班長就職演講-wenkub.com
2024-10-15 12:03 本頁面
【正文】 我堅(jiān)信，有了大家的支持和信任，我會做的更好。既然是石頭，我就要鋪出大陸。俗話說:”馬行千里知其是否為良駒，人經(jīng)百事知其是否為棟梁。在我看來，班長不是威風(fēng)的代名詞，而是一個(gè)需要付出辛勞和汗水的職位，班長意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)。戴爾卡斯基曾說過：”不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格。最后，我很榮欣被同學(xué)們評為班干部，我將自己努力完善自己，好好學(xué)習(xí)，尊敬師長，幫助同學(xué)，愛護(hù)集體，雖然我從沒做過班干部，但我會好好努力盡職的。我在想她應(yīng)該覺得很委屈，因?yàn)樗菫槲覀冎?，反而不被同學(xué)們認(rèn)可和理解，大家想一想如果沒有紀(jì)律委員去監(jiān)督管理我們，那我們不就亂成一團(tuán)了嗎?開個(gè)小小的玩笑，紀(jì)律委員跟我們家里的保姆差不多，保姆是協(xié)助父母來幫助我們管理日常生活的，如果沒有保姆幫助，父母親又要去上班，豈不是我們的家亂成一團(tuán)糟了嗎?由此父母親也不會很順心的工作。因?yàn)槲医K于被同學(xué)們認(rèn)可，大家選我為我們班的班長了，在此我先謝謝老師和同學(xué)們。三是幫立志。一是幫思想。二是完成工作任務(wù)要做戰(zhàn)士的帶頭人。即：身體力行。即：以誠相待。二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士 思想，創(chuàng)立家庭聯(lián)動(dòng)、環(huán)境熏陶與社會帶動(dòng)為一體的充人型管理體系。即嚴(yán)而有度。三是把當(dāng)兵的意 義講深，使他們安心。戰(zhàn)士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價(jià)值 觀還沒有完全定型，易于沖動(dòng)。三是要從堅(jiān)持原則上講感情。班長骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做到”三不 三關(guān)注“。如果沒有人情味，貌合心不合，是不可能愛兵的?！鼻椤?。在日常生活中，對待戰(zhàn)士一視同仁，要做到五個(gè) ”不分“。班長骨干無聲的行動(dòng)能夠深深地感染大家，能促使一些有消極 思想的戰(zhàn)士能夠安下心來，主動(dòng)投自到連隊(duì)的建設(shè)當(dāng)中去。為此班長骨干要帶好頭。班長骨干要在日常生活中，叫響”看我的，跟我來“，敢于做三 個(gè)方面的帶頭人。二是注意培養(yǎng)，讓班長懂得怎樣當(dāng)好“頭”。篇一：部隊(duì)過去有句老話叫：在家靠爹娘，當(dāng)兵靠班長?！蹦闷苼鲈f過: “不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。配合班長開展各項(xiàng)工作。合作意識強(qiáng)、樂于助人，有較高的思想道德覺悟。悵寥廓，問蒼茫大地，誰主沉浮？攜來百侶曾游，憶往昔，崢嶸歲月稠。在畢業(yè)之時(shí)大家能主動(dòng)珍藏這份相處的友誼，銘記這段美妙的時(shí)光。把45期MBA 營造成一期有影響，有內(nèi)涵，有聲望的一期班級！嶺南學(xué)院是一個(gè)具有悠久歷史的學(xué)府，他厚重，他儒雅，更像一位長者。懂得擠出時(shí)間，收獲知識。我將制作屬于我們班的服裝來規(guī)范我們的形象；我將確立我們的口號來激勵(lì)我們的斗志我將規(guī)劃我們的使命和愿景來指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向；同學(xué)們，在嶺南學(xué)院的這段時(shí)間里，不管你在企業(yè)里是身處什么的崗位和身份，在這里只有一種崗位，那就是學(xué)生。我不一定是一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，但我愿意做一個(gè)虔誠的服務(wù)生！在接下來的日子里，我將帶領(lǐng)9位同
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