村(居)務公開工作情況匯報-wenkub.com
2024-10-15 11:30 本頁面
【正文】 由于各班組的任務指標公開，分配方案公開，獎懲條列公開，職工該發(fā)多少工資自己一目了然。由副職操作、正職把關，不僅有效地杜絕了人情貨，同時也使我們的采購隊伍保持多年無違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。如在公司家屬樓分配中，我們采取按積分排隊，以樓層定價，既照顧了有貢獻者的優(yōu)先權，又讓積分少的同志在房價上得到較大的實惠，方案公布后讓廣大職工充分討論，得到了廣大職工的認可，90戶職工順利入住，無一例上訪告狀。今年還首次實行了職工自薦后備干部，公司將后備干部條件向全體職工公開，共有5名職工參加自薦，全部具有高級以上職稱。他們采取調(diào)整經(jīng)營思路，抓客源、促營銷，在狠抓店內(nèi)銷售的基礎上，積極開展主食外賣業(yè)務，收效顯著，今年上半年，營業(yè)收入實現(xiàn)306萬元，%，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。在考察中，共找職工談話219人，%，設立意見箱5個，共發(fā)測評表、評議表371份和383份，回收率為100%%。通過考察，使廣大職工增強主人翁意識，關心企業(yè)的進步與發(fā)展，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，監(jiān)督和規(guī)范全體干部的管理行為。近幾年，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會（暫行）辦法，又相繼在人事管理、干部和離任審計、獎金分配、廉潔勤政、職工住房配售方案和其他有關職工福利的重大事項等方面進行公開。第五篇：酒店店務公開工作匯報尊敬的各位領導：大家好今天我們非常榮幸地在這里接待市縣各級領導考察指導工作，在此我首先代表XX公司的全體干部職工，向各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。把段內(nèi)重大事項的處理，既要公開辦事結果，也要公開辦事過程，使職工感到真實可信；對于職工關心的熱點問題，既要公開職工的意見和建議，又要公開職工的意見和建議的辦理情況，確保職工群眾滿意。目前**的企務公開程序過于單一，對于大的事件只局限于公開辦事結果，并沒有公開辦事程序，廣大職工并沒有感覺到真實可信。**班子成員定期召開民主生活會，通過面對面交流和學習討論，領導班子成員進一步統(tǒng)一了思想、明確了目標、增進了團結、鼓足了干勁，極大地增強了我段領導干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，消除成員之間的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。規(guī)范公開形式：一是堅持每年組織開展一次職工代表大會。健全了以黨工委書記***為組長，有關領導、部門負責人為成員的企務公開工作領導小組，統(tǒng)一負責段內(nèi)企務公開工作的組織實施，落實企務公開的各項要求。（三）公開工作責任到人，并將之納入年終考核及時調(diào)整居務公開領導小組，明確責任，充分發(fā)揮職能，并將居務公開民主管理工作納入社區(qū)干部政績的重要考核內(nèi)容，作為評優(yōu)和獎懲的依據(jù)。但是部分社區(qū)工作人員未能真正擔起責任，在居務公開工作上有些拖慢，導致居務公開尤其是政務公開未能全面及時公開。（四）推動了新型社區(qū)的發(fā)展在居務公開領導小組和居務公開監(jiān)督小組的認真指導和監(jiān)督下，社區(qū)干部能夠輕裝上任，集中精力共同投入到社區(qū)建設中。過去，不少工作人員認為社區(qū)工作不好干，工作難度大，干起來有為難情緒，后來在街道黨工委和社區(qū)黨支部的幫助和指導下，他們開展工作的顧慮減少了，干好工作的信心增強了。社區(qū)居委會每月財務收支情況須在財務公開欄上公開，并經(jīng)居務公開監(jiān)督小組和居民群眾的審核、監(jiān)督。內(nèi)容包括：社區(qū)居委會干部任期目標和目標完成情況；社區(qū)居委會干部崗位目標任務完成情況；社區(qū)居委會的各項規(guī)章、民主決策和居務公開的執(zhí)行情況；社區(qū)居委會干部廉政建設情況。社區(qū)居委會向居民會議、居民代表會議報告工作制度。社區(qū)基建項目投入、使用等情況。優(yōu)撫、救災、救濟款物的發(fā)放情況。包括社區(qū)居委會制定的規(guī)章制度、辦事程序和居民公約，社區(qū)居委會成員的崗位責任制，完成目標的重要措施及落實情況?，F(xiàn)將我社區(qū)一年來推進居務公開民主管理工作情況，總結匯報如下：一、居務公開民主管理的主要內(nèi)容（一）居務公開的內(nèi)容涉及居民的各項政策和法規(guī)。日常工作中要常思考，多實踐，加強交流學習，吸收兄弟單位好的經(jīng)驗做法，切實提升企務公開工作效能。領導小組和監(jiān)督評議小組嚴格執(zhí)行企
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