新店開業(yè)流程-wenkub.com
2024-10-16 10:01 本頁面
【正文】 并解決好人員就餐、輪崗、休息等事宜。二、開業(yè)：開業(yè)前，應進行倒計時動員，由店長再次召集所有人員開會，宣講目標、鼓舞干勁。（3）促銷動員：強化店員高毛利商品銷售意識，強調在開業(yè)期間，所有店員均必須做好高毛利商品的銷售工作。其目的不僅是為開業(yè)做準備，更重要的是激勵士氣，鼓勵員工迎接挑戰(zhàn)。人員準備：開業(yè)前5天內(nèi)，店長須參照本店人數(shù)預計增援所需人數(shù)，及時上報地區(qū)負責人及人力資源部，以便做好人員調配安置。賣場氣氛準備：開業(yè)前2天內(nèi)，店長須指揮店員運用吊旗、氣球、卡片、海報、噴繪等配發(fā)物資布置賣場，并整理商品陳列，使賣場氣氛顯得隆重熱烈。聯(lián)系好相關單位或企業(yè)：如夾報的報社、供應花籃的禮儀服務公司等。第三篇：新店開業(yè)流程新店開業(yè)流程一、簽訂合同① 了解合作方式； ② 了解客戶的相關信息； ③ 了解客戶的后期發(fā)展規(guī)劃 ④ 約定開店具體時間及相關節(jié)點 ⑤ 客戶的資料信息建檔二、市場調研① 電話訪問客戶裝修上貨開業(yè)進展② 與客戶商討好初次下店訪問的時間及主要工作目的 ③ 和市場部溝通了解市場的相關情況（由市場部牽頭主導）④ 下到店鋪開始了解當?shù)厣倘Β?熟悉當?shù)厝藛T、當?shù)氐母偲贰數(shù)氐南M能力及商圈詳情（并拍照）⑥ 與老板實地溝通，讓老板對品牌有所信心，并確定接下來的后期打算，輸入公司理念 ⑦ 畫出市場的商圈平面圖、標明競品所在位置、及人流導向三、裝修進度跟進① 掌握所開新店的門面的實際基本情況② 與老板對接裝修的時間、裝修的預算、裝修的標準（對接公司的工程監(jiān)理）③ 回傳相關資訊到公司及時保存與總公司的對接（監(jiān)督工程監(jiān)理的完成時效）④ 對道具、貨架、燈具及其他開業(yè)相關器材的時間跟進和數(shù)量審核 ⑤ 與新店老板保持多次的電話交流，以免耽誤⑥ 在裝修進展時，監(jiān)督新店的員工的招聘情況，及新店的口碑宣傳，⑦ 畫出裝修平面圖及尺寸測量備檔 ⑧ 計劃開業(yè)活動POP四、下店前期準備工作① 與部門負責人對接下店支援的時間 ② 店鋪商品的配貨
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1