【正文】 并結(jié)合本科室的特點和特色，積極引進的新業(yè)務，新技術(shù)，做好科研立項，并在科室內(nèi)有序開展，總結(jié)經(jīng)驗教訓，每年至少完成學術(shù)論文一篇以上。六、科學合理地利用人力資源我要做好彈性排班，在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，相互協(xié)作，適當考慮人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配。每月定期召開一次護理質(zhì)量檢查結(jié)果的分析例會，對本月各項護理檢查情況匯總、分析，提出整改措施，對存在的共性問題制定相應的統(tǒng)一規(guī)定，體現(xiàn)過程控制、持續(xù)改進的理念。對病區(qū)的分級護理制度、查對制度、交接班制度、護理病歷書寫規(guī)范制度等，認真組織學習，嚴格執(zhí)行。一是制定本科室護理人員分層次培訓計劃，按計劃培訓不同年資的護士，二是結(jié)合?？瓢l(fā)展的需要選派優(yōu)秀護士進修學習，提高護士對危重病人的急救應對能力。再次，從病人敏感的一日清單入手，將收費項目、標準做詳細的說明，使病人能夠明明白白消費。三、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理服務，提高患者的滿意度。不斷改進工作流程，定期針對工作中出現(xiàn)的問題，組織全體護理人員對照流程逐條分析，不斷改進，使流程始終處于最優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展，人們的法律意識和維權(quán)意識在增強，醫(yī)療糾紛明顯的比以前增多。我要嚴于律己，寬以待人，以自身良好的品德去影響和帶動他人。這就是護理的品牌。最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡?。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己?！?門診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年?，F(xiàn)有職稱主管護理師，從事護理工作xx多年。發(fā)揚民主，集思廣益，使科室人人都以主人翁的精神參與管理。我希望和姐妹們一道，奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情，換來千家萬戶的幸福和安康。護士尚未了解的知識，我首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，我也要先行一步，成為護士的好老師，使她們對我充分信任。今天，我競聘 科的護士長。管理是門藝術(shù)。我相信，這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。這些年來，我一直服務于臨床一線，先后從事多科的護理工作，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護生命的快樂。我，歲，中共預備黨員，大學文化，畢業(yè)于 學校。綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護士長。病人收費明細化，增加收費的服務項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。以“五服務一提升”為標準，嚴禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護理服務“零”投訴。象竹一樣掏空自己，甘為人梯。知不足而思進取，進修結(jié)束后我將把我所學的先進護理理念和急救技術(shù)應用到臨床工作中去。一份耕耘一份收獲，在護理部舉行的三基理論和操作比賽中成績優(yōu)秀，2007年受護理部委派到南京市兒童醫(yī)院進修小兒頭皮針穿刺技術(shù)，在省衛(wèi)生廳急診科專項檢查中操作考核得到專家組的肯定和表揚。急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應變能力。如果我不能競聘成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻我的全部力量。根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標，制定科室的具體目標，做到科室年有目標，月有計劃，定期組織業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療和護理工作能按計劃，按質(zhì)量完成。如果我競聘成功，我將從如下幾方面去做好：加強護理人員“三基”培訓，組織護理查房，業(yè)務學習，進行操作演練，提供護士觀察病情，心理護理，護理文及急救護理的質(zhì)量，帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定理論專業(yè)知識，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，可以輕松的應對自如。具體說就是擺正位置，當好配角。我叫競聘演講稿，今年xx歲，大專學歷、護師，在本院工作已*個年頭。說句心里話，能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個競聘的講臺，才疏學淺、資歷平平的我，的確有點誠徨誠恐，忐忑不安?！叭讖蛯彙睘楹诵模粩鄡?yōu)化工作流程，運用PDCA的管理模式，最大化患者利益。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作，嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關，減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生，當好護士長的好幫手。我叫朱超林，主管護師，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。“VIP”會員制，是商業(yè)市場的營銷策略，精美的貴賓卡，能否讓護士發(fā)給自己所護理過的每位病人，成為大家與病人建立友誼的紐帶。把基礎工作做好的同時，把我們護士都交給病人，讓我們例病人近一點，在近一點，為什么這么說，舉個例子，大家都看到，我們?nèi)号渲玫淖詣訜崴疇t了吧，確實給廣大病人和職工帶來了方便，但仍然有病人舉著杯子，向我們要水喝，哎!水爐都這么近了，難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成？可是事實就有這樣的情況，可見“服務永遠無止境，沒有最好，只有更好”這句話總結(jié)的真精辟啊。只有大家樂意接受你，才能樂意服從你，才能配合你共同完成功工作目標。下面我像大家匯報一下我的兩點競聘思路，請領導和同事們指正。愛崗敬業(yè)，團結(jié)同志，熱愛集體，是我一貫的作風?？剖覂?nèi)我是護士長的好幫手，為科室的改良發(fā)展獻計獻策。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在本職工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務。首先是落實各項規(guī)章制度，明確各自職責，讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。如果通過這次競爭上崗，各位領導和同事能給予我這個機會，讓我有幸擔任護士長一職，我將服從領導，當好助手；擺正位置，當好配角；幫助同事，當好班長。通過擔任護士長助理，我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。回顧8年多來的護理工作，由于有了領導的幫助，由于有了同事的支持，同時也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務素質(zhì)，取得了一些成績和榮譽，得到了相關科室領導和同事們的認可與肯定。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。制定切實可行的崗位責任制。鼓勵護士每人每年完成1 －2篇論文。，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。我能成為這樣的大家庭中的一員，我感到無比的榮幸！也謝謝你們對我多年的培養(yǎng)。當然榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。2002年9月通過院內(nèi)考試選拔，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習，并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。是涉外病房護士，1993年7月畢業(yè)于寧夏護士學校，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,1998年調(diào)到涉外病房至今?！蹦敲?，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍天吧！衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。這就是護理的品牌。所以我認為，持續(xù)保持和提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護理名牌，是當前護理工作重要內(nèi)容之一。做好護理工作還有個很重要的方面：護理理念。護理人員的素質(zhì)是決定護理質(zhì)量高低的關鍵。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。及時采取整改措施揚長避短，更好我認為應從三方面抓好護理安全：一是抓好對患者病情的掌握。做到大事講原則，小事講團結(jié)，辦事講效率?？剖易龅侥暧心繕?，月有計劃。把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。如果能得到領導和同事們的信任，走上護士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭－－輝煌燦爛的明天。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。我