公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制-wenkub.com
2024-10-17 13:36 本頁面
【正文】 同時(shí)積極參加工傷保險(xiǎn)。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，定期向代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾的監(jiān)督。組織好新工人入廠“三級(jí)安全教育”，并組織好中層干部、班組長、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育和考核發(fā)證工作；抓好全員教育、復(fù)工教育、變換工種教育和復(fù)訓(xùn)教育。貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和方針、政策；審定頒發(fā)本單位統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理規(guī)定；提出本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。第五篇：總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)總經(jīng)理對(duì)全公司的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。第三條 安全職責(zé)（1）組織識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策，執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立并不斷完善安全生產(chǎn)的體制機(jī)制；（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，負(fù)責(zé)指揮企業(yè)重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，抽查企業(yè)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，保障企業(yè)的連續(xù)安全生產(chǎn)；（4）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（5）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，保證滿足安全生產(chǎn)的需要；（6）加強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理工作；（7）督促檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查治理事故隱患；（8）組織制定并實(shí)施企業(yè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；（9）及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故；（10）定期組織安全會(huì)議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究新情況、解決新問題；（11）大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)工作，并持續(xù)改進(jìn)；（12）建立檢查監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，考核分管領(lǐng)導(dǎo)的安全績效，并對(duì)公司整體績效做出評(píng)價(jià)；（13）定期向安全監(jiān)管部門和企業(yè)員工大會(huì)通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受全體員工監(jiān)督；（14）鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)員工積極舉報(bào)事故隱患和不安全行為，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)全員參與、全員管理；（15）嚴(yán)格履行本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)?！叭瑫r(shí)”和“五同時(shí)”原則。、督促相關(guān)部門按EQS管理體系要求對(duì)EQS體系運(yùn)行情況進(jìn)行組織、計(jì)劃、審核與糾正等工作的實(shí)施。、制度、管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。，在組織生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹“五同時(shí)”（計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）。，及時(shí)研究安全狀況，落實(shí)隱患和缺陷整改計(jì)劃、措施、責(zé)任人、時(shí)間、資金，對(duì)存在的突出問題采取針對(duì)性的措施?！鞍踩a(chǎn)委員會(huì)”日常管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)安環(huán)部工作，負(fù)責(zé)定期組織召開“安全生產(chǎn)委員會(huì)”和“安全生產(chǎn)例會(huì)”，對(duì)公司安全
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