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教育機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會(huì)-wenkub.com

2024-10-17 17:06 本頁面
   

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機(jī)關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室,根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結(jié)合我委工作的實(shí)際,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,突出職責(zé)履行情況,并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的內(nèi)容。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。四、積極建章立制,落實(shí)效能本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁文 章來源蓮山 課件 w w Y k m蓮山第五篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)心得體會(huì)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我委針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。建立公示制度,擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。但限于條線和職能的差異較大,專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn),各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。通過以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng),使全委人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位計(jì)委每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做,同心同德,形成合力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)?!皟芍v”,即大事講原則,小事講風(fēng)格。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局,團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,也有政績(jī),出人才,出干部。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。(5)要有好的工作作風(fēng)。(4)、嚴(yán)明工作紀(jì)律。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展,城市規(guī)劃質(zhì)量要求越來越高,新規(guī)范、新技術(shù)應(yīng)用城市規(guī)劃上,所以要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身工作能力,更好地為本局城市規(guī)劃建設(shè)服務(wù)。依據(jù)存在問題,制訂(單位、個(gè)人)整改措施,搞好公開承諾,腳踏實(shí)地加以落到實(shí)處。為群眾提供高效便捷的服務(wù),為投資者提供優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)由委辦公室、機(jī)關(guān)黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室,根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求,結(jié)合我委工作的實(shí)際,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對(duì)機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制及效能建設(shè)等有關(guān)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,突出職責(zé)履行情況,并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評(píng)的內(nèi)容。并加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的跟蹤管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理“零缺陷”,服務(wù)“零距離”,爭(zhēng)創(chuàng)“零投訴”。四、積極建章立制,落實(shí)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為確保行政效能建設(shè)深入持久開展,各項(xiàng)整改舉措落到實(shí)處并取得預(yù)期效果,我委針對(duì)行政效能建設(shè)方面存在的問題,從制度入手,既抓當(dāng)前突出問題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),著重建立、健全三方面的制度。建立公示制度,擴(kuò)大群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的知情權(quán),不斷增加工作透明度。但限于條線和職能的差異較大,專業(yè)性也較強(qiáng)的特點(diǎn),各處室對(duì)其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解,偶爾也還存在信息溝通不夠、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況。但如何緊密結(jié)合我市的市情,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大投資規(guī)模、資金、項(xiàng)目爭(zhēng)取等方面,突破條條框框及制度的約束,創(chuàng)新工作方法和方式方面,工作還不夠到位。通過以上三個(gè)層次的宣傳發(fā)動(dòng),使全委人員充分認(rèn)識(shí)到行政效能建設(shè)的重要性,深刻理解和準(zhǔn)確定位計(jì)委每個(gè)處室、每個(gè)工作人員在履行行政事務(wù)管理、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足群眾需求中的職責(zé),自覺踐行“三個(gè)代表”,做到廉潔從政、高效從政,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),為服務(wù)發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。作為教育機(jī)關(guān),對(duì)工作要虛功實(shí)做,按照縣委的要求和工作要點(diǎn)去一步步實(shí)施,黨組會(huì)定下來的事情、主席會(huì)、常委會(huì)部署了的工作,就要雷厲風(fēng)行、踏實(shí)去做;就要督促檢查、落到實(shí)處。應(yīng)當(dāng)看到,在有些單位,說得多、做得少,抓落實(shí)不夠的問題,還相當(dāng)程度地存在著。從縣內(nèi)看,茶葉、水電、旅游等產(chǎn)業(yè),給我縣發(fā)展進(jìn)步帶來巨大活力,但也存在不少的困難和問題?!敝灰獦淞⒄_的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,才能忠誠(chéng)人民教育事業(yè),才能避免在創(chuàng)造政績(jī)上的主觀性、片面性,才能以平常心看待名利地位、工作崗位、職務(wù)變遷,不埋怨、不攀比、不消沉,充滿激情地對(duì)待自己的工作、認(rèn)真扎實(shí)地履行好自己的職責(zé);才能正確處理好當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益的關(guān)系,創(chuàng)造出人民群眾滿意的政績(jī)。清靜的地方可以讓你有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)、思考,可以涉足社會(huì)的方方面面,少了許多無謂的應(yīng)酬和耗損;無權(quán)的單位缺乏滋生腐敗的土壤和條件,多了許多安全和寧靜。他要求,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”是其中
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