【正文】 及時發(fā)現(xiàn)和認真總結(jié)實踐活動中涌現(xiàn)出來行之有效的新經(jīng)驗、新做法、新標準、新政策等；培養(yǎng)一批“雙創(chuàng)雙樹”方面的先進單位和個人，學有榜樣，趕有目標，努力在全站形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣。要按照縣衛(wèi)生局的部署和要求，認真組織開展“雙創(chuàng)雙樹”主題實踐活動。領(lǐng)導小組下設辦公室，設在站辦公室，具體負責活動的綜合、協(xié)調(diào)、宣傳、督導工作。要切實加強人員的職業(yè)道德教育，深入開展大培訓、大練兵、大比武活動，養(yǎng)成良好的語言文明、儀表文明、行為文明習慣，提高專業(yè)理論水平、基本操作技能和溝通能力，樣的具體實踐活動，在開展活動中真正“動”起來，全體干部職工進入“跑步”式的工作狀態(tài)，廣泛深入地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、升級晉位”競賽活動。要規(guī)范院內(nèi)的車輛及其他物品擺放與管理，做到有序停車，不亂堆亂放雜物。樹立院容院貌新形象。把握機遇的理念。堅持以人為本，切實把發(fā)展的成果體現(xiàn)在全縣人民健康水平的提高上。要用標準化管理推進“三年大變樣”等各項事業(yè)，部署工作要提出標準要求，督導工作要依據(jù)標準進行，考核工作要按照標準衡量，努力做到對標達標。不斷提高標準。五是運用改革的方法。強化法制觀念，維護法治的統(tǒng)一、尊嚴和權(quán)威，充分運用法律武器推動工作。善于在比較中提高，克服封閉保守，學習先進，博采眾長、為我所用，要具體、要量化、要有各自的追趕目標。要認真完成“規(guī)定動作”，把“抓落實、求突破、促發(fā)展、見成效”作為工作主基調(diào)，樹立“完成任務是硬道理，拒絕理由”的工作理念，倡導“三個艱苦”、“事必躬親、事無巨細、事不過夜”、“5+2”、“白加黑”精神，堅持“日報告、周例會、月交流”制度，把實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展的思路、舉措和目標落到實處。要以落實科學發(fā)展觀為主題，以解放思想為動力，以實現(xiàn)“三年大變樣”為目標，以弘揚激情燃燒的團隊精神為主旋律，突出創(chuàng)新，突出實踐，突出標準，突出解決實際問題，扎實推進我縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。積極提出有關(guān)改善環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生 環(huán)境，促進現(xiàn)場衛(wèi)生管理的意見和建議，樹立集體榮譽感。積極完成本施工崗位范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生包干任務，搞好文明施工。炊事人員必須定期參加健康檢查，持健康證及衛(wèi)生知識培訓合格證上崗，無證者不得從事炊事作業(yè)。認真學習國家《食品衛(wèi)生法》及食品衛(wèi)生常識，參加衛(wèi)生常識統(tǒng)一測試考核。采購外地食品應向供貨單位索取縣級以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)開具的檢驗合格證或檢驗單，認為必要時，請當?shù)厥称沸l(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)進行復驗。三、食堂采購員貫徹執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度，服從食堂管理人員的領(lǐng)導，對采購的食品符合衛(wèi)生要求，負直接責任。加強對食堂庫房的管理，采取有效措施，防潮、防鼠、防蟲、防霉變。監(jiān)督檢查食品采購、運輸、存儲、保管、制售過程符合《食品衛(wèi)生法》要求，保證原料、半成品、成品的衛(wèi)生，對用餐人員的身體健康負責。二、食堂管理負責人執(zhí)行上級有關(guān)建筑工地食堂衛(wèi)生管理制定和要求，對食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生負直接管理責任。認真學習有關(guān)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理知識，經(jīng)常對轄區(qū)范圍內(nèi)的職工進行環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生教育、文明施工教育，參加項目部組織的統(tǒng)一考試考核。并嚴格按照《檢查制度》要求整改。生活區(qū)食堂燃料嚴禁使用煙煤，采用清潔燃料，防止煙煤污染。1施工區(qū)內(nèi)堆土、堆砂，須用密目網(wǎng)覆蓋，垃圾外運區(qū)分存放并覆蓋嚴密。場區(qū)道路清潔衛(wèi)生，并定期灑水濕潤，道路、場地平整，無積水、無雜物、無死角。宿舍、辦公室窗明地凈，衛(wèi)生整潔，物品文件擺放有序。三、創(chuàng)衛(wèi)管理責任區(qū)域劃分生活區(qū)和施工區(qū)應明確劃分，同時分成若干片，確定分片包干責任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、辦公室。二、創(chuàng)衛(wèi)檢查制度項目部每月定期檢查四次，月中考核評比一次，班組管理每天檢查。創(chuàng)衛(wèi)工作管理制度一、創(chuàng)衛(wèi)教育制度創(chuàng)衛(wèi)知識須納入“三級”教育內(nèi)容，駕馭覆蓋面達100%。通過開展創(chuàng)衛(wèi)工作競賽、健康教育宣傳及每年愛國衛(wèi)生月活動，增強群眾衛(wèi)生意識和參與意識，引導群眾養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔的良好風尚。各單位要把總體目標分解細化，制定出分段實施目標，集中力量打攻堅戰(zhàn)，逐項按期達標。各部門、各班組之間在創(chuàng)衛(wèi)活動中要密切配合，相互支持，嚴禁推諉扯皮，哪一塊出了問題，即要追究部門負責的責任，同時也要追究各相關(guān)部門的責任。四、保障措施（一）加強組織領(lǐng)導，強化組織保障創(chuàng)建衛(wèi)生城市是一項綜合性很強的社會化衛(wèi)生工作，涉及面廣，工作難度大，必須加強組織領(lǐng)導，通過強有力的組織保障切實抓出成效。主要是按照國境衛(wèi)生城市標準的要求逐項達標。第一階段：成立創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導機構(gòu)，制定創(chuàng)衛(wèi)規(guī)劃，分解任務，落實責任。有衛(wèi)生管理組織和管理制度，有定期開展衛(wèi)生檢查評比活動方面的資料。（1）有除四害工作計劃、制度健全、措施落實。（2）飲用水衛(wèi)生管理各項制度及技術(shù)資料，水質(zhì)分析檢測技術(shù)資料，人要有體檢資料。環(huán)境保護。市容環(huán)境衛(wèi)生。具體如下：創(chuàng)衛(wèi)組織管理。（10）我項目部有專（兼）職除四害工作人員。上下水暢通，單位實現(xiàn)目標責任制，使衛(wèi)生管理規(guī)范化、制度化。清運率100%。（3）廢水排放達標率達到100%。其內(nèi)容包括10個大項61個考核子項，即：愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、公共場所和飲水衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、傳染病防治、城區(qū)除四害、單位和居民衛(wèi)生及民意檢測。六、嚴格考核，強化檢查醫(yī)院雙創(chuàng)辦要定期或不確定期對雙創(chuàng)工作進行考核督導，將此工作納入考核，醫(yī)院雙創(chuàng)辦要堅持周周檢查，月月評比，年終進行綜合考評，對工作不力的個人視情節(jié)輕重給一定的懲處。（二）細化方案，明確職責。從4月份開始，對第一代成蠅實施消殺，在6至8月蚊蠅高峰期，要做好公共環(huán)境和重點部位的藥物消殺，并隨著溫度和濕度的變化，隨時調(diào)整消殺頻次，確保夏秋季蟲媒傳播疾病得到有效控制。在集中滅鼠的同時，要堅持常年鞏固性滅鼠，發(fā)現(xiàn)鼠情，及時投藥，持續(xù)控制鼠傳疾病的發(fā)生。各科室要圍繞以上工作要點積極開展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。有流動人口計劃免疫管理辦法，居住3個月以上的流動人口兒童建卡、建證率≥98%，兒童計劃免疫單苗、四苗及乙肝疫苗全程接種率≥99%，近兩年無甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。（三）傳染病防治：貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》，醫(yī)療機構(gòu)設有負責傳染病管理的專門機構(gòu)和人員，有完善的控制院內(nèi)感染、疫情登記和報