【正文】 通過組織學習、座談等方式使學校領導、教師逐漸理解，查找風險點，不是要?整誰?，其目的是為了減少發(fā)生腐敗的可能，防微杜漸，是為了從根本上保護干部。隨著風險防范管理工作的逐步推進，人們的思想觀念、工作方式在悄然轉變。實行嚴格的責任追究制，主要是為了解決監(jiān)察對象未能正確履行職責，出了問題怎么辦的問題。學校結合規(guī)范化建設的有關規(guī)定，以量化的形式，分別設置具體工作目標，同時制定目標考核辦法，嚴格實行目標管理，提高工作效率和工作質量。二、取得的成效我校廉政風險防范管理工作有效促進了懲防體系建設，創(chuàng)新了反腐倡廉工作方法，深化了預防腐敗制度建設，加大了治本力度，優(yōu)化了學校廉政建設工作格局。兩具有：廉政風險防控監(jiān)管機制、制度建設?具有科學性、具有操作性?。2．加強學習宣傳教育每周利用政治學習的時間，采取聽講座、觀看反腐倡廉光碟、進行心理調適和自學、外出參觀等方式開展學習教育活動，樹立廉政風險防控管理意識，并做好學習記錄。校黨組定期對各處室及教工反腐倡廉工作的落實情況和制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，跟蹤問效，確保反腐倡廉工作落到實處。一是加強領導。加強基層反腐倡廉工作。三是嚴格責任追究。按照權責一致原則，明確局領導班子及成員、各處室 的反腐倡廉工作目標任務，并規(guī)定時限，落實措施。要將廉政風險預警防控工作的落實情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍，嚴格考核評估，確保工作實效。穩(wěn)步協(xié)調推進。一級預警指違反黨風廉政建設規(guī)定。（3）媒體公開。（1）談話提醒。建立預警信息分析制度。（三）預警控制預警處置是廉政風險預警防控工作的關鍵環(huán)節(jié)，是對未嚴格執(zhí)行防范措施，違反黨風廉政建設規(guī)定，已經出現了錯誤苗頭、錯誤傾向的單位和個人進行主動防范和控制風險的一種制度。根據權力運行的風險內容和不同等級，實行分級管理、分級負責?？萍夘I導干部、中層干部以及其他重要崗位人員，按照防范措施，作出了廉政承諾，接受社會和群眾監(jiān)督。（二）監(jiān)督防范監(jiān)督防范是廉政風險預警防控工作的核心。評定風險等級。重點要對關鍵崗位進行嚴格規(guī)范，并按照各部門內部分工不同，列出工作運行流程圖和工作崗位職責規(guī)范制度，力求達到責任更加明確，流程更加優(yōu)化，監(jiān)督更加到位，管理更加規(guī)范。龍山林場2011年11月23日第三篇：廉政風險防控工作總結關于開展廉政風險預警防控工作的總結為了深入貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和十七屆中央紀委五次全會精神，切實加強我公司對廉政風險的預警防控，著力推進防腐倡廉制度建設，有效提高預防腐敗能力和水平，更具文件的要求，結合我公司實際，現提出我公司開展了風險預警防控工作，現將工作總結入如下：一、領導重視，組織嚴密我公司接到上級文件后，全礦上下積極行動了起來以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照十七大“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設”的要求，以深入開展煤炭領域反腐敗專項斗爭為為突破口，以規(guī)范權力運行為核心，以制度建設為切入點，積極開展對重點領域、重要部門、重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)的廉政風險排查，把廉政風險查到點、防控機制建到崗、監(jiān)督對象定到恩，著力構建預防更加超前、監(jiān)督更加有力、制度更加完善的廉政風險預警防控體系。林場部門干部職工手中有著一定的權力和資源，行政許可、行政審批、執(zhí)法過程中的自由裁量權、現場即決權等等，都是需要加以防范的重點領域。結合各部門業(yè)務情況，全場共建立相關制度10項。一是提高素質，廣泛開展形式多樣的思想教育，進一步建立形成符合林場特點的廉政風險教育機制。局黨委統(tǒng)一領導廉政風險防控試點工作，先后多次召開會議，對教育發(fā)動、風險點分類認定和階段工作安排等事項聽取匯報并進行具體研究部署。廉政風險查找、預防、控制環(huán)環(huán)相扣，動態(tài)管理，突出輻射性、長效性、指導性，形成立體化、交互式網格體系。二、主要成效我場廉政風險防控工作主要取得三方面工作成效：一是認識得到高度統(tǒng)一。從審核類風險防控抓政務公開。一是建立科學合理的防控監(jiān)督機制，做到事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督，融監(jiān)督于權力運行的全過程。從執(zhí)法類風險防控抓監(jiān)督管理。從公共類風險防控抓責任落實。通過定崗、定職、定責，明確人員工作職責，梳理形成權力行使依據、程序、時限及相應責任的職權清單，編制權力運行流程圖。減少零散采購次數，統(tǒng)一進行集中配送；實行雙人采購制，采購人員定期輪換；采購員、出納、保管員、審批員各司其職，相互監(jiān)督，相互約束；定期召開后勤管理委員會會議，就后勤開支進行討論審查。從管理類風險防控抓制度建設。風險點管理注重常態(tài)與動態(tài)結合。在風險點認定上，力求表述準確、全面、有說服力。全場各部門的干部職工積極配合，主要采取內部查找和外部監(jiān)督反饋“兩條途徑”，利用自己找、群眾提、互相查、領導點、組織評等“五種方法”，從領導崗位、中層崗位、其它崗位“三個層次”，深入查找廉政風險點。風險點查找體現各部門特性。五、存在的問題在開展廉政風險點查找工作中，取得一定的成效，達到預期目的，但也存在一些不足，主要是廉政風險防范管理工作各項制度還有待進一步完善，還沒有一套科學、合理，適合不同崗位的考核標準。實行