水害應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告-wenkub.com
2024-10-17 18:00 本頁面
【正文】 10:20分由礦長、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對井下突水進行分析研究，首先對鑫飛下山峁周邊井和原小井掌握情況進行排查，對巷道容易排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進行計算驗證，同時對控制水災(zāi)進行物資調(diào)撥程度進行分析、并針對突水應(yīng)急，預(yù)案完善程度解剖。9:58分礦總指揮向集團公司相關(guān)處室匯報請示。9:50分礦總指揮（礦長）及副總指揮（總工程師）到達井口現(xiàn)場指揮部。9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動，礦長高海平為總指揮，成員礦級管理人員。9:15分張靖軍電話匯報調(diào)度室，（我所位置為北大巷貫通的東巷口364m處）工作面打探眼時涌水較大，預(yù)計為原采空區(qū)水，進行簡單的容積法測量后，現(xiàn)涌水量為20m179。檢查應(yīng)急救援的啟動能力，以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。一、目的通過實戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部，員工對煤礦安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。(6)通過演練檢驗了井下各工作地點、人數(shù)掌握的較為準(zhǔn)確。（2）在本次活動中各個小組能嚴格執(zhí)行指揮部命令，及時組織人員撤離，為救援工作的順利開展取得了重要保證。10:10分地面參加與單位進行匯報，參與演練的單位和個人全部在工業(yè)廣場待命。9:56分礦長下達命令，要求井下組織好搶險、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦斯員密切觀測異常氣體，有異常及時匯報并撤離。9:24分井口信息情況通知礦調(diào)度室。9：18分工程師張軍安排地測張亞寧留現(xiàn)場觀測水位變化情況，并每隔10分鐘匯報所在井下具體位置，水位變化情況，排水運行情況。三、演練時間：2012年12月15日早班8:30—8:35分掘進隊長白七奴匯報（模擬）：貫通井口信息接到事故匯報后，8:37分用電話通知現(xiàn)場安全員，8:50分安全員姜成瑞及技術(shù)員張軍、測量組張亞寧入井至現(xiàn)場看水情（模擬）。進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)應(yīng)用和掌握能力。為此，在礦井目前為總回風(fēng)巷貫通工程時，于2012年12月15日進行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。，使大家熟悉和掌握預(yù)案的實質(zhì)，提高各級人員應(yīng)急應(yīng)變能力。個別組的個別員工沒有緊張感，認為是個演練，沒有引起高度重視，使演練過程中部分環(huán)節(jié)散漫，不認真。，并且通過實際評估，其它人員均能與現(xiàn)場相符?！?井口值班人員對出井人員清點，全部人員出井。b）在透水區(qū)應(yīng)設(shè)專人定時定點檢查瓦斯?jié)舛?，觀察水情并及時向指揮部報告。井下所有人員在班長、瓦斯員、電工帶領(lǐng)下順利撤出地面。煤礦兼職救護隊組織救護隊隊員進行救援前檢查，并向指揮部匯報：“煤礦兼職救護隊實到18人，裝備齊全，儀器良好，最高氧氣壓力22Mpa,最低氧氣壓力18Mpa,請指示！隊長：劉光書。請立即趕到現(xiàn)場，匯報人：張能飛?！辈⒆龊孟嚓P(guān)記錄。本次救災(zāi)演練由礦長任總指揮，技術(shù)負責(zé)人負責(zé)全面協(xié)調(diào)，調(diào)度室主任協(xié)助指揮調(diào)度。（3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。（5）宣傳教育。（3）鍛煉隊伍。一、演練目的（1）檢驗預(yù)案。七、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作(一)要進一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（四）本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗。（三）在調(diào)度室系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面：電話通知順序沒有按預(yù)案的要求執(zhí)行。（四）通過本次演練，提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。救護隊、志愿者應(yīng)急救援隊伍、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。五、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到摸你演練，都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。15：32分井下各地點的施工人員已全部撤離到副井底車場，由盯班礦長（）、盯班督察員、信號把鉤工等正在維持人員升井順序。不間斷落實人員的撤離情況和人員是否存在異常情況。安排通防工區(qū)（吳秀剛）持全井下人員名單到副井口核對升井人數(shù)。15:07分調(diào)度室（）落實井下人數(shù)并向東江煤業(yè)管理公司上一級調(diào)度室和救護大隊以及志愿者應(yīng)急救援隊伍匯報協(xié)助救援。三、人員組織機構(gòu)地面： 組長：礦長孫風(fēng)水書記王素利副組長：李文革、刁長房、朱玉軍、殷振民、馬鑫 成員：調(diào)度室張勝遠、技術(shù)科郭祥怡、安監(jiān)科張厚龍、機運科孫謙、通防科張凡友、防治水辦公室尹海峰、經(jīng)管科仉興杰及全體成員和志愿者應(yīng)急救援隊伍（后附志愿者應(yīng)急救援隊伍及救護隊名單）井下：當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)（）；盯班督察員（）、與地面組長互相配合組織指揮。進一步了解各個崗位職工對元的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。第二篇：礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告東江煤業(yè)有限公司礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告2013年6月9日礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報告按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為曾強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的目的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。在實施快捷有效排水的同時，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫，對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計時信息進行調(diào)查摸底，建立管理臺帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式
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