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10、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度-wenkub.com

2024-10-16 20:04 本頁面
   

【正文】 、品管部識別并管理為保證正常生產(chǎn)和確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求所需要的工作環(huán)境中人和物的因素,據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要,負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所必須的基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,包括:配置與生產(chǎn)加工能力相適宜的車間廠房,并根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)裝修,以利于出口食品生產(chǎn)加工;配置必要的通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)和消防器材,保持適宜的溫度、濕度,以利于安全衛(wèi)生生產(chǎn); 生產(chǎn)車間、品管部對車間設(shè)施的配置和布局實(shí)行動態(tài)管理,要考慮人體工效學(xué)的要求,努力提高工作效率;確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求。,以便維護(hù)保養(yǎng)。、品管部每年12月制定下的《設(shè)備檢修計劃》,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后發(fā)給各部門執(zhí)行。、維護(hù)和保養(yǎng),生產(chǎn)車間、品管部組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程,發(fā)放給使用部門。、品管部門根據(jù)使用的要求及公司發(fā)展的需要,說明設(shè)施名稱、型號規(guī)格、用途、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等,經(jīng)總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)車間、品管部門負(fù)責(zé)組織安排采購或自制的有關(guān)事宜,采購部門具體實(shí)施采購;,由生產(chǎn)品管部設(shè)計,經(jīng)總經(jīng)理審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)品管部門要求加工制造。a)廠區(qū)內(nèi)環(huán)境設(shè)施保養(yǎng)b)廠房和場地維修保養(yǎng)c)工器具維修保養(yǎng)d)儀器設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)a)生產(chǎn)車間、品管部每年12月制定下的《設(shè)備設(shè)施維護(hù)計劃》,由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。對主要承壓載部件、壓力表、安全閥等均應(yīng)有鑒定合格證,鍋爐壓力容器、電梯等危險性較大的設(shè)備檢修,除按檢修規(guī)程或方案進(jìn)行驗(yàn)收外,還必須執(zhí)行專項(xiàng)設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備大修方案由工程部會同有關(guān)部門共同研究制訂,報公司總經(jīng)理審核后實(shí)施。工程部夜間設(shè)立設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急修理,此項(xiàng)工作由技術(shù)較全面、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任。凡是設(shè)備、設(shè)施使用部門發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有損壞或異常情況時,應(yīng)立即暫停使用,由使用部門填寫好報修單送工程部。保養(yǎng)后要有主管和工程技術(shù)主任驗(yàn)收合格并簽字后,方可投入運(yùn)行,不得使各種設(shè)備帶故障運(yùn)行。凡屬一級保養(yǎng)的設(shè)備,均以操作人員為主,維修人員為輔,對設(shè)備外表面和有關(guān)部件檢查清洗、潤滑、緊固、調(diào)整,查明和消除不正常運(yùn)轉(zhuǎn)因素,并認(rèn)真做好記錄,填寫好一級保養(yǎng)單。操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對本崗位的設(shè)備,按點(diǎn)檢項(xiàng)目的要求認(rèn)真點(diǎn)檢,每天不少于2次。各級設(shè)備管理人員必須對各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。設(shè)備操作維修人員,必須堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。要定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn),使操作和維修人員能做到一專多能,做到“四懂三會”:四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;三會:會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。第三篇:設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一、設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,堅持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”的原則,做到正確使用,精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。計劃編制后報生產(chǎn)總監(jiān)審批。4)設(shè)備大修計劃需要調(diào)整時,必須上報生產(chǎn)總監(jiān)及公司主管批準(zhǔn)后執(zhí)行。檢修后,進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收并試運(yùn)轉(zhuǎn),對檢修情況及更換零部件作詳細(xì)記錄,各種技術(shù)參數(shù)、繪制的圖紙及各種技術(shù)資料要完整存檔。3)檢修完畢后,由設(shè)備操作員及檢修員對設(shè)備全面檢查,拆除檢修輔助
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