采購(gòu)部職責(zé)和權(quán)限-wenkub.com
2024-10-15 13:13 本頁(yè)面
【正文】 將石灰窯鍛燒石灰石時(shí)產(chǎn)生的CO氣體不斷的抽出, 將抽出的CO壓縮到一定的壓力, 職責(zé): 加強(qiáng)崗位間聯(lián)系, 生產(chǎn)正?；虬l(fā)生事故液壓及時(shí)向代班組長(zhǎng)及時(shí)性有關(guān)部門報(bào)告, 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真做好交接班工作.。 負(fù)責(zé)做好保持設(shè)備與周圍環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真做好交接班工作。 認(rèn)真搞好設(shè)備及環(huán)境的清潔、衛(wèi)生工作、保持文明、禮貌進(jìn)崗； 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律； 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交班記錄。三砂分離和復(fù)篩分離 任務(wù):將助晶完畢的糖膏經(jīng)三砂分離機(jī)分出三砂糖,盡量降低廢蜜純度。 維護(hù)公司各項(xiàng)制度，遵守車間各項(xiàng)紀(jì)律。 做好各設(shè)備的檢修質(zhì)量工作及潤(rùn)滑、維護(hù)工作。 任務(wù)：混合糖漿煮成晶粒整齊、堅(jiān)硬達(dá)到工藝要求錘度和純度差的糖膏。 主要指標(biāo)：砂糖粒度、單罐產(chǎn)糖量、煮糖時(shí)間、二三砂糖膏放罐純度、助晶抽蜜純度。 調(diào)節(jié)用罐時(shí)間平衡，保證真空，汽壓穩(wěn)定。結(jié)晶工段：一、二、三砂結(jié)晶罐，助晶槽、糖漿箱、種子箱、蜜箱、冷、熱水箱、冷凝器等。 及時(shí)輸送物料，確保生產(chǎn)連續(xù)、高效、暢通。 調(diào)節(jié)物料純度平衡，避免高純度物料后移。： 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。 任務(wù)：將經(jīng)過(guò)清凈處理的稀糖汁用多效蒸發(fā)方法除去大量水份，使之濃縮到工藝技術(shù)要求的糖漿，供煮糖用；產(chǎn)生汁汽和凝結(jié)水,供鍋爐回水和車間用熱水,為制糖其它工藝過(guò)程提供熱源。 完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及工藝指標(biāo)。蒸發(fā)工段：蒸發(fā)系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的檢修、維護(hù)。 主要指標(biāo)：石灰乳波美度、二氧化碳含量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。 根據(jù)窯內(nèi)的火位及鍛燒情況，及時(shí)調(diào)整配焦比，防止偏窯、生燒、過(guò)燒等現(xiàn)象出現(xiàn)。 工作任務(wù)：除去一碳飽充汁中碳酸鈣等沉淀物質(zhì)以獲得清澈透明的糖汁。 加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑、維護(hù)，不向下一班移交設(shè)備問(wèn)題，確保設(shè)備滿點(diǎn)運(yùn)行。 勤檢查，定時(shí)卸泥、排放GP，確保物料均衡、暢通。過(guò)濾工段：零米層洗水、一清、二清、側(cè)排、底排貯箱，6米層糖漿板框、稀汁GP、洗布機(jī)、濾泥皮帶，12米層大板框、一二碳GP。 搞好本工段設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生，保持禮貌、文明進(jìn)崗。 加強(qiáng)工序聯(lián)系，完成工藝指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 熟悉本工段工藝流程及本崗位的操作規(guī)程。 定時(shí)做好設(shè)備的巡回檢查、潤(rùn)滑維護(hù)工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 抓好連浸設(shè)備及附屬設(shè)備的檢修質(zhì)量工作。 做好當(dāng)班的工作總結(jié)，詳細(xì)填寫交接班記錄。 主要指標(biāo)：菜絲長(zhǎng)度、碎量、設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間。 搞好所管轄設(shè)備的檢修及技改工作。 保證本工段用水平衡, 維護(hù)公司的各項(xiàng)制度，遵守車間的各項(xiàng)紀(jì)律。 重要指標(biāo)：?jiǎn)伟嗑庀虏肆?，設(shè)備有效作業(yè)時(shí)間，流送水含糖。： 服從車間安排，聽從車間調(diào)動(dòng)、指揮。遵守車間的紀(jì)律。熟練掌握各設(shè)備的操作規(guī)程。 有權(quán)指導(dǎo)本工段人員正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)所屬設(shè)備。 有權(quán)負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。 協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)難題，提出有關(guān)技改、技措建議。 在本工段宣傳貫徹車間各項(xiàng)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)本工段檢修質(zhì)量的檢查、確認(rèn)。 工段長(zhǎng)崗位職責(zé)及權(quán)限 工段長(zhǎng)崗位職責(zé) 依據(jù)車間分解后的質(zhì)量目標(biāo)在本工段各崗位合理分配資源。 權(quán)限 有權(quán)依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。 對(duì)于庫(kù)房材料的儲(chǔ)存、保管、堆放、標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。 庫(kù)房管理員崗位職責(zé)及權(quán)限 依據(jù)材料申報(bào)計(jì)劃從供應(yīng)庫(kù)領(lǐng)回材料。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 負(fù)責(zé)車間獎(jiǎng)金核算、分配方案上報(bào)。 核算統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)及權(quán)限 按月為領(lǐng)導(dǎo)提供費(fèi)用及成本數(shù)據(jù)，并作出書面分析.。、檢查考核工作。，并做好落實(shí)工作。 有權(quán)對(duì)車間材料計(jì)劃進(jìn)行匯總、申報(bào)工作。、落實(shí)工作。 生產(chǎn)期有權(quán)行使值班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。，負(fù)責(zé)本班的勞動(dòng)紀(jì)律考核及人員調(diào)配。 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。 有權(quán)依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)合理分配車間資源。、技改、大修計(jì)劃的審核上報(bào)。3 職責(zé)：。標(biāo)明材料名稱、價(jià)格等信息。管理權(quán)限、定貨的建議權(quán)。應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，標(biāo)明材料價(jià)格。、檢查材料的出入庫(kù)管理工作。，要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)。選購(gòu)時(shí)可采用招標(biāo)方式。、檢查、管理工作。,組織督促部門人員全面完成采購(gòu)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。工作標(biāo)準(zhǔn)。每月15日前上報(bào)項(xiàng)目部上月的獎(jiǎng)懲結(jié)果 。、質(zhì)量、安全、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工的管理工作。負(fù)責(zé)制定機(jī)械設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修、租賃、核算的制度，并進(jìn)行管理，擬定定期保養(yǎng)計(jì)劃。,組織督促部門人員全面完成工程管理部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù),貫徹落實(shí)國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)。第二篇：采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)和權(quán)限（本站推薦）采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)和權(quán)限RUHP/SSL003一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管采購(gòu)部、銷售部工作，并對(duì)相關(guān)職能部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理依據(jù)ISO9001和ISO20002標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施與保持質(zhì)量管理體系
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