【正文】 使可綠化地帶綠化率達(dá)100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。，樹立服務(wù)育人的思想樹立為全校師生服務(wù)的思想意識，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。堅持對學(xué)校飲食、水電、設(shè)施設(shè)備安全隱患排查，落實(shí)總務(wù)安全巡查制度。建立處方與非處方藥分類管理，嚴(yán)格執(zhí)行一次性無菌醫(yī)療器械銷毀制度，確保學(xué)生用藥安全有效。要制訂衛(wèi)生區(qū)和班級衛(wèi)生檢查評比制度及衛(wèi)生管理考核辦法。五、加強(qiáng)對學(xué)生的健康工作。食堂內(nèi)部要努力提高服務(wù)質(zhì)量，增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配。加強(qiáng)學(xué)?？照{(diào)飲水機(jī)等大功率用電器的管理和住戶門店水電費(fèi)的收取工作。對班級和公寓的財產(chǎn)每月檢查公布不能少于一次，把公物的損壞維修、賠償落到實(shí)處。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作。按照《會計法》和相應(yīng)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用，嚴(yán)格管理好預(yù)算內(nèi)外各項(xiàng)資金。崗位職責(zé)，要加強(qiáng)自己職業(yè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極參加各類上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的技能，提高服務(wù)效率。后勤人員包括臨時工要積極參加學(xué)校各種會議以及后勤例會，努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識和育人意識。加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇2本學(xué)期學(xué)校總務(wù)室將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn),牢固樹立總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。二、明確責(zé)任，把安全放在首位明確責(zé)任。作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時要努力爭取多走走、多看看、多問問、多想想，及時了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時予以考慮解決，做到“問題不過夜”；要對工作加強(qiáng)思考與計劃，互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互配合，要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。有時甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作，這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。在新學(xué)，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點(diǎn)，特制定本工作計劃。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇9一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。針對這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實(shí)行班級財物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，總務(wù)處須在第一時間內(nèi)解決。⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動的籌備和接待工作，切實(shí)為每項(xiàng)活動的成功舉辦做好后勤保障工作。搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求。總務(wù)工作要堅決貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全防范的工作精神，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識，將安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。采購人員對每一項(xiàng)采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅持貨比三家，做到物廉價美，杜絕浪費(fèi)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。 進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作。三、主要措施加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識。一個口號是“立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)校總務(wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃中對后勤工作的要求, 始終堅持以“圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，全面開展“四講”活動，提出一個口號”的思想來開展工作。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識。，堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理。對校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時整改，以消除安全隱患。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個用水用電的場所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時糾正并進(jìn)行全校通報，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。學(xué)期初要做好班級、師生辦公室、宿舍公物登記造冊工作。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強(qiáng)個人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對食堂的滿意率。此外，要加強(qiáng)從維修申報、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問題發(fā)現(xiàn)及時，處理果斷迅速。要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價采購，確保供應(yīng)發(fā)放及時到位。主動積極配合各部門工作，努力做好后勤保障工作。建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類采購管理，加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計，加強(qiáng)對食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動調(diào)整及上報工作。(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報批工作。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。三、主要工作及措施(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作(1)堅持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。，強(qiáng)化部門的預(yù)算意識，加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步做好學(xué)校發(fā)展財務(wù)保障工作。圍繞“建設(shè)美好二中美在管理服務(wù)育人”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，認(rèn)真做好學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校設(shè)施安全管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。對辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。(二)、加強(qiáng)學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理，力爭及早完工投入使用。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。三、工作措施：（一）后勤工作建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇5一、指導(dǎo)思想：堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。要繼續(xù)深入開展“安全文明校園”創(chuàng)建活動，鞏固學(xué)校綜合治理專項(xiàng)整治成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索建立維護(hù)學(xué)校與學(xué)生安全新機(jī)制。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，教育師生厲行節(jié)約。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。發(fā)動班干，結(jié)合總務(wù)處、校醫(yī)室，開展每周班級衛(wèi)生常規(guī)檢查。，辦師生滿意食堂。，創(chuàng)建文明、潔凈、優(yōu)美校園?！凹?xì)”，就是要細(xì)心查、細(xì)致修。要規(guī)范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項(xiàng)管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設(shè)備使用效益。本學(xué)期，圍繞創(chuàng)建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體現(xiàn)“精細(xì)、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達(dá)到保障安全、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、厲行節(jié)約的目的。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力。(6)配合教育局繼續(xù)做平山村征遷補(bǔ)償談判和建設(shè)用地的爭取工作。(2)督促施工單位做好保質(zhì)期的維保和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的移交工作。(9)做好我校20xx年年終財務(wù)決算工作。(5)財政供養(yǎng)人員信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。(2)制定本學(xué)期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并公示，收本學(xué)期學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)繳入財政專戶并打印發(fā)票，學(xué)生洗浴卡的充值等工作。(4)依法依規(guī)安排好學(xué)校出資的零星維修改造工程。學(xué)?？倓?wù)工作計劃 篇4一、指導(dǎo)思想、校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)、為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新突破，更上新臺階。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價采購制度，增加物品采購的透明度。堅決不設(shè)小金庫?？傊?，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。（五）加強(qiáng)學(xué)校水電管理。加大對校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。要對全體師生進(jìn)行安全防范教育，增強(qiáng)基本的自我保護(hù)、自我救助、自我防范和自我處置能力。不管是目前學(xué)校的食堂工作還是將來的服務(wù)社會化管理，食品安全都將是一項(xiàng)重要的工作。堅持每天到校對校園巡視一次，主要巡查校園內(nèi)提供學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的安全以及場地安全；安全檢查小組堅持每月一次學(xué)校安全大檢查。學(xué)校是人員密集場所，消防安全工作必須作為重中之重。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任或任課教師簽名后方能將學(xué)生帶出校門。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。（三）扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施。三、主要工作及措施(一)進(jìn)一步完善規(guī)章制度總務(wù)處將結(jié)合學(xué)校的考核方案，對原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善，制定教師后勤管理考核細(xì)則，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人，對各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。在緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過渡的同時，認(rèn)真做好現(xiàn)有校產(chǎn)的清查和核算，做到物賬兩清，物賬分明。二、工作目標(biāo)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，整理和完善學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)施設(shè)備，在落實(shí)新一輪學(xué)?！叭臧l(fā)展規(guī)劃”以及緊抓新校區(qū)建設(shè)和新老校區(qū)過渡的同時，積極舉措，力爭后勤保障工作再上一個新臺階。加強(qiáng)校園食堂食品安全管理，加強(qiáng)校園周邊食品衛(wèi)生巡視檢查力度，確保衛(wèi)生、安全。扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準(zhǔn)備工作。四、工作安排：二月份：配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。（五）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)育人質(zhì)量加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作。按規(guī)定收費(fèi)，任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。檢查與考評：（1）檢查學(xué)生的作業(yè)本是否由市局統(tǒng)一配置。（2）檢查學(xué)生裝的采購是否在定點(diǎn)企業(yè)招標(biāo)進(jìn)行。（查值班記錄）（五）學(xué)生裝規(guī)范化管理是否購買學(xué)生裝，由學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際和需要確定，學(xué)生裝的購置遵循以下原則：第一，學(xué)生自愿，家長同意。檢查與考評：（1）檢查學(xué)校宿舍是否按勞動用工會同使用工人，工人是否具有健康證（查資料）。學(xué)生宿舍檔案內(nèi)容按下要求規(guī)范存檔：公寓（宿舍）平面圖、建筑結(jié)構(gòu)、面積、消防設(shè)施設(shè)備布局資料；公寓（宿舍）從業(yè)人員健康證、身份證、勞動用工合同；公寓（宿舍）衛(wèi)生安全組織機(jī)構(gòu)；校級領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）管理人員、負(fù)責(zé)人分工崗位責(zé)任制度（包括：工作責(zé)任考核獎勵、責(zé)任追究內(nèi)容）和其他管理制度。學(xué)生宿舍應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)150：1配備衛(wèi)生管理員（生活老師），并持健康證上崗。學(xué)校應(yīng)成立學(xué)生飲用水管理機(jī)構(gòu)，并設(shè)專（兼）職管理人員進(jìn)行管理，確保飲水安全。檢查與考評：通過抽查的方式對學(xué)校是否符合條件開辦小賣部的情況進(jìn)行檢查，對符合開辦的學(xué)校資質(zhì)、出售商品情況進(jìn)行檢查。（二）學(xué)校小賣部規(guī)范化管理非寄宿制學(xué)校一律不準(zhǔn)開辦小賣部，寄宿制學(xué)校開辦小賣部，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定重新建制，由學(xué)校負(fù)責(zé)開辦。（3）檢查學(xué)校食堂大宗食品采購是否按照《xx市學(xué)校學(xué)生食堂大宗食品采購管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行。下列內(nèi)容是學(xué)校食堂管理和檔案的必備內(nèi)容：證照、信息公示、招標(biāo)采購索證、試嘗留樣、責(zé)任追究、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生行政主管部門制定的11個制度、xx市學(xué)校食堂管理制度。對擠占、挪用學(xué)生伙食費(fèi)、不按標(biāo)準(zhǔn)收取伙食費(fèi)及變相多收費(fèi)的，將學(xué)生食堂收入給教師發(fā)錢的，應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)追究學(xué)校校長和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校食堂的收費(fèi)和財務(wù)管理。學(xué)校食堂應(yīng)做好節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)能等工作，盡量降低成本。學(xué)校食堂的大宗食品采購。實(shí)行全日制用工的學(xué)生食堂，按學(xué)期簽定勞動合同，依法參加社會保險。學(xué)校食堂的經(jīng)營方式。學(xué)生就餐必須堅持自愿原則，不得以任何方式強(qiáng)制學(xué)生在學(xué)校食堂就餐，學(xué)校必須確保學(xué)生就餐的衛(wèi)生和午休時段的人身安全。（3）對學(xué)校保安及值班人員使用、維護(hù)技防設(shè)施設(shè)備的情況進(jìn)行實(shí)地檢查。學(xué)校技防設(shè)施大多是電子精密儀器，各學(xué)校要加強(qiáng)維護(hù)管理，對監(jiān)控記錄下的音像資料，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，不得隨意外泄。（三）“三防設(shè)施建設(shè)”的管理工作我市66所學(xué)校的校園安全防范設(shè)施（即“三防設(shè)施”）建設(shè)工作得到了xx市委、市政府的高度重視，并付諸實(shí)施，目前，全市校園安全防范設(shè)施建設(shè)已基本到位。檢查與考評：（1）對廣