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建設銀行山東支行副行長競聘演講稿-wenkub.com

2025-10-07 16:46 本頁面
   

【正文】 在工作中,能配合部門經理,團結同志,圍繞改革、創(chuàng)新、發(fā)展的思路,努力做好自己分管的個人銀行業(yè)務檢查輔導和個人理財等工作。在工作中,注重學習、及時掌握中央和各級黨委的方針政策,認清形勢,了解大局,增強工作的主動性、自覺性。在營銷貸款的同時不忘控制貸款風險,對于支行來說,首先要認真研究“三個辦法一個指引”,在理論上武裝;其次要在貸款調查環(huán)節(jié)嚴控,防范于未然;再次要在貸后管理嚴控,密切關注貸款資金流向,嚴格按照受托支付操作;最后發(fā)現(xiàn)風險時要妥善處理,防止風險的擴大。假如我是一名支行副行長,我打算努力調貸,嚴格控險??“l(fā)中心本身是寫字樓設計,里面積聚了大量中小企業(yè),這無疑對我們的對公存款會有所幫助,我們在儲蓄存款營銷上,會充分發(fā)揮網點優(yōu)勢,主動與這些客戶聯(lián)系,為這些客戶在服務質量和效率上做到他們認為最滿意的程度,推動我行對公存款穩(wěn)定增長。一是全力增存。工作中既需要高智商,又需要高情商,既要大處著眼,又需要小處著手,既要大膽的開拓業(yè)務,又需要細致的防控風險。第一擺正位置,作為行長的副手和參謀,副行長起到了承接上下的橋梁作用。bank成功上市,自此作為世界500強的上市公司,客戶對bank的要求更嚴格,而bank對各階層管理者的要求更高了。審視目前身處的時代,思考每日面對的工作,我發(fā)現(xiàn)作為一名現(xiàn)代商業(yè)銀行的高級管理人員,不但業(yè)務能力過硬,更要具備過硬的政治素質、良好的道德品質和專業(yè)素養(yǎng)。對部門的同事,我堅持人本管理原則,注重調動大家的積極性,發(fā)揮集體的智慧和作用,共同把各項工作按時按質完成。從處理客戶投訴到規(guī)劃安排客戶部門的工作,從點鈔記賬到營銷各類銀行業(yè)務,這些讓我積累了豐厚的人生經驗。我認為,一個人只有不斷的學習充電,不斷的探求尋找解決各種問題的方法,不斷的修正優(yōu)化追求的目標,積累豐厚的人生經驗,才能獲得長足的進步。這次參加競爭上崗,對我來說,既是機遇也是挑戰(zhàn)。以人為本,調動和激發(fā)員工的工作熱情,在今年貸款規(guī)模緊的情況下,將重點轉到存款和中間業(yè)務收入工作上,對支行網點和機關員工出臺了開戶任務,每位員工都要營銷開戶,對公存款;同時對支行所有信貸客戶均實現(xiàn)了1+N營銷;為提高客戶經理的工作積極性,出臺考核方案,將客戶經理的考核進一步細化。二、我將強化營銷,與客戶建立良好的合作關系,利用一切可利用的關系和資源,開展個體和團隊營銷,重點營銷具有壟斷優(yōu)勢的系統(tǒng)性客戶和資質優(yōu)良的上市公司,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上做出貢獻。養(yǎng)成了工作嚴謹、多角度思維、全方位理解的良好習慣。工作一來我時刻繃緊廉政這根弦,做到了常在河邊走,就是不濕鞋,真正做到踏踏實實做事,干干凈凈做人。金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),銀行經營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。二、我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神我身體健康、精力旺盛、在工作中使我逐漸養(yǎng)成了成熟干練的軍人作風及吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,曾記得愛因斯坦說過,熱愛是最好的教師。榮譽和成績屬于過去,成績不找跑不了,問題不找不得了,在往后的工作中我將以人為鏡,不斷完善自己,秉承著做事要拼,看事要淡的信念積極工作,今天我大膽參與支行副行長職務競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:一、我具有多年支行副行長領導經驗,具有較為扎實的理論基礎和專業(yè)技能,面對這一崗位可以說老馬識途、輕車路熟。首先我做作簡單的自我介紹,我叫XX,中共黨員、現(xiàn)年36歲,97年畢業(yè)于XX大學經濟專業(yè),獲學士學位,經濟師職稱,先后從事一線柜臺、支行客戶經理、信貸后臺工作人員、1支行、2支行的副行長。(結尾部分應當講得有激情,以感染觀眾,贏得好感)各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。我將團結廣大員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調整信貸結構,打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產工作,堅持到大小客戶齊抓,做好我行內部各種業(yè)務的推廣,努力開發(fā)中間業(yè)務市場,開發(fā)結算大戶、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務。同時,緊緊圍繞全行工作總體要求和主要經營目標,摸清脈搏,找準位置,突出重點,做出特色,牢牢抓住同行業(yè)市場占比這根主線,全面提升核心競爭力。特別是近幾年來一直戰(zhàn)斗在競爭的第一線,對如何提升銀行的核心競爭力,調動員工的積極性,處理好干群關系,有著自己獨特的見解和思路。第三,我具有較強的管理協(xié)調能力。第二,
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