【正文】 程傳棟樹正影子直，源頭潔、水流清。他冒嚴寒，戰(zhàn)酷暑，工地施工緊張時，他為了搶工期、趕進度，常常日夜連軸轉(zhuǎn)，堅守在施工第一線，日平均工作時間達18小時以上。因為它來不得半點虛假，一旦出現(xiàn)路毀橋塌，帶來的將是不可估量的嚴重后果。今年初，為了承攬外部工程，解決工程處干部職工的“吃飯”問題，他面對工程處資金緊張的狀況，帶頭提出降低個人三分之一的工資薪水，縮小了與職工間工資報酬的差距。四、共事上精誠合作，團結(jié)意識強***同志常說，一個籬笆三個樁，眾人拾柴火焰高，一個人的力量再大，如果不調(diào)動全員的勞動積極性，也無法實現(xiàn)公路事業(yè)的大發(fā)展。為保證工程項目預(yù)算承包責(zé)任制的落實，他又組織修訂了財務(wù)、材料、機械、施工、安全、廉政、監(jiān)督、檢查為一體的管理制度，用制度管人，用制度管事，向管理要效益。工程處面貌煥然一新，當(dāng)年完成了***省道**至**路面翻修工程、***省道**段大修和堤頂硬化等工程項目，完成投資近3000萬元。方法是根據(jù)工程處現(xiàn)狀按需設(shè)崗，中層干部一律實行競爭上崗，能者上、平者讓、庸者下。2006年底，縣公路局工程二處完成了***國道****公路大修改建任務(wù)，人馬全部從**撤回**，與縣公路局原工程處合并，于2007年初組成新的工程處，***同志奉命擔(dān)任工程處主任。打破原來被少數(shù)人壟斷建筑材料的規(guī)矩，改為一步到位，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了材料成本。長期以來，公路系統(tǒng)內(nèi)的職工受計劃經(jīng)濟時代的束縛，盡管中國的改革開放已三十年，但就公路部門來說，職工們的傳統(tǒng)觀念仍是根深蒂固，平均主義的“大鍋飯”一直困擾著公路事業(yè)的改革步伐。同時，他所在工程處是單純的自收自支單位，一百多號職工的吃飯問題，是他不得不考慮的頭等大事?，F(xiàn)將***同志事跡介紹如下：一、政治上嚴格要求，大局意識強***同志自參加工作以來，特別是近年來擔(dān)任縣公路局工程處副主任、主任職務(wù)以來，以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六大、十七大精神為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國家的法律法規(guī)，努力踐行“三個代表”重要思想。xxx同志有著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，自覺踐行“xxxx”重要思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻，為我公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出突出貢獻,在青年人中樹立了榜樣，獲得了公司上上下下的一致認可和好評，但他并沒有滿足，絲毫不放松對事業(yè)的追求，用他最喜歡的一句名言說：東方欲曉，莫道君行早！第五篇：十大杰出青年推薦材料十大杰出青年推薦材料**，男，漢族，***縣**鎮(zhèn)***村人，大專學(xué)歷，****年11月出生，1988年12月參加工作，20**年12月加入黨組織。此時正值中央xx屆五中全會勝利召開，根據(jù)中共中央制定的“xxx”規(guī)劃建設(shè)社會主義新農(nóng)村要求，xxx同志又把目光瞄準(zhǔn)了一種適應(yīng)大棚蔬菜發(fā)展的新模式，這種“模式”是依據(jù)生態(tài)學(xué)、生物學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)原理，以土地資源為基礎(chǔ)，以太陽能為動力，以沼氣為紐帶，種養(yǎng)業(yè)相結(jié)合，通過生物轉(zhuǎn)換技術(shù)，將沼氣池、廁所、豬禽舍、大棚連結(jié)在一起，組成的“四位一體”模式綜合利用體系，是發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，改善生態(tài)環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量的一項重要技術(shù)措施。怎樣使該項目迅速實施并保證成功呢？他根據(jù)多年工作經(jīng)驗，提出了3條實施意見，就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現(xiàn)象重演，根據(jù)“誰投資、誰管理、誰收益”的原則，應(yīng)由職工自籌資金建造大棚；其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術(shù)作依托；第三是要有完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)作后盾。XX年支部工作獲xxx表彰，被評為“優(yōu)秀黨支部”，XX年組織開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動獲xxx“優(yōu)秀組織獎”，因創(chuàng)建職工小家工作成績顯著，XX年又獲集團公司工會頒發(fā)的“模范職工小家”獎。七、八年來，他圍繞著黨的路線方針政策和科技興農(nóng)需要，自學(xué)了很多黨的理論知識和農(nóng)業(yè)科學(xué)書籍，堅持理論聯(lián)系實踐，在思想政治素質(zhì)和科技文化素質(zhì)得到了鞏固提高，業(yè)務(wù)水平、工作能力得到了全面增強，使他得以適應(yīng)不斷變化的工作崗位，不懼怕任何新的挑戰(zhàn)。【1】【2】第四篇：十大杰出青年候選人典型材料—事跡材料十大杰出青年候選人典型材料—事跡材料xx，男，1975年12月出生，中共黨員，學(xué)士學(xué)位，1999年畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)，現(xiàn)任xxxxx黨支部書記、工會主席兼蔬菜公司經(jīng)理。克服困難，發(fā)展大棚蔬菜，引導(dǎo)職工致富XX年下半年公司黨委確定了在xx發(fā)展大棚蔬菜的戰(zhàn)略思路，同時宣布xxx同志兼任蔬菜公司經(jīng)理，此時已是8月中旬，而反季節(jié)大棚蔬菜的育苗最佳時間是9月中下旬，眼看只有一個月左右的時間，真是時間緊，任務(wù)重，對于從未接觸過蔬菜方面的他來說又是一個新的挑戰(zhàn)。XX年他參與的科研項目“主要農(nóng)作物良種化及開發(fā)”獲集團公司科學(xué)技術(shù)獎三等獎，XX年主持的過程研修重點課題《“沼—棚—豬—菜”四位一體農(nóng)業(yè)生態(tài)模式在平原林場的試驗推廣》獲集團公司專題研修繼續(xù)教育活動三等獎。自參加工作以來，不論身處哪個崗位，該同志始終保持求真務(wù)實的工作作風(fēng)、積極進取的工作態(tài)度，以堅忍不拔的性格和對事業(yè)的滿腔熱情，取得了優(yōu)秀的業(yè)績和各項工作的新突破。怎樣使該項目迅速實施并保證成功呢？他根據(jù)多年工作經(jīng)驗，提出了3條實施意見，就是首先為避免原來集體搞什么就虧什么的現(xiàn)象重演，根據(jù)“誰投資、誰管理、誰收益”的原則，應(yīng)由職工自籌資金建造大棚；其次是一定要有壽光先進成熟的蔬菜種植技術(shù)作依托；第三是要有完善的市場銷售網(wǎng)絡(luò)作后盾。2004年支部工作獲xxx表彰，被評為“優(yōu)秀黨支部”，2005年組織開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動獲xxx“優(yōu)秀組織獎”，因創(chuàng)建職工小家工作成績顯著，05年又獲集團公司工會頒發(fā)的“模范職工小家”獎。七、八年來，他圍繞著黨的路線方針政策