【正文】 要全面掌握項目進展情況，領導小組可以半個月編一期或一 19 個月編一期，項目進展程度，需要解決什么問題，下一步工作有什么打算等內容，領導掛點到位情況及協(xié)調解決問題情況，部門責任落實和實際工作情況，都要在簡報里充分體現出來。要么你把問題主動解決掉，解決不了的就要及時匯報，需要縣委、縣政府研究的及時研究，需要縣委、縣政府力量支持的，我們幫助調集。抓項目建設關鍵是破解難題。就像愛軍縣長所說，項目建設所有的事情掛點領導要包干，不能推卸。任何工作只要抓得緊，效率就會高，速度就會快。這些工作要進一步細化，一項一項進行疏理，規(guī)劃設計、研究論證、方案制訂和完善、工程預算和審計、征地拆遷、土地報批等等。5月底或6月初將開始進入施工的黃金季節(jié)，我們要盡可能地把項目建設的前期準備工作在5月底全面完成，到了施工的黃金季節(jié)，我們所有項目就能夠及時開工建設。此外，還有長途汽車站和110伏變電站要破解難題，抓緊開工建設。附屬小學整體搬遷要拿出多個方案，報縣委、縣政府研究。這項工作要在4月底之前完成。二是落實建設用地的征用和報批工作。包括農貿市場、小商品市場、建 15 材市場、物流中心等，主要要落實這么幾項工作：一是要落實項目建設的具體用地、功能定位、建設規(guī)模、設計方案等。五是要做好道路的施工設計、預算、審計及招投標工作。另外，農田轉建設用地的報批工作相關部門也要抓緊落實，爭取在4月底前全面完成道路建設的征地工作，5月中旬前完成所有報批工作。拆遷報批工作在4月15日前完成，整個拆遷工作在5月底全部完成。是否可行，大家可以商榷。——新上項目要抓規(guī)劃，強運作。如果受到限制，就要考慮第二套方案，通過簡單的、投資較少的方式對擬建新垃圾處理場進行初步建設，使其現在就可以實施垃圾填埋?！m(xù)建項目要抓籌備，促開工。對行政大樓的裝修，原則上做到既美觀大方，又經濟適用。③蓮花博覽園要力爭在蓮花節(jié)期間對外開放，成為一個新亮點，新景點。所以，項目建設就是“打仗”，就是“針線活”。如果不具體，推進項目建設就沒有深度，沒有深度就沒有力度，問題也就難以解決。剛才，愛軍縣長對這方面提出了具體的要求，大家必須用系統(tǒng)思維的方式來思考，來謀劃，掛點領導對每一個項目都要具體問題具體分析，提出項目可行的實施方案、實施步驟、時間要求以及工作目標等等。我看《撫州日報》時，一般看了頭版看最后一版，看頭一版就是看看政治動態(tài)；看最后一版，就是看哪些縣實施了哪些項目，看看他們拍賣多少土地，價格多少，如何運作，看看當前工程招投標的大概造價，以后我們碰到類似情況時，心里就有數，這樣才能做到知己知彼，才能使我們的一些工程預算符合本縣縣情，不至于出現價格虛高的情況。在實施項目建設方面，大家都是 9 生手，都不是專家、都不是行家，希望在座的各位領導，在實施項目建設過程中，要善于學習、善于借鑒、善于甄別；在規(guī)劃設計、工程預算、拆遷補償等方面，要向其它周邊縣（區(qū)）學習。比如，市場項目建設、學校建設等，掛點領導和責任單位要深入調研，了解老百姓對項目建設的看法；要結合民情，符合縣情，絕不能想當然，“估計加統(tǒng)計”，想建多大就建多大，否則與現實情況容易產生偏差。充分領會縣委、縣政府對實施項目建設的意圖。如何精心組織好項目建設，我提三點要求。三、要精心組織好項目建設項目建設是一個時效工程，也是一個系統(tǒng)工程。4．要克服“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的思想。3．要克服“耕了別人的田，荒了自己的地”的思想。四套班子領導掛點項目建設，其實是多了一付擔子、多了一項任務、多了一份責任。2．要克服“分工”就是“分權”的思想。二、要進一步強化項目建設的領導強化項目建設領導，我認為關鍵要克服思想上的四個障礙：1．要克服“掛點”就是“掛名”的思想。什么是XX發(fā)展的大局？項目建設就是大局。我們要通過推進城市項目建設，凝聚人心，以重點項目的推進，進一步改善XX的投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，為推進工業(yè)化和農業(yè)產業(yè)化奠定扎實的基礎。通過這些項目建設的大推進來促進城市面貌的大改觀，促進城市品位 4 的大提升，促進城市環(huán)境的大改善。2．推進項目建設，是切實改變我縣城市面貌，提高城市品位的一個重要抓手。應該說，我們目前實施這些重點項目既 3 是XX經濟社會發(fā)展的具體體現，是保投資、促增長的具體舉措，也是抓民生的具體工作。另一方面，相關部門、相關單位責任也不到位，有些部門和單位抓工作時，反應有些遲鈍，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，有些問題推諉、扯皮，解決不堅決、不果斷、不及時，影響了項目的快速推進。另外，有些經過研究確定的今年新上項目,到現在還沒 2 有形成一個可供論證或研究的規(guī)劃方案和設計方案。二是有進展，但推進不快?？傮w來說，各個重點項目都有一個計劃安排，但感覺還是“粗線條”、淺層次的。如忠林副書記、人大的童主任、政協(xié)的藍主席，以及在座的所有領導，這段時間對自己負責的項目抓得非常緊，體現了縣四套班子領導強烈的項目意識、發(fā)展意識和責任意識。第五篇：在重點項目調度會上的講話在全縣重點項目調度會上的講話同志們：今天，我們在這里召開全縣重點項目建設調度會，目的有兩個：一是為迎接市四套班子年終巡回考察項目做好準備工作，二是為加快項目建設進度，推動縣域經濟趕超發(fā)展。我們講憑黨性干事業(yè)，憑政績用干部，誰抓項目建設有力度，有成績，我們就重用誰。這五個方面，大家一定要把握好。三、要堅持正確的評價、激勵導向，在考核評價中突出項目建設還是那句話，“憑發(fā)展判德才，看項目論政績”。今后，我們要進一步加大這項工作的力度。在優(yōu)化環(huán)境這方面我們做了很多的工作，抓了一批，關了一批，好了很多。我們用未來的錢不是對未來不負責任，而是要讓這錢發(fā)揮更大的作用，讓未來發(fā)展更快。三是用市場的錢，用投資商的錢。我們**財政是很有限的，現有的這點錢直接投資搞項目是不實際的，要用只能是以小搏大，充分發(fā)揮引導和調度作用，這是我們用這個錢的原則。由發(fā)改部門牽頭，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關單位，從這五個方面著手，認真地研究項目、包裝項目，每個部門都要拿出一些項目來，進入我們的項目庫，為我們下一輪的發(fā)展打下基礎。最近我看《省委通報》，上海市長韓政來湖南考察時透露，上海市今后的發(fā)展方向是服務業(yè)。四是要加強外圍聯系，利用我們在外的一些老鄉(xiāng)資源來找項目。**是一個農業(yè)縣，一個生態(tài)縣，一個文化縣，土地資源、生物資源、文化資源都很豐富，在這些資源中我們到底可以做哪些文章，搞哪些項目，必須好好研究。抓項目建設要靠我們去想，去找項目、包裝項目、運作項目。這三大問題，嚴重影響我們項目的推進，影響我們目標的實現。投資上億元的項目要超過10個，投資500萬以上的項目要超過100個，項目總和要超過1000個，總投資額要達到21個億。堅定不移地將項目建設作為我縣今年的工作主線。一方面是來自我們本身的壓力，就是我們的干部思想上、能力素質上和工作上的準備到了位沒有，我們能不能把今年下半年的任務完成，把未來的事情做好；另一方面是來自外面的壓力，面對有限的項目資源，各地，各縣市區(qū)都在拼命爭取，我們稍一落后，就會失去機會。跟他們比起來，我們還有很大的差距。確確實實我們上半年的項目建設工作，力度、氛圍、投入和效果都是前所未有的，實實在在抓了很多的項目，把過去的一些規(guī)劃變成了一項一項具體的投入、一個一個具體的項目，這些成績確實很大。各有關責任單位，要按照今天會議明確的要求，抓好落實，加緊協(xié)調，加快進度。但這3000畝土地還只是劃了藍線，紅線都沒定下來。今年的重點工程、重要項目，工委、管委會都給予了大力支持，該配的班子配齊了，該給的人都調到位了，該調度的資金及時保障了。如：淺塘村磚廠問題、四家公司租賃村級集體土地問題、工具房問題等。天易大道改造項目立項問題，所有權不屬于我們，要經