【正文】 總務(wù)人員要各負(fù)其責(zé)，同心協(xié)力，認(rèn)真做好每一件事，讓家長和學(xué)校滿意。以抓好硬件建設(shè)，為師生、教育教學(xué)、教科研服務(wù)為工作宗旨。放假前對各辦公室、教室門窗，水、電、消防設(shè)施進(jìn)行檢查，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。突擊檢查食堂環(huán)境、規(guī)范操作等情況，確保師生飲食安全衛(wèi)生。協(xié)助隊(duì)部做好清明掃墓工作。四月份：召開全體后勤人員會(huì)議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改要求。對學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查，確保無安全隱患。分發(fā)書本及各種教學(xué)用具，采辦衛(wèi)生潔具等學(xué)校日常用品，并分發(fā)到位。加強(qiáng)對校舍、校園公共設(shè)施、消防器材的維護(hù)管理，定期或不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。圍繞校園“三香”建設(shè)與“美麗師生”的創(chuàng)建，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，更新管理理念，不斷探索新型管理模式，不斷追求后勤服務(wù)的高質(zhì)量、高實(shí)效，切實(shí)增強(qiáng)后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性，變后勤為先行。進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。學(xué)期初對各班的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記，學(xué)期結(jié)束后對各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價(jià)賠償，對管理不善造成損壞的進(jìn)行通報(bào)。三、主要工作及措施（一） 強(qiáng)化后勤管理，努力提高自身素質(zhì)。7．主動(dòng)、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。B．努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，按衛(wèi)生流程進(jìn)行，督促、檢查、考核。2．學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程，利用暑假改建必須完成的大工程，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，3．固定資產(chǎn)的管理使用加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級財(cái)產(chǎn)的管理，開學(xué)前做好登記與存檔，對故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級及個(gè)人，嚴(yán)格處理，要求賠償，還要班主任核實(shí)原因，通過實(shí)例，抓住契機(jī)，對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。六、主要工作1．保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。按制度安排。2．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí)。b監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生、消毒情況。嚴(yán)防食物中毒。重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。注重外表形象同時(shí)。五、工作重點(diǎn)：1．仍把安全工作放在工作的首位(1)門衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全。4．收集工作中的一些案例，共同分享、交流總結(jié)，不斷提高生活老師及員工的工作能力。關(guān)心、激勵(lì)員工，使其以校為家，主動(dòng)積極工作。調(diào)動(dòng)員工積極因素，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、工作思路本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí)、做優(yōu)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn)，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、精品意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。制定食堂工作的主要目標(biāo)和任務(wù)，加強(qiáng)對食堂人員的管理和培訓(xùn)，按時(shí)完成食堂管理員工作手冊；及時(shí)關(guān)心、了解食堂人員的身體、心理健康狀況；嚴(yán)格把好食品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工、供應(yīng)、消毒、留樣等環(huán)節(jié)，杜絕食物中毒的發(fā)生；每學(xué)期在部分就餐學(xué)生中，對食堂的飯菜質(zhì)量和品種滿意程度進(jìn)行摸底抽查，及時(shí)反饋抽查情況。1加強(qiáng)校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí)；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進(jìn)出學(xué)校；平時(shí)要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點(diǎn)部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境，建設(shè)學(xué)生健康成長和發(fā)展的安全校園。加強(qiáng)宣傳，使全校教職工從思想上對學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用和管理更重視，從而使這方面的工作規(guī)范、有序；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度；制定財(cái)產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用率保持良好。繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工常規(guī)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高協(xié)調(diào)能力，形成以制度辦事、以制度管理的機(jī)制，為一線教師創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇7一、指導(dǎo)思想以20xx年普陀教育工作重點(diǎn)為行動(dòng)指南，以學(xué)校服務(wù)目標(biāo)：勤儉持家鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，主動(dòng)服務(wù)保證教育教學(xué)所需，創(chuàng)新工作提高為師生服務(wù)質(zhì)量為宗旨，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，振奮精神、服從大局，突出重點(diǎn)、積極作為，強(qiáng)化管理，謀求新的發(fā)展。定期召開門衛(wèi)會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)規(guī)范管理，做好安全保衛(wèi)工作?？朔]有校醫(yī)的問難，堅(jiān)持做好晨檢晨報(bào)的報(bào)送和校園衛(wèi)生、環(huán)境消毒的檢查公布工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合；一般性檢查與專項(xiàng)性檢查相結(jié)合。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級核準(zhǔn)的收費(fèi)文件為準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)校公示欄對外公示，接受家長的監(jiān)督。在抓好教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護(hù)工作。加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。嚴(yán)格食品進(jìn)出庫手續(xù)，嚴(yán)格食品操作程序，食品進(jìn)庫出庫實(shí)行日報(bào)周結(jié)制度，每天檢查食品衛(wèi)生狀況、工作環(huán)境衛(wèi)生狀況，不斷加強(qiáng)管理，嚴(yán)防事故發(fā)生。（2）飲食衛(wèi)生安全。四是加強(qiáng)常見病、傳染病的宣傳教育和預(yù)防，配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。二是要加強(qiáng)學(xué)校廚房與學(xué)生用餐的衛(wèi)生管理。做好開學(xué)前設(shè)備設(shè)施、功能場室安全排查工作。食堂做好師生就餐準(zhǔn)備。（二）具體安排制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的管理。通過完善后勤管理制度，強(qiáng)化后勤工作制度化，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。（五）長抓不懈，提高安全防患意識(shí)以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)校園巡視，經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時(shí)維修處置，消除一切安全隱患。（四）勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校教育各班學(xué)生愛護(hù)公物，同時(shí)加強(qiáng)各班（包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施）財(cái)產(chǎn)的管理，充分調(diào)動(dòng)班級財(cái)產(chǎn)管理員的作用，嚴(yán)格實(shí)施賠償制度。，動(dòng)員、組織師生民主參與后勤管理。，做好學(xué)校后勤安全工作。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇5一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，后勤工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的決策部署，圍繞中心，服務(wù)大局，更加注重師生的關(guān)切，更加注重創(chuàng)造性地開展工作，響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo)，全面提高我校衛(wèi)生水平；做好綠化美化工作；更加注重深入教育教學(xué)一線，加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障，為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。六、用工管理安排雜工之前要有通盤考慮、統(tǒng)籌安排，明確用工的人數(shù)、天數(shù)，做到心中有數(shù)。對硒鼓進(jìn)行收集、整理，重裝粉末，進(jìn)行循環(huán)使用。二、購物管理，有針對性，做到有的放矢，物盡其用；，按程序、按原則辦事。我們后勤人員將克服工作困難，迎難而上，克難求進(jìn)，以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力，以“勤”字當(dāng)先，以“節(jié)儉”為原則，以保障服務(wù)為宗旨，勤于思考、勤于動(dòng)腦，雷厲風(fēng)行，使各項(xiàng)工作有布置，有落實(shí)，有檢查，出成效。不斷灌輸節(jié)約理念。維修工作逐項(xiàng)登記備查，杜絕以次充好，偷工減料。使這一工作常態(tài)化，規(guī)范化。使校園環(huán)境凈化、美化，為師生提供一個(gè)舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。加強(qiáng)對廚房工作的管理。根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開學(xué)工作。做好校舍校具、值班室的安全檢查工作，過好春節(jié)。做好滅火器的檢查維修工作。做好月安全工作檢查。做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。進(jìn)行飲水機(jī)消毒。三、具體工作：八月份：學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、維修。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好財(cái)務(wù)、財(cái)物的管理工作。認(rèn)真調(diào)查分析，努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律，在新的實(shí)踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面，不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。后勤財(cái)務(wù)工作考核和迎檢，評選表彰先進(jìn)后勤工作者。領(lǐng)發(fā)報(bào)名收費(fèi)票據(jù)。完成其他工作。協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎(jiǎng)補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。制定各項(xiàng)工作計(jì)劃、方案和制度。（九）工程項(xiàng)目建設(shè)積極協(xié)助做好村（點(diǎn)）校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)缺口。有故障時(shí)及時(shí)聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。經(jīng)常開展調(diào)研和測評，廣泛接受學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報(bào)銷規(guī)定，控制接待生活費(fèi)等“三公”消費(fèi)，積極推行財(cái)務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。三、工作任務(wù)及措施(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。第四篇：小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇1總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，還是學(xué)校工作的基本保障。做好ABCD樓的審計(jì)工作；7。搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點(diǎn)布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；3。五、收費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。學(xué)初與班主任進(jìn)行班級公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償。紙張采購有計(jì)劃有預(yù)算。采購物品必須三人或以上，做好詢價(jià)、討價(jià)還價(jià)工作，保證質(zhì)量；3。二、購物管理1。一、服務(wù)工作1。完成對三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財(cái)力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。鑒于多年來對隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。重視對時(shí)空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。（二）以“三全管理”和“序化管理”為模式，本著“管理與服務(wù)”并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。力爭做到雙豐收。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。5．安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。六月份：1．慶“六一”，做好后勤保障工作。做好全校安全、衛(wèi)生檢查。做好教育現(xiàn)代化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備四月份:1．抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個(gè)潔凈美麗的校園環(huán)境。做好衛(wèi)生保潔工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作，做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2－3個(gè)工作日內(nèi)完成；需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。要協(xié)同各部門、利用晨會(huì)、黑板報(bào)、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查。加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。三、具體工作：扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時(shí)到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。4．加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 篇4一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期,總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，以“勵(lì)志”、“規(guī)范”、“提升”的理念，以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。（5）六、七月份慶“六一”，做好宣傳、后勤保障工作。五月份：協(xié)助德育處，做好家長會(huì)家長來訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。組織對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查工作對學(xué)校綠化區(qū)進(jìn)行一次修剪、補(bǔ)栽工作。做好食堂吃飯師生的安排工作。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本和作業(yè)本的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。做好校園綠化及景點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)工作，教育孩子愛護(hù)學(xué)校的一草一木一花。維護(hù)好班級多媒體、教師電腦等教學(xué)設(shè)備。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。（三）堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個(gè)確保、三個(gè)力爭。做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃，力爭早日動(dòng)工。同時(shí)，要與各年級組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。要努力提高師生飯菜質(zhì)量，永保食品衛(wèi)生量化。改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。要合理配置好設(shè)備,提高財(cái)產(chǎn)使用效率。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長、校長簽字后方可報(bào)銷。（2）堅(jiān)持各種用品的購買和其他支出的審批及監(jiān)察制度，做到合理開支，杜絕浪費(fèi)。（3）在工作中，要拋棄過去松散型的管理方式，以制度管理人，以制度規(guī)范人，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，真正體