【正文】 開展半年整臟治亂工作評比。了解少先隊員校園保潔工作的開展情況。垃圾場的清理。班級文化建設(shè)的評比。少先隊大隊部安排一次紅領(lǐng)巾志愿者參與街道整臟治亂活動。3月份：成立整臟治亂在領(lǐng)導(dǎo)小組。九、工作進(jìn)度2月份：開學(xué)前學(xué)校后勤處對垃圾場的清理。明確責(zé)任，按照責(zé)任分工，狠抓落實，對工作不好的班主任追究責(zé)任并與班主任、教師績效考核掛鉤，同時又是考核和評優(yōu)推優(yōu)的條件之一。動態(tài)監(jiān)督，由學(xué)校后勤處組織檢查和抽查，對工作不好的班級進(jìn)行警告并做好相關(guān)記錄。學(xué)校行政辦公室衛(wèi)生打掃工作具體由行政辦公室人員負(fù)責(zé)。校園清潔區(qū)實行承包辦法，將各清潔區(qū)域承包到各個班級，各班級對各區(qū)域進(jìn)行每天早晚定時清掃，并保持清潔。加強(qiáng)美化綠化管理工作。具體工作由黃會軍同志負(fù)責(zé)。心新州鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中2012年2月21日第五篇：2012春整臟治亂計劃2012年春季學(xué)期“整臟治亂”工作計劃為營造校園美好育人環(huán)境，貫徹落實上級“整臟治亂”精神，打造良好的工作和生活樂園，著重解決學(xué)?！芭K”“亂”“差”的突出問題，積極創(chuàng)建文明學(xué)校，促進(jìn)學(xué)校各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合我校實際特擬定本實施計劃：一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實“整臟治亂”為工作的切入點(diǎn)，加快美化、凈化校園的步伐，為推動創(chuàng)建“文明學(xué)?！贝蛳禄A(chǔ)。根據(jù)《黃平縣2012年“整臟治亂”專項行動工作方案》和黃衛(wèi)發(fā)〔2 008〕13 號關(guān)于《黃平縣衛(wèi)生系統(tǒng)2012年“整臟治亂”專項行動工作方案》的文件通知精神及《新州鎮(zhèn)城區(qū)管理（暫行）辦法》要求，特成立新州鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員如下：組 長：廖水洋（院長）副組長：熊衛(wèi)軍（副院長）成 員：覃官平、羅躍琴、楊曉梅、楊賢政、王效榮。（三）年終集中考核占20分11月上旬由鎮(zhèn)整治辦從有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核組，對各單位各部門進(jìn)行年終考核，考核標(biāo)準(zhǔn)參見附表。不按要求參會一次扣2分（特殊情況除外），曠會一次扣4分。（一）平時成績占20分。第十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。在復(fù)查、復(fù)核期間，問責(zé)處理決定不停止執(zhí)行；復(fù)查、復(fù)核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤的，應(yīng)當(dāng)及時糾正。第十二條根據(jù)調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)適用第九條第一項至第三項問責(zé)方式的，由鎮(zhèn)“整治辦”直接對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)；根據(jù)調(diào)查結(jié)果應(yīng)當(dāng)適用第九條第四項至第九項問責(zé)方式的，由；黨委、政府提出實施問責(zé)的建議，報縣整臟治亂領(lǐng)導(dǎo)小組討論后，由有關(guān)部門按干部管理權(quán)限和程序處理。除以上問責(zé)方式外，有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定予以紀(jì)律處分的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六條各單位、部門、村委有下列情形的，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)：（一）沒有建立“整臟治亂”工作機(jī)構(gòu)，人員和經(jīng)費(fèi)不落實的；（二）對環(huán)境綜合整治行動部署，不制定和落實“整臟治亂”工作具體實施方案的；（三）沒有層層簽訂責(zé)任狀，落實“門前三包”責(zé)任制或“門前三包”責(zé)任制達(dá)不到規(guī)定要求的；（四）沒有建立“整臟治亂”長效管理機(jī)制的；（五）沒有開展“整臟治亂”宜傳或宣傳工作達(dá)不到規(guī)定要求的；（六）其他依職責(zé)應(yīng)當(dāng)作為而不作為、消極作為或不當(dāng)作為，造成不良影響和后果的。第三條開展“整臟治亂”、治理“五臟”“五亂”，堅持屬地管理原則，以塊為主、條塊結(jié)合。1中心職工及家屬要積極支持保潔員的工作。保潔員每日認(rèn)真檢查中心各科室及中心宿舍的衛(wèi)生一次，發(fā)現(xiàn)宿舍和科室有垃圾、臟、亂等現(xiàn)象的。伍再英同志（清潔工）負(fù)責(zé)我院內(nèi)暨門前三包內(nèi)的清掃工作。院屬各科室負(fù)責(zé)人，組織本科室人員完成本辦公場所、走廊過道干凈，辦公室內(nèi)整潔，公廁衛(wèi)生，院落環(huán)境衛(wèi)生清潔，在醒目的地方張貼衛(wèi)生警示標(biāo)語牌。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2012年3月27日新州鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“整臟治亂”工 作 制 度為加強(qiáng)愛國衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生治理、改善我院生活工作環(huán)境，提高醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員文明素質(zhì)、樹立醫(yī)務(wù)工作人員新形象。五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立新州鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“整臟治亂”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：（院長）副組長：（副院長）成 員：XXX XXX XXX XXX XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，熊衛(wèi)軍兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。（二）專項整治時間3月中旬組織召開中心職工“整臟治亂”專項行動大會，安排布置2012 年“整臟治亂”工作。每月組織小組成員督查中心各科室、宿舍區(qū)“整臟治亂”開展情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即督促整改。門診綜合辦公場所由鐘應(yīng)蘭、潘慧芳倆位同志負(fù)責(zé)當(dāng)班時間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。二、整治內(nèi)容“五臟”：中心院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生臟、門診、院綜合樓、公用廁所臟、治療室臟、樓群院落死角死面臟。根據(jù)要求，特制定本實施方案。五、進(jìn)一步夯實文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。對已規(guī)劃的垃圾站盡力維護(hù)，加大執(zhí)法力度，盡快落實建設(shè)；盡快規(guī)劃建設(shè)建筑垃圾處置場，以緩解垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)壓力，遏制亂扔亂堆亂放建筑垃圾和工程車輛滴、撒、漏行為發(fā)生，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展，不斷提升城市管理水平。繼續(xù)加大野廣告清理整治力度，把野廣告清理工作做好。在今年的工作中，我辦將主要抓好以下幾點(diǎn)工作：一、全力落實“門前三包”制度。六、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。集貿(mào)市場，做到規(guī)范管理、責(zé)任明確、保潔及時，有專人維護(hù)秩序，確保衛(wèi)生狀況良好。加強(qiáng)飲食（夜市）攤點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生的治理，實行衛(wèi)生包保責(zé)任制，加強(qiáng)臨時攤點(diǎn)及游走商販喇叭的管理，逐步清退主、次干道和重要結(jié)點(diǎn)部位、廣場、車站周邊占道攤點(diǎn)，合理規(guī)劃攤區(qū)攤位，進(jìn)行規(guī)范管理，確保行道通暢整潔。對各廣告制作經(jīng)營戶進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范戶外廣告的制作及安裝程序。市場附屬廁所設(shè)施完善，干凈無異味。學(xué)校、村（居）開展交通法規(guī)和交通安全教育，提高學(xué)生、村（居）民交通文明意識；集鎮(zhèn)車輛停放規(guī)范，無農(nóng)用車載客和二輪摩托車非法營運(yùn)現(xiàn)象。堅持屬地管理的原則，明確責(zé)任單位，落實“門前三包”責(zé)任制，突出對背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所、居民院落、城郊結(jié)合部、集鎮(zhèn)街道等重點(diǎn)部位環(huán)境衛(wèi)生和秩序的治理。確保公共廁所、集貿(mào)市場、道路交通、標(biāo)志標(biāo)線、垃圾污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施、配套項目所需經(jīng)費(fèi)落到實處；要立足實際，突出解決“整臟治亂”工作中長期存在的頑疾問題，通過堅持不懈、緊盯不放、緊抓不放、長效管理的努力，使一些老大難問題得到有效根治，使集鎮(zhèn)的競爭力更強(qiáng)、群眾的生活質(zhì)量更高。要廣泛開展“ 問計于民”活動，對“整臟治亂”工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用和影響力，營造齊抓共管和社會參與的良好氛圍。各村（居）、單位要充分認(rèn)識“整臟治亂”專項行動和集鎮(zhèn)“網(wǎng)塊化”管理的長期性和艱巨性，將“整臟治亂”專項行動和集鎮(zhèn)“網(wǎng)塊化”管理作為一把手工程，村（居）、單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥，靠前指揮。本著科學(xué)規(guī)劃、實事求是、先易后難的原則，進(jìn)一步加大校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，分步實施中小學(xué)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，為“整臟治亂”專項工作創(chuàng)造良好的硬件條件。建立聯(lián)席會議制度。，切實抓好校園周邊環(huán)境治理工作。，擬訂創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。整治內(nèi)容：針對飲食攤點(diǎn)臟、亂吐亂扔、亂貼亂畫、亂擺亂倒、亂搭亂建、亂停亂行、亂開亂采，結(jié)合學(xué)校實際，