【正文】 。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是 “光環(huán)效應”的作用。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候，他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。他們相信凡事都會有方法解決，而且是總有更好的方法。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個 “成功”的氛圍，在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。當然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個方面，要想全面、客觀地了解一個事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處 理方法。結果發(fā)現(xiàn)，大家認同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關鍵 歷練說話技巧 有人說： “眼睛可以容納一個美麗的世界 ，而嘴巴則能描繪一個精彩的世界。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣 ，這會大大地降低一個人的工作績效。 合理應對壓力 身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎。一位哲人曾經(jīng) 説 過： “好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服 飾。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。 及時化解人際關系矛盾 與人際交往是一種藝術 ,如果你曾為辦 公室人際關系的難題而苦惱 ,無法忍受主管的反復無常 ,看不慣主管的假公濟私 ,那么你要嘗試學習如何與不同的人相處 ,提高自己化解人際矛盾的能力。如果你不堅持每天進步 1%的話 ,你就不可能成為一名高效能人士 .讓工作變得簡單 簡單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責任 ,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時 ,自 然就能花更小的力氣 ,得到更好的結果 .重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個企業(yè)成敗的關鍵 ,同時也是衡量一個人做事是否高效的重要標準 .只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專長 ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應當努力追求的一個目標 .把握關鍵細節(jié) 精細化管理時代已經(jīng)到來 ,一個人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣 .做好小事情既是一種認真的工作態(tài)度 ,也是一種科學的工作精神 .一個連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 .不為小事困擾 我們通常都能夠面對生活中出現(xiàn)的危機 ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。身處激烈的競爭之中 ,每一個人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對事業(yè)也是大有好處的。用“換位思考”指導人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應其需要。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。 習慣 廢除拖延 對于一名高效能人士來 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。 發(fā)現(xiàn)問題關鍵 在許多領導者看來，高效能人士應當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路?！备惶m克林將自己一生的成就 歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦！??！ 高效能人士的 50 個習慣 ? 在行動前設定目標 有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。 。 但目前錫林浩特市地區(qū)的蔬菜生產(chǎn)面臨著菜地不穩(wěn)定，蔬菜自給能力低，特別是越冬菜生產(chǎn)滯后，蔬菜市場價格偏高。提出“省長抓米袋子，市長抓菜籃子”。 第十 二 章 結論和建議 這個項目，通過轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，依靠科學技術，持續(xù)增加農(nóng)牧 民收入，是一個地道的富民項目。 建設這個項目，必然會通過增產(chǎn)增收，不斷 居 民的生活條件，同時還會增強廣大農(nóng)牧民的科技意識，提高自身素質，其社會影響是多方面的（如下表）： 項目社會影響分析表 序號 社 會 因 素 影響范圍 可能出現(xiàn)的后 果 措施建議 1 對居民收入的影響 廣泛、十分明顯 有利 2 對居民生活水平、質量的影響 廣泛、十分明顯 有利 3 對居民就業(yè)影響 廣泛、明顯 有利 4 對不同利益群體的影響 廣泛、明顯 有利 5 對弱勢群體的影響 明顯 有利 6 對地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響 廣泛、明顯 有利 7 對地區(qū)基礎設施、社會服務容量和城市 化進程的影響 明 顯 有利 8 對少數(shù)民族風俗習慣和宗教的影響 不明顯 有利 第十 一 章 項目的組織和管理 項目批準立項后，將成立項目建設領導小組，在領導小組直接領導下，由公司 實施項目建設。 社會影響評價 基地項目建成后，首先對地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)具有強勁的拉動力，蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅只限于錫林浩特市，而且是整個錫盟地區(qū)。 、組織化程度 目前，由于受自然因素制約，不能切實按照市場需求組織蔬菜生產(chǎn)，因而產(chǎn)品競爭力不強，經(jīng)濟效益提高緩慢。 、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)接 基地生產(chǎn)經(jīng)營實行統(tǒng)一管理， 分級負責 經(jīng)營 模式 。土地退耕還林后，農(nóng) 牧 民要有新的產(chǎn)業(yè)作依托，開辟新的生產(chǎn)和增收渠道，否則會減少收入 。項目財務內(nèi)部收益率 %大于 10%的行業(yè)基準收益率，財務凈現(xiàn)值 ,遠大于零，說明項目盈利能力較強；敏感性分析和盈虧平衡分析說明項目抗風險能力較強，投資安全程度較高；項目投資回收期 （包括建設期）較適當，項目在財務上是可行的。 128.97 敏感性分析 本項目計算中，分別將項目的固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本和銷售收入提高和降低 5%，計算稅后內(nèi)部收益率。經(jīng)對該項目進行分析測算后，其結果如下： 財務內(nèi)部收益率 % 財務凈現(xiàn)值（貼現(xiàn)率為 10%） 靜態(tài)投資回收期 年（包括 建設期 1年） 全部投資凈利潤率 18% 清償能力分析 從現(xiàn)金流量表中可以看出，到第三年當年現(xiàn)金凈流量為 ，第 4 年及以后各年為 萬元，計算期各年現(xiàn)金凈流量均大于零，即可用于歸還項目貸款本息，預計可在 年內(nèi)歸還全部銀行貸款本息 。 年平均可變成本為。經(jīng)計算，項目達產(chǎn)年份銷售收入為 萬元。 （ 2）工資及福利費用：人均每月按 1500 元計算。 生產(chǎn)負荷 根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗，結合本項目具體情況，生產(chǎn)負荷確定為項目計算期第二年 50%，第 3— 12年為 100%。 銀行貸款要 嚴格執(zhí)行項目貸款的有關規(guī)定。 自籌資金使用和管理。土建工程第一年完成 100%的工程量；設備購置款計劃在第一年設備安裝調(diào)試完畢后付清；流動資金根據(jù)生產(chǎn) 負荷分年逐步投入。 項目總投資估算 項目總投資估算為 萬元，其中，固定資產(chǎn)投資 萬元，流動資金投資 ，投資及構成分析見下表： 項目建設投資構成分析表 單位：萬元 序號 費用名稱 投資額 占總投資比例（ %） 說明 1 建設投資 建設投資靜態(tài)部分 建筑工程費 設備購置安裝費 基本預備費 其他費用 建設投資動態(tài)部分 2 流動資金 合 計 100 資金籌措 項目建設投資 ： ； 申請國家農(nóng)業(yè)示范項目資金 。 其他各項費用：按國家和地方有關規(guī)定和實際需要估算。 2021 年 2 月，投入生產(chǎn)。 溫室間距的確定：計算間距應從溫室墻的外沿算起，一般前后前隔10— 15m，屬面應留有 10m左右的空間。實際上太陽 出來一段時間后才能揭開草苫。除選擇向陽、避風、地勢平坦高噪，土壤肥沃、水源充足、排灌方便、水質好，前面看樹木和建筑物等避陰的地方外， 根據(jù) 阿巴嘎旗 的自然氣候特點，偏 西南角不 大于 10176。即以土地資源為基礎，以太陽能為動力，將日光溫室、畜禽養(yǎng)殖和蔬菜種植有機結合構成的能源生態(tài)綜合利用系統(tǒng)。 通過微機搞技術信息 項目單位 要與技術依托單位聯(lián)網(wǎng)，與有關的科研單位、大專院校聯(lián)網(wǎng)，與當?shù)睾蛢?nèi)地的蔬菜批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng)，隨時獲得技術和市場信息，并根據(jù)獲得的信息安排和調(diào)整生產(chǎn)。當葉球發(fā)黃發(fā)這、葉球緊實，最外層葉上部外翻，外葉下坡，應及時收獲。 二 是定植與管理。 生產(chǎn)中應抓好以下 環(huán)節(jié) ： 一是育苗方法。擗收法可延長采收時期和 抓住 市場行情。挖穴栽苗，株行距為8— 10cm，每穴栽 1— 3株，（視品種而定）栽苗時注意不可埋幼心葉。按每平方米 10克左右 種籽 的播量 播種。當前栽培的品種有中國芹菜和西洋芹兩種，按照葉柄充實與否可分為實心 和空心兩種。若水分不足，則生長受阻，品質也受影響。一般夜間溫度保持在 50℃以上才能保證芹菜的正常生長。協(xié)會將實施測土配方施肥，并為各戶施用肥料和農(nóng)藥制定統(tǒng)一標準。 以市場為導向，安排確定蔬菜種植品種和上市時間 要選擇具有生長期短、易管理、產(chǎn)量高、銷量大、耐寒、耐熱等特點的蔬菜品種種植，溫 室種植一年可種 2— 3 茬。 規(guī)劃和布局 首先，基地建設納入 阿巴嘎 旗所在地別力古臺鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排 山、統(tǒng)一布局。 第三， 組織成立銷售隊伍， 利用現(xiàn)代信息手段，建立網(wǎng)絡 銷售平臺，把握市場信息，拓寬銷售渠道形成銷售網(wǎng)絡。同時，要 爭取 與外商簽單，開辟國外市場。三是加大無公害化操作和管理力度。 生產(chǎn)及銷售方案 生產(chǎn) 阿巴嘎旗百吉樂農(nóng)畜產(chǎn)品蔬菜基地在生產(chǎn)在蔬菜生產(chǎn)中 做到 以下三點：一是 明確 生產(chǎn)方向，達產(chǎn)后形成 集約化育苗、標準化生產(chǎn)、商品化處理 。但 目前 種植 規(guī)模還較小 ，無法滿足這種需求。但人們的生活水平也不斷提高，蔬菜的消費也隨之不斷增加。不過他們在蔬菜的質量（包括色澤、水份、風味、單株果體積重量、包裝及污染程度等）和品種方面要求標準較高。 王漠楠 ，男，漢族， 1987年 9月 8 日出生 ，大學 文化。鑒于此 阿巴