【正文】 在肯定成績的同時，我們更要看到發(fā)展中的不足：稅源專業(yè)化管理特別是基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實，信息管稅水平還不夠高，數(shù)據(jù)處理、分析、應(yīng)用能力還有待進一步提升；納稅服務(wù)理念還不夠深入，對于納稅人關(guān)切的事項解決不力，納稅人合法權(quán)益保護還需要不斷加強；干部廉潔從稅意識還不夠強，系統(tǒng)內(nèi)還存在以權(quán)謀私、失職瀆職等違法違紀現(xiàn)象，黨風(fēng)廉政建設(shè)任重道遠。加大信訪案件查處力度和督察督辦工作，積極配合省、市紀委和檢察機關(guān)協(xié)查辦案。強化反腐倡廉，夯實廉政保障。深入開展干部作風(fēng)教育實踐活動，穩(wěn)步推進“三新”建設(shè)。以提升凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，切實加強系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。聯(lián)合公安機關(guān)成功破獲我市首起偽造《契稅完稅憑證》案，成功搗毀5個假發(fā)票窩點，市委常委、常務(wù)副市長作出批示：干得好！對類似犯罪行為要堅決打擊。學(xué)習(xí)貫徹《行政強制法》，深化執(zhí)法案卷評查，強化稅收執(zhí)法督察，進一步規(guī)范基層稅收執(zhí)法行為。納稅人學(xué)校把培訓(xùn)和為納稅人服務(wù)相結(jié)合，把宣傳稅法和提高納稅遵從相結(jié)合，促進了經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，受到市委常委、常務(wù)副市長高度肯定和贊揚。創(chuàng)新納稅服務(wù)新格局。落實大企業(yè)稅收管理新要求，積極探索適合我市大企業(yè)稅收專業(yè)化管理新模式。在收入規(guī)模前五位的副省級城市中，*是唯一保持兩位數(shù)增長的城市。一、狠抓一個中心，組織收入再創(chuàng)新高**年，全市地稅系統(tǒng)堅定信念，扎實奮進，大力抓好組織收入工作，不斷夯實財力保障。開展“人民群眾滿意基層單位”創(chuàng)建活動，推進明察暗訪和政風(fēng)行風(fēng)評議，糾正影響地稅形象、損害納稅人利益的不正之風(fēng)。落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、“七個一”和“重大事項報告”制度，強化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。完善細化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法和考核標準，加強對重大決策部署和工作安排落實情況的監(jiān)督檢查，執(zhí)行廉政問題“一票否決”制。圍繞陜西地稅精神，積極有效地開展地稅文化建設(shè)，以黨組織、工會、共青團、婦聯(lián)等為依托，組織開展豐富多彩的文體活動，積極開展經(jīng)常性的文化、藝術(shù)、健身等主題活動。加強人才隊伍建設(shè)。加強思想理論建設(shè)、黨性教育和道德建設(shè)，認真學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》。推進納稅信用體系建設(shè)，建立市、縣兩級納稅人維權(quán)服務(wù)中心。加強稅法宣傳。優(yōu)化辦稅服務(wù)。優(yōu)化完善網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)功能，擴大財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、同城通辦、電子評定稅和批量扣稅系統(tǒng)應(yīng)用范圍。強化自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理，擴大個人所得稅管理系統(tǒng)應(yīng)用范圍，加快推進個人所得稅網(wǎng)絡(luò)申報。加大稅收執(zhí)法監(jiān)督，推進依法治稅。加強征管基礎(chǔ)工作。強化專業(yè)化管理。（三）以推進稅收征管改革為重點，全面提升稅源專業(yè)化管理水平創(chuàng)新稅收征管。全面推進依法行政。加強稅收收入分析，加強收入質(zhì)量評價，認真落實組織收入措施，嚴格執(zhí)行組織收入原則。完善廉能管理，從源頭上預(yù)防腐敗，構(gòu)建“大預(yù)防”工作機制；加強廉潔從政、廉潔自律教育，完善反腐倡廉“大宣教”工作格局；強化“兩權(quán)”監(jiān)督制約，形成“大監(jiān)督”工作體系，不斷取得反腐倡廉建設(shè)新成效。分級分類開展全員培訓(xùn)，不斷提高各級各類人員的綜合素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為龍頭，圍繞“三個比對”開展有效的思想政治工作。拓展納稅服務(wù)手段。完善納稅信用等級評定標準和納稅信用管理機制，營造誠信創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（五）突出和諧興稅，進一步提高納稅服務(wù)水平。堅持以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，加強業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，提高信息管稅能力。進一步完善現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升使用功效。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立健全各級地稅機關(guān)之間，地稅機關(guān)內(nèi)部之間、地稅機關(guān)與外部門之間縱橫結(jié)合，內(nèi)外協(xié)作的稅源管理機制。在屬地管理的基礎(chǔ)上，按照納稅人規(guī)模、行業(yè)、信譽等級、兼顧工作事項，對稅源進行科學(xué)分類，并采取相應(yīng)的管理措施。實施稅源專業(yè)化管理。依法加大涉稅違法案件查處力度，堅決打擊各種稅收違法行為。推進稅收執(zhí)法監(jiān)督的經(jīng)?；鸵?guī)范化，做好人工檢查與計算機考核的有機結(jié)合，注重對考核結(jié)果的運用。加強法制培訓(xùn)和工作經(jīng)驗交流，進一步提高全員依法行政的能力和素質(zhì)。（二）突出風(fēng)險防范，進一步提高依法行政水平。深化稅收經(jīng)濟分析。不折不扣地貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策引導(dǎo)、調(diào)節(jié)、激勵的作用，努力促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。強化地稅收入管理。干部職工的幸福指數(shù)顯著提升，干事創(chuàng)業(yè)的激情不斷激發(fā)，干部隊伍的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。豐富服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，樹立“大服務(wù)、一體化、大格局”的服務(wù)理念，初步建立多層次、全方位的納稅服務(wù)體系。運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，深化征管改革，構(gòu)建與現(xiàn)代稅收理念相適應(yīng)的管理新格局。收入分析、納稅評估、稅源監(jiān)控和稅務(wù)稽查的互動機制高效運轉(zhuǎn)。規(guī)范性文件合法性程度提高，稅收執(zhí)法規(guī)范化程度增強，稅收法制宣傳教育強化。主要工作目標：一是地稅收入實現(xiàn)新增長。主動為企業(yè)排憂解難?！?wù)大局登上新高地。大力規(guī)范稅收秩序。認真部署稅收執(zhí)法督察工作。深入推進依法行政。“創(chuàng)三個新高”：即，交通物流業(yè)稅收創(chuàng)新高，**，%，%；服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))地方稅收創(chuàng)新高，%，在全省排第二；建筑業(yè)營業(yè)稅收創(chuàng)新高，全年完成**億元，%，在全省排第二?！斑~上雙臺階”：即，全市地稅組織收入邁上了60億元新臺階，15個征收單位地稅收入全部邁上2億元臺階。第二篇：市地稅局工作總結(jié)市地稅局工作總結(jié)及下年工作要點一、**年地稅工作成效顯著**年，全市地稅部門在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)大局，堅定自覺地把思想和行動統(tǒng)一到*精神上來，認真踐行“收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊”的要求，堅持以組織收入為中心，突出文化引領(lǐng)和績效激勵，重點抓好依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務(wù)、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)“五項”工作，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，全力破解難題，銳意創(chuàng)新思路，全市地稅各項工作有了新進展、新變化，**地稅發(fā)展實現(xiàn)了可歷史性突破?！眲t更顯其功力。如果將市地稅局接待中心命名為《故園》，體現(xiàn)出了他的匠心獨具。在市地稅局清河培訓(xùn)基地，正在學(xué)習(xí)的他們和*在月光下，就著幾盤小菜，舉杯邀明月，以詠月詩句行酒令，度過了一個浪漫之夜，忘卻了佳節(jié)在外的鄉(xiāng)愁。在大家的眼里，*還是一個儒雅浪漫的人。人們忘不了，每次籌備全市會議時，他總是端著一杯茶，陪會務(wù)人員加班到天明。就連“六一”兒童節(jié)，地稅局送給干部子女的禮物也是幼兒圖書。現(xiàn)在，他兒子取得了2個研究生學(xué)位。無論到哪里，他總會帶上幾本書，一有空，就拿出來讀。2001年，他更是在全系統(tǒng)提出了向腐敗宣戰(zhàn)的口號，旗幟鮮明地表明了自己反腐倡廉的決心。直到工程完工結(jié)算，拿到“黃鶴樓”杯，老總帶開玩笑地對基建辦人說：“你們汪局長，這下可不怕我腐蝕了吧，可以和我吃個飯吧。沒想到，今年，他女兒考上大學(xué)后，*的妻子立即送來了400元錢的禮金。因為信里不僅解釋他不能因私廢公外，還退回了他托人轉(zhuǎn)交給*信里裝的1000元錢。原來他家里門庭若市，連食堂的廚師、服務(wù)員都好去，一坐一個晚上，現(xiàn)在可好，窗簾緊拉，大門緊閉，敲門不開。潔身自好，廉潔從政是*的座右銘。除擠出辦公經(jīng)費資金幫助扶貧點修公路、蓋小學(xué)、建茶場外，他還多次深入貧困山村，和農(nóng)戶同吃同住，結(jié)交窮朋友。在領(lǐng)取優(yōu)勝單位獎牌時，市長羅輝緊握住*的手連說了3個“不容易”。在評議大會結(jié)束后，他足足坐在現(xiàn)場，皺著眉頭，抽了半個小時的煙。真的勇士敢于直面慘淡的人生。一位新局長在市局領(lǐng)導(dǎo)喊他上車時，還在說，科里有事走不開，能不能換副科長去。他在3天之內(nèi)，在請示省局、征求當(dāng)?shù)攸h委政府意見的情況下，按照程序，果斷地將兩地的局長調(diào)整到位，讓剛剛開始的謠