黨的新理論、新政策,思想與中央始終保持一致。我競聘的崗位是全科醫(yī)學(xué)院副院長。在院黨委和院行政的帶領(lǐng)下,努力使我院在醫(yī)療技術(shù)逐步處于邯鄲市領(lǐng)先地位,經(jīng)濟收入的差距逐步縮小。采用招聘的辦法,引進人才。作為一種制度,規(guī)定每一位醫(yī)療人員必須定期到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)和培訓(xùn),與國內(nèi)外接軌。狠抓醫(yī)療和護理質(zhì)量,嚴(yán)格按三甲要求進行醫(yī)療和護理工作。自覺為領(lǐng)導(dǎo)勇挑重擔(dān),勇為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān);不怕吃苦,勇趟雷區(qū),即使落得粉身碎骨也在所不辭。我們的業(yè)務(wù)收入、社會知名度、醫(yī)療和護理技術(shù)質(zhì)量以及職能科室的管理水平上都有一定的差距。多次在上海、北京等地進修學(xué)習(xí)。早在1999年被評為河北省青年崗位技術(shù)能手。2011年我們神經(jīng)外科被評為邯鄲市重點發(fā)展學(xué)科。其次我具有豐富的管理經(jīng)驗。2005年1月開始擔(dān)任我校附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任。由于我常年在繁忙的臨床一線工作,很少走動,可能不少領(lǐng)導(dǎo)和老師對我不熟悉,我叫馬東周,是附屬醫(yī)院神經(jīng)外科主任,主任醫(yī)師。假如我的任職能夠通過,我將按照以上承諾,恪盡職守,勤奮工作,鞠躬盡瘁,不辱使命。在工作和生活中,時刻警醒自己,嚴(yán)格要求自己,勿以惡小而為之。主動接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督,按照要求及時向人大及其常委會報告工作,高度重視人大的審議意見,不斷改進工作,嚴(yán)格在法律范圍內(nèi)開展審判工作。認(rèn)真處理好班子成員之間的關(guān)系,相互補臺不拆臺,相互配合不掣肘。班子團結(jié)是做好工作的基礎(chǔ)。牢固樹立發(fā)展第一思想,堅持法律為大局服務(wù)的原則,準(zhǔn)確把握法律與政策界限,在司法實踐中,身體力行,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)建良好的法制環(huán)境做出自己的努力。向?qū)嵺`學(xué),不斷提高運用理論知識和科學(xué)知識解決實際問題的能力,處理各類紛繁復(fù)雜糾紛的能力,做一名人民歡迎的好法官。作為司法戰(zhàn)線的一名新兵,學(xué)習(xí)對我來說至關(guān)重要。這是組織上對我的信任和考驗,也是黨和人民對我的期望與重托。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。二是加強團結(jié)。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容。二是不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。我于年畢業(yè)于學(xué)校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。今天,我特別感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。深入了解和掌握業(yè)務(wù)情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。在院領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平提高很快。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!(您還在為一篇原創(chuàng)的文章而發(fā)愁嗎?,專家代寫,值得信賴!)第四篇:副院長競聘演講稿演講稿一:副院長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們:大家好!實行競爭上崗,是轉(zhuǎn)變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學(xué)習(xí)的一次綜合性的檢驗和考察。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。第四、抓好效益,做好醫(yī)療糾紛處理工作。上崗后我要本著以人為本的思想,理順各方面的關(guān)系,使大家凝成一股繩、形成合抱之勢,同心同德做好工作。服務(wù)要到位,工作才有實效,要搞好一個部門,必須要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。激發(fā)廣大員工的鉆研精神,集中力量在某一科上求發(fā)展。這為我做好以后工作提供了可靠的保障。第四、我具有敢說敢做,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對上我能與院領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。*多年的工作使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了一種隔不斷的依戀之情。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:(介紹優(yōu)勢要用陳述語氣,態(tài)度體現(xiàn)出真誠,切勿張揚)第一、我政治素質(zhì)過硬,思想品德高尚。二十多個春花秋月的承接,二十多個寒來暑往的更替,使我不斷成熟,在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵。各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為公司醫(yī)院的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。第二,細化步驟,制度建設(shè)過硬。第一,我熱愛醫(yī)務(wù)工作,始終把工作放在第一位,并且不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。首先,我介紹一下我個人的39。謝謝大家!副院長競聘演講稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天很榮幸我能夠站在這個講臺上,參加此次公司醫(yī)院行政副院長崗位的競選。服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。一是個性服從黨性;二是熱情服從原則;三是主觀服從客觀。第三是:當(dāng)好參謀。第二是:加強學(xué)習(xí)。如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志們支持,我競聘上了后勤副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務(wù)專長,盡快進入角色,積極履行職責(zé)。相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,提高了自己的醫(yī)療水平。我就和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商辭去臨時工,將醫(yī)院的院子劃分為五個衛(wèi)生區(qū),分別由臨床、醫(yī)技、護理、行政、后勤五個小組負責(zé)打掃,各組分別責(zé)任到人,并組織每周五進行一次衛(wèi)生大檢查,評出衛(wèi)生先進科室,將其納入年終科室考評,這樣既提高了衛(wèi)生質(zhì)量,有減少了醫(yī)院開支。任職期間,在院長的支持下,我經(jīng)過多方面爭取和努力,對門診樓進行裝修,更換了病房的病床和被褥,安裝了鍋爐及取暖設(shè)備,改造了手術(shù)室,使之成為塬區(qū)首家規(guī)范化層流手術(shù)室,為患者提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我院的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。來,我一直擔(dān)任中心衛(wèi)生院后勤副院長一職,具有一定的管理能力。多年來我擔(dān)任外科科長一職,積極投入工作,在塬區(qū)片首次成功的開展了人工股骨頭置換術(shù),xx年特邀參加了市骨科學(xué)會組織的骨科年會暨新技術(shù)培訓(xùn)會。19xx年參加工作,歷任鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務(wù),xx年被組織正式任命為中心衛(wèi)生院副院長,主管后勤工作,兼外科科長,xx年又兼公共衛(wèi)生辦主任等職,工作幾年來取得了一定的成績。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和朋友們,請給我一次機會,我有信心在領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在 大家的幫助下,實現(xiàn)上述工作設(shè)想。開展繼續(xù)教育學(xué)院的資源庫建設(shè),抓住教育部提出的“高等學(xué)校繼續(xù)教育示范基地”建設(shè)的契機,開展教學(xué)方法、課程體系改革。具有較強的對外交流能力。7年來,我先后4次年度考核優(yōu)具備扎實的教學(xué)管理、學(xué)生管理能力。所以,我對國內(nèi)外高職教育辦學(xué)模式、課程建設(shè)的方法和理論比較了解。下面我從個人情況、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想三個方面進行匯報。作為一名成教工作管理人員,在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還應(yīng)積極思考,主動工作,既要做好繼續(xù)教育學(xué)院院長和校主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,又要當(dāng)好繼續(xù)教育工作的勤務(wù)兵。,發(fā)掘資源,發(fā)展成教。近幾年來,我院的繼續(xù)教育事業(yè)取得了一定的成績,但與學(xué)院的整體發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距。在中文核心期刊上發(fā)表論文3篇。我的工作業(yè)績讓我從容來競聘這一崗位。98年7月在示范養(yǎng)殖實習(xí)基地工作一年,主要從事種鴨的飼養(yǎng)管理、種蛋的孵化、苗鴨的銷售及售后的技術(shù)指導(dǎo)工作,較好地完成了“基地+農(nóng)戶”的運營模式。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!競聘副院長演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師
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