【正文】 10:20分由礦長(zhǎng)、總工程師以及所有生產(chǎn)口科室、井口管理人員對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究，首先對(duì)鑫飛下山峁周邊井和原小井掌握情況進(jìn)行排查，對(duì)巷道容易排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證，同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急，預(yù)案完善程度解剖。9:58分礦總指揮向集團(tuán)公司相關(guān)處室匯報(bào)請(qǐng)示。9:50分礦總指揮（礦長(zhǎng)）及副總指揮（總工程師）到達(dá)井口現(xiàn)場(chǎng)指揮部。9:20分井口重大預(yù)案指揮部啟動(dòng)，礦長(zhǎng)高海平為總指揮，成員礦級(jí)管理人員。9:15分張靖軍電話匯報(bào)調(diào)度室，（我所位置為北大巷貫通的東巷口364m處）工作面打探眼時(shí)涌水較大，預(yù)計(jì)為原采空區(qū)水，進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后，現(xiàn)涌水量為20m179。檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力，以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。一、目的通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，加深本井廣大干部，員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。(6)通過(guò)演練檢驗(yàn)了井下各工作地點(diǎn)、人數(shù)掌握的較為準(zhǔn)確。（2）在本次活動(dòng)中各個(gè)小組能嚴(yán)格執(zhí)行指揮部命令，及時(shí)組織人員撤離，為救援工作的順利開(kāi)展取得了重要保證。10:10分地面參加與單位進(jìn)行匯報(bào)，參與演練的單位和個(gè)人全部在工業(yè)廣場(chǎng)待命。9:56分礦長(zhǎng)下達(dá)命令，要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員，留下瓦斯員密切觀測(cè)異常氣體，有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。9:24分井口信息情況通知礦調(diào)度室。9：18分工程師張軍安排地測(cè)張亞寧留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況，并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置，水位變化情況，排水運(yùn)行情況。三、演練時(shí)間：2012年12月15日早班8:30—8:35分掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)白七奴匯報(bào)（模擬）：貫通井口信息接到事故匯報(bào)后，8:37分用電話通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，8:50分安全員姜成瑞及技術(shù)員張軍、測(cè)量組張亞寧入井至現(xiàn)場(chǎng)看水情（模擬）。進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)應(yīng)用和掌握能力。為此，在礦井目前為總回風(fēng)巷貫通工程時(shí)，于2012年12月15日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。，使大家熟悉和掌握預(yù)案的實(shí)質(zhì)，提高各級(jí)人員應(yīng)急應(yīng)變能力。個(gè)別組的個(gè)別員工沒(méi)有緊張感，認(rèn)為是個(gè)演練，沒(méi)有引起高度重視，使演練過(guò)程中部分環(huán)節(jié)散漫，不認(rèn)真。，并且通過(guò)實(shí)際評(píng)估，其它人員均能與現(xiàn)場(chǎng)相符?！?井口值班人員對(duì)出井人員清點(diǎn)，全部人員出井。b）在透水區(qū)應(yīng)設(shè)專人定時(shí)定點(diǎn)檢查瓦斯?jié)舛?，觀察水情并及時(shí)向指揮部報(bào)告。井下所有人員在班長(zhǎng)、瓦斯員、電工帶領(lǐng)下順利撤出地面。煤礦兼職救護(hù)隊(duì)組織救護(hù)隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行救援前檢查，并向指揮部匯報(bào)：“煤礦兼職救護(hù)隊(duì)實(shí)到18人，裝備齊全，儀器良好，最高氧氣壓力22Mpa,最低氧氣壓力18Mpa,請(qǐng)指示！隊(duì)長(zhǎng)：劉光書(shū)。請(qǐng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)人：張能飛?！辈⒆龊孟嚓P(guān)記錄。本次救災(zāi)演練由礦長(zhǎng)任總指揮，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，調(diào)度室主任協(xié)助指揮調(diào)度。（3）集結(jié)：應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后，5分鐘內(nèi)趕到救援指揮部集結(jié)。（5）宣傳教育。（3）鍛煉隊(duì)伍。一、演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案。七、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系，理順部門職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。（四）本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn)。（三）在調(diào)度室系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面：電話通知順序沒(méi)有按預(yù)案的要求執(zhí)行。（四）通過(guò)本次演練，提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí)，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。救護(hù)隊(duì)、志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力。五、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到摸你演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)，尤其是剛開(kāi)始通知過(guò)程較為真實(shí)。15：32分井下各地點(diǎn)的施工人員已全部撤離到副井底車場(chǎng)，由盯班礦長(zhǎng)（）、盯班督察員、信號(hào)把鉤工等正在維持人員升井順序。不間斷落實(shí)人員的撤離情況和人員是否存在異常情況。安排通防工區(qū)（吳秀剛）持全井下人員名單到副井口核對(duì)升井人數(shù)。15:07分調(diào)度室（）落實(shí)井下人數(shù)并向東江煤業(yè)管理公司上一級(jí)調(diào)度室和救護(hù)大隊(duì)以及志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍匯報(bào)協(xié)助救援。三、人員組織機(jī)構(gòu)地面： 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)孫風(fēng)水書(shū)記王素利副組長(zhǎng)：李文革、刁長(zhǎng)房、朱玉軍、殷振民、馬鑫 成員：調(diào)度室張勝遠(yuǎn)、技術(shù)科郭祥怡、安監(jiān)科張厚龍、機(jī)運(yùn)科孫謙、通防科張凡友、防治水辦公室尹海峰、經(jīng)管科仉興杰及全體成員和志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍（后附志愿者應(yīng)急救援隊(duì)伍及救護(hù)隊(duì)名單）井下：當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)（）；盯班督察員（）、與地面組長(zhǎng)互相配合組織指揮。進(jìn)一步了解各個(gè)崗位職工對(duì)元的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。第二篇：礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告東江煤業(yè)有限公司礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告2013年6月9日礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求，為曾強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的目的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力。在實(shí)施快捷有效排水的同時(shí)，必須考慮大規(guī)模排水系統(tǒng)的形成。（二）建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)有關(guān)單位應(yīng)急物資種類，設(shè)備、裝備配備情況，計(jì)時(shí)信息進(jìn)行調(diào)查摸底，建立管理臺(tái)帳，將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式