【正文】 鎮(zhèn)黨委書記熱情接待群眾來訪“三包為民”組干部走訪群眾十大民生工程開工典禮實施“村鎮(zhèn)聯(lián)動”建設(shè)工程后，整治一新的主街道、便民服務中心一角創(chuàng)業(yè)富民工程，形成全民創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好態(tài)勢建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、科技示范片，推行支部+合作社+基地+農(nóng)戶服務模式，大力引導群眾發(fā)展烤煙、蔬菜、林果、特色養(yǎng)殖等致富產(chǎn)業(yè)。黨務的陽光化運行，增進了黨群聯(lián)系溝通，促進了基層民主建設(shè)。第五篇：強基固本工程強基固本工程打造凝聚人心，引領(lǐng)發(fā)展的基層組織加強鎮(zhèn)黨委班子自身建設(shè)，建立健全“三會一課”等系列制度；大力加強村級黨建陣地建設(shè)，去年以來，新建村兩委辦公樓6個，改建4個，解決了村級活動場所缺乏和破舊問題。具體可以從以下幾方面去作一衡量：是否有爭先恐后的工作姿態(tài)；是否有永當先鋒的精神狀態(tài)；是否有識見于先的思維能力；是否有先人后已品德；是否有吃苦在先的風格；是否樂于擔當實現(xiàn)群眾利益的“先行官”；是否勇于做好改革的“先行者”；是否敢于開風氣的先河；是否善于充任觀念更新的先導。一個人思想品質(zhì)的好壞、道德水平高低，往往可以從他的日常行為和點滴小事中加以反映。與之相適應，衡量共產(chǎn)黨員先進性的標準也是具體的、歷史的，在不同的時期有不同的要求，呈現(xiàn)出不同的特征。至少要認認真真地做好二件事：一是靜下心來，認真地學習和領(lǐng)會黨在不同歷史時期發(fā)表的重要文獻、報告、講話，再一次重溫馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，更是要全面地熟悉和掌握新時期黨的思想路線、方針政策、工作目標和執(zhí)政理念、執(zhí)政思想、執(zhí)政方式。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。從總體上看，我們的黨員隊伍是有戰(zhàn)斗力的，在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件中，在關(guān)鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。同時開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措，是黨解決自身存在的問題、加強自身建設(shè)的重要法寶。二、更加了解了開展“固本強基”教育活動的重要性和必要性中國共產(chǎn)黨是在一個擁有13億人口的大國執(zhí)政的馬克思主義政黨，進一步為人民執(zhí)好政、掌好權(quán)，是時代的要求、人民的要求。在這種形勢下我們黨必須堅持用馬克思主義寬廣眼界觀察當今世界，準確把握世界發(fā)展潮流，把握中國社會的前進方向，為此就要把黨自身建設(shè)好，一定要在與時俱進中保持黨的先進性，使黨員干部經(jīng)受住國際風云和西方無硝煙戰(zhàn)爭的嚴峻考驗。一、更加了解了這次“固本強基”教育活動主要歷史背影十三屆四中全會以來，中央一直努力抓黨的建設(shè)，把抓黨的建設(shè)與抓經(jīng)濟建設(shè)和抓精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，中央陸續(xù)開展了“三講”教育和“三個代表”重要思想教育學習活動，為了使“三個代表”重要思想的學習和貫徹更具有針對性，中央就提出保持黨的先進性是全面貫徹“三個代表”重要思想的核心問題，要在適當時候在全黨開展一次以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動。探索實施班主任兼任團支部指導員制度。（4）做好團員統(tǒng)計、團費收繳等工作。（3）積極推動團員成為注冊志愿者，引導廣大團員按照就近就便的原則，從身邊做起、從小事做起，在廣泛深入開展志愿服務過程中發(fā)揮團員發(fā)揮先鋒模范作用。二、領(lǐng)導小組十五中“強基固本”工程領(lǐng)導小組名單如下。今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備無證的，將通報批評相關(guān)單位的安全總監(jiān)和屬地負責人員，合規(guī)性這條紅線堅決不能觸犯。以安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標準化崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。以風險管理為核心，啟動完成HSE體系文件的升級換版工作。以實施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評價、全整治”工作。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運員的管理，嚴把強檢質(zhì)量關(guān)、車輛檢修關(guān)、運輸押運關(guān)，確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風險受控。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責任書中，將入戶成功安檢率指標由72%提高到73%，各單位要認真做好這項工作，降低戶內(nèi)安全風險。推行各級領(lǐng)導干部編制個人安全行動計劃，推進領(lǐng)導干部下基層、下班組、下場站，當一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責任和有感領(lǐng)導要求，切實推動安全工作從重視向重實轉(zhuǎn)變。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會議精神及“2335”工作思路，堅持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預防為主”的理念，準確把握城市燃氣安全生產(chǎn)的規(guī)律性，以風險管控為核心，以責任制建設(shè)為重點，以合規(guī)管理為切入點，以強化安全培訓為基礎(chǔ)，以安全監(jiān)督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平?？傊?，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔當，各項安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認證。去年以“我能安全”活動為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專項活動，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會，講授安全技術(shù)課。公司組織了液化氣儲配庫泄漏二級事故應急演練，各單位開展應急演練1937次，現(xiàn)場處置能力得到有效提升。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評價49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項，已整改1884項，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進度。嚴把通氣點火關(guān)，實現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。吉林分公司開展了“四進”安全宣傳活動，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃氣表卡宣傳貼。三是兩個預防工作深入推進。提出了“預防城市燃氣安全事故事件，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領(lǐng)會，堅決貫徹落實。四個確保：確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿整個生產(chǎn)活動的全過程；確保不因安全質(zhì)量標準化影響全年計劃完成，確保井下生產(chǎn)環(huán)境進一步改善；確保處在公司一級標準化礦井前列。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)、強化難點弱項（1）各工區(qū)要結(jié)合礦全年安全工作總目標，認真開展標準化專項治理活動，將自身存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距加以治理解決。（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建標準化“精品工程”、“創(chuàng)新工程”、“樣板區(qū)隊”活動。攻關(guān)小組負責解決難點、爭取多出成果。大力開展“創(chuàng)新亮點”工程活動，繼續(xù)把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新作為今年的重要考核部分。（4）各專業(yè)區(qū)科要按照標辦要求，把季度迎檢計劃及時上報礦標準化辦公室。（三）質(zhì)量標準化加強組織領(lǐng)導，明確責任管理（1）各生產(chǎn)區(qū)隊成立以區(qū)隊長為組長，技術(shù)員具體負責業(yè)務的標準化領(lǐng)導小組。搞好班組安全生產(chǎn)，班組成員人人有責，從我做起、從自身做起，按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，自覺做到“反三違”和“三不傷害”。要積極學習“白國周班組管理法”，并學以致用，做到“六個三”：即“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、