【正文】 如果出現(xiàn)地下停車場大門有進(jìn)水險情時，應(yīng)立即用沙袋堵住地下車場出入口大門，沙袋高度不得低于一米，防止雨水灌入。9點35分，將救援人員分成4個小組，從中指定小組長1名，陜西六星物業(yè)管理有限公司公司負(fù)責(zé)落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。演練開始：9點10分，接到汛情報告，必須問清受災(zāi)地點、受災(zāi)范圍、時間、設(shè)備、設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細(xì)記錄，隨后，立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。搶險人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前，應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。潛水泵、排水管、移動配電箱由維護(hù)部準(zhǔn)備（隨車到演練現(xiàn)場），鐵鍬、編織袋、鐵線準(zhǔn)備（隨車到現(xiàn)場）。2）、后勤部門要準(zhǔn)備足夠的防汛搶險物品、食物及生活必需品等。聯(lián)絡(luò)通信及善后工作組組長：xxx成員：xxx職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)及時與業(yè)主、上級主管部門、醫(yī)院及相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，隨時報告事故發(fā)生的最新情況，及時請示、聽取上級主管部門的指示。4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。通過這次演練，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。要制定出應(yīng)急演練方案交安全環(huán)保部審核，演練方案應(yīng)包括演練單位、時間、地點、演練步驟等。著眼實戰(zhàn)，講求實效。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的39。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。五、相關(guān)要求(一)、公司所有參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。(三)、應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊進(jìn)入應(yīng)急救援實戰(zhàn)狀態(tài)，按照職責(zé)分工，迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的`安全管理方針，確保公司及員工生命和財產(chǎn)的安全。五、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排20xx年應(yīng)急演練計劃：應(yīng)急預(yù)案類別：災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案演練演練部門：采煤工區(qū)及相關(guān)科室工區(qū)時間：20xx年5月16日公司應(yīng)急演練預(yù)案2按照國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，能有力、有序、有效處置各類突發(fā)事件，結(jié)合我公司實際，制定如下應(yīng)急救援演練計劃。演練實施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力?？捎眯院涂刹僮餍浴ρ菥氈斜┞冻龅膯栴}，組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)約。著眼實戰(zhàn)，講求實效?？破招麄鳌ｅ憻掙犖?。二、應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案。10點35分，演練總指揮宣布演練結(jié)束。如果出現(xiàn)地下停車場大門有進(jìn)水險情時，應(yīng)立即用沙袋堵住地下車場出入口大門，沙袋高度不得低于一米，防止雨水灌入。9點35分，將救援人員分成4個小組，從中指定小組長1名，陜西六星物業(yè)管理有限公司公司負(fù)責(zé)落實組長的指令和本小組的組織協(xié)調(diào)。演練開始：9點10分，接到汛情報告，必須問清受災(zāi)地點、受災(zāi)范圍、時間、設(shè)備、設(shè)施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細(xì)記錄，隨后，立即向防洪防汛救災(zāi)現(xiàn)場總指揮報告。搶險人員進(jìn)入受威脅的現(xiàn)場前，應(yīng)采取防護(hù)措施以保證自身安全。潛水泵、排水管、移動配電箱由維護(hù)部準(zhǔn)備（隨車到演練現(xiàn)場），鐵鍬、編織袋、鐵線準(zhǔn)備（隨車到現(xiàn)場）。2）、后勤部門要準(zhǔn)備足夠的防汛搶險物品、食物及生活必需品等。聯(lián)絡(luò)通信及善后工作組組長：xxx成員：xxx職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)及時與業(yè)主、上級主管部門、醫(yī)院及相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)系，隨時報告事故發(fā)生的最新情況，及時請示、聽取上級主管部門的指示。4任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。通過這次演練，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。本次演練對應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗，現(xiàn)有物資基本滿足應(yīng)急救援的需要。應(yīng)急演練方案中規(guī)定的各組長在人員到場之后向總指揮報告程序設(shè)置較為合理，便于總指揮及時發(fā)布應(yīng)急處置命令。應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報警、通訊聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的規(guī)范性、時效要求；救護(hù)、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測清理的處置能力；應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充分適宜。四、演練成果（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)場指揮公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署。安環(huán)部吳可紅用便攜可燃?xì)怏w探測器對事故現(xiàn)場進(jìn)行殘余可燃?xì)馓綔y后向總指揮報告現(xiàn)場未檢出可燃?xì)狻，F(xiàn)場搶修：搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后，搶修隊王京東、吳可紅立即佩戴好呼吸器等防護(hù)用品，進(jìn)入圍堰，使用工具關(guān)閉泄漏的中間儲罐閥門，切斷危險源，搶修完畢后向現(xiàn)場總指揮蔡安邦報告?，F(xiàn)場救護(hù)：救護(hù)組人員以及運(yùn)輸隊到在現(xiàn)場后，將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點開展現(xiàn)場急救處理后，送往附近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。總指揮發(fā)布警戒、疏散、救護(hù)及滅火等應(yīng)急救援命令。應(yīng)急救援隊各隊長分別電話通知隊員準(zhǔn)備救援器材，立即趕往事故現(xiàn)場附近集合。吳新富立即向安環(huán)部吳文祥報告，請求公司組織緊急救援。檢查各類應(yīng)急物資及裝備的配備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置能力。專業(yè)隊組成：由車間主管組成。治安隊：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。專業(yè)隊：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因?，F(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機(jī)!時間就生命!五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案突發(fā)重大設(shè)備事故，班組班長要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：(1)如火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。二、一般規(guī)定如遇突發(fā)重大事故，在事故現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部)，就處理事故的現(xiàn)場總指揮。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種安全隱患，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。公司應(yīng)急演練預(yù)案12一、總則我公司全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本公司有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。，保證搶險時信息暢通。，保證?？顚Ｓ谩＜皶r向指揮部反饋搶險情況。(六)治安保衛(wèi)組職責(zé)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。(五)工程搶修組職責(zé)。，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各應(yīng)急行動組的應(yīng)急救援工作。C 現(xiàn)場應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)D 事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制。公司應(yīng)急演練預(yù)案11一、演練目的為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等方面進(jìn)行檢驗和評價，進(jìn)一步增強(qiáng)我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次綜合應(yīng)急救援演練。在總指揮的指令下進(jìn)行人員、物品的搶救和搬運(yùn)。應(yīng)事先制定簡明的緊急關(guān)閉程序張貼于現(xiàn)場。例如。消防自救、緊急搬運(yùn)。負(fù)責(zé)或協(xié)助進(jìn)行緊急情況發(fā)生后的現(xiàn)場警戒，治安。由行政部門安排人員擔(dān)任。小組由采購部門及銷售擔(dān)任。小組由公司義務(wù)消防員擔(dān)任。由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。由行政部門擔(dān)任。各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮機(jī)構(gòu)成員，負(fù)責(zé)向各自部門傳達(dá)指揮機(jī)構(gòu)的各種命令，并帶領(lǐng)所屬人員進(jìn)行緊急疏散。(一)公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮。三、企業(yè)概況基本情況地址：職工人數(shù)： 人主要經(jīng)營范圍：生產(chǎn)、加工、銷售 ：木材加工機(jī)械、金屬加工機(jī)械、環(huán)境污染防治專用設(shè)備。五、相關(guān)要求(一)、公司所有參演人員要強(qiáng)化工作責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，服從統(tǒng)一調(diào)度和安排。(三)、應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理指令，公司應(yīng)急救援隊進(jìn)入應(yīng)急救援實戰(zhàn)狀態(tài)，按照職責(zé)分工，迅速調(diào)動應(yīng)急救援人員和裝備。進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，確保公司及員工生命和財產(chǎn)的安全。公司應(yīng)急演練預(yù)案9按照國家、省市應(yīng)急救援有關(guān)規(guī)定，為增強(qiáng)公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，能有力、有序、有效處置各類突發(fā)事件，結(jié)合我公司實際，制定如下應(yīng)急救援演練計劃。項目部組織搶險突擊隊，由施工隊各班組抽調(diào)精壯工人組成，負(fù)責(zé)安裝堆砌砂袋，規(guī)范水流方向。當(dāng)發(fā)生一般意外事件時，各部門按應(yīng)急措施進(jìn)行事件的處置，及時撤離人員和重需要物資，控制和防止事件擴(kuò)大，努力將損失或不利因素降至最小程度。項目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織應(yīng)急預(yù)案的實施和檢查，辦公室督促各部門做好檢查并記錄。接到項目部施工隊各班組按照所在地發(fā)布的有關(guān)緊急警報通知后，項目部防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體人員應(yīng)立即召開會議，并組織作好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，督促做好各項應(yīng)急措施，工地現(xiàn)場應(yīng)加強(qiáng)巡邏檢查，配備好搶險器材和物資。b、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。c、及時提供后續(xù)的搶險物資。保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：a、對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作。傷員營救組的職能和職責(zé)：a、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。d、控制緊急情況。防洪防汛應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)為項目部辦公室。保衛(wèi)疏導(dǎo)組由后勤人員和施工隊各班組分別抽調(diào)施工人員組成。七、專項應(yīng)急預(yù)案演練安排(略)公司應(yīng)急演練預(yù)案8為了有效防御災(zāi)害性洪水，規(guī)范防洪防汛程序，切實保障人民生命財產(chǎn)安全，最大程度的減輕災(zāi)害損失，根據(jù)《xxx防洪法》和《xxx防汛條例》規(guī)定，結(jié)合本工程項目防洪防汛工作的實際情況，制定本預(yù)案。演練結(jié)束后，應(yīng)針對本次演練組織相關(guān)參加人員進(jìn)行點評和總結(jié)，并從各自的角度總結(jié)本次演練的經(jīng)驗教訓(xùn)，討論確認(rèn)評估報告資料，擬定改善計劃，落實改善的職責(zé)和時限。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成等。形式：實戰(zhàn)演練。精心組織，確保安全。三、應(yīng)急演練原則、形式、范圍結(jié)合實際，合理定位。磨合機(jī)制。完善準(zhǔn)備。改進(jìn)項不同于不足項和整改項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨(dú)不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。演習(xí)發(fā)現(xiàn)指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。五、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法應(yīng)急動員展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)應(yīng)急演練目標(biāo)指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。演習(xí)人員按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及單位：廠領(lǐng)導(dǎo)、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、保衛(wèi)處（消防隊）、設(shè)備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運(yùn)處（運(yùn)管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康；獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件；按演練程序進(jìn)行演練。公司應(yīng)急演練預(yù)案6一、應(yīng)急演練目的評估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題；檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；提高全員安全意識。九、火場警戒火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練保安隊班長在接到指令后立即加強(qiáng)火場及廠區(qū)的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶；并及時向總指揮報告。水電保障組：檢查火場電源，作分區(qū)斷電，應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動、保障現(xiàn)場供水，同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。保安班長⑴接指示后向龍崗消防中隊模擬報警；⑵向保安隊下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令；要求：通訊暢通、