【正文】 ： 嚴格按照成本控制措施所制定的方案執(zhí)行，以降低施工成本，防范施工風險。，用人工定額控制施工過程的活勞動耗費，充分發(fā)揮當地勞動力資源，進行土方的開挖、工地運輸，實行分散作業(yè)，多點施工的組織方式，不斷降低工程成本，提高工程效益。6） 電纜全線沿馬路敷設，馬路上人員、車輛來往頻繁，給施工工作帶來影響，應注意施工安全。3） 電纜敷設時，必須注意對電纜牽引力的控制，并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設備的容量，以防在牽引時損壞。5)電纜在保管期間，電纜盤及包裝應完好，標志應齊全，封端應嚴密，有缺陷及時處理。地基應堅實，當受條件限制時，堆放處應加墊，存放處不得積水；216。 型號、規(guī)格、長度應符合訂貨要求，附件應齊全，外觀不應受損；216。、管理辦法：① 為切實加強文明施工管理，提高文明施工水平，制訂工程性文明施工管理、考核規(guī)定；② 工程開工階段，就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護個人和財產免遭前述行為的破壞。② 健全管理資料1)上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)資料應齊全；2)文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求，簽字手續(xù)齊全；3)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料；4)施工管理各方面專業(yè)資料。各班組實行自檢、互檢、交接檢查制度。① 健全管理制度：1)個人崗位責任制。全面分析施工過程中可能引起的環(huán)境保護方面的問題，把保護生態(tài)環(huán)境作為一項重要的工作來抓。⑤ 施工現場安全生產管理：1)每天開工前，先進行安全教育或交待安全注意事項；2)施工現場所有固定或移動的配電箱，均必須搭設防雨、防砸的防護設施，地面搭設木質操作臺，操作臺與地面空間不得小于10cm，配電箱周圍應設紅白相間圍欄；3)臨時建筑物、構筑物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油氈搭建，宿舍應具備良好的防潮、通風、采光性能，并與作業(yè)區(qū)隔離，用電線路必須按設計架設，嚴禁隨意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒煮食物；4)施工場地主要道路硬地化，要求平坦，其硬度應滿足施工和行車要求，并設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設置排水溝，現場不允許有積水現象；5)嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊；6)每次工作結束后，應仔細檢查，切斷水、電、火、氣源后，方可離開。在作構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員；4)起重機使用的鋼絲繩，其結構形式、規(guī)格、強度要符合該機型的要求。③ 起重吊裝：1)司機和指揮人員（起重工）要經過專業(yè)培訓，并經有關部門頒發(fā)合格證后才能上崗作業(yè)，做到專機專人。箱內必須裝設斷路器和漏電開關安全保護器，箱體要有門、有鎖、有防雨、防風措施，并做好編號和接零；6)施工現場用手持電動工具和電動機械應符合產品的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程，必須通過有關主管部門鑒定，產品必須經當地產品質量監(jiān)督部門及其以上部門檢測認可，必須提供產品合格證、說明書；7)現場施工的各類施工機械，必須一機一閘一漏電保護，做好接零保護；8)施工現場用電工具應按GB378793管理要求，建立帳卡登記造冊，并建立工具使用、檢查和維修的技術檔案備查。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產安全員，負責各施工隊的安全管理工作。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 加強技術管理的層次及深度，切實落實技術交底制度，從技術上保證工程施工質量。、整潔、無氧化膜，并涂以薄層電力復合脂；載流部分的可繞連接不得有折損，表面應無凹陷及銹蝕。k. 制作高壓電纜頭必須先核相，并進行標識，避免交駐接線。i. 敷設時間同方向所有電纜應一次性敷設結束，以減少交叉，電纜應盡可能排列在一起，轉彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設,使交叉處只成兩層重疊。電纜必須從電纜盤的上方引出，電纜不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放時電纜盤的轉動應和電纜的引速度相匹配。e. 電纜敷設時，根據經驗，電纜敷設程序應分段或分區(qū)進行，其程序是：先敷設集中電纜，再敷設分散的電纜；先敷設長的電纜，再敷設短的電纜。b. 電纜敷設前應先核對其型號規(guī)格，符合設計要求，進行外觀檢查及根據電纜規(guī)格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。(2) 產品技術文件是否齊全。216。216。應配備電話機、傳真機以實現與項目法人、設計、建設單位等的通訊聯系，各施工隊也配備手提電話及對講機進行通訊。216。216。 施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經理部負責保存管理，根據現場需要發(fā)放。 根據工序安排向各施工班組發(fā)放。，匯同業(yè)主監(jiān)理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結果，共同制定處理辦法。業(yè)主提供的設備根據我公司《質量保證手冊》和《業(yè)主提供物資的搬運、儲存、防護和交付手續(xù)程序》的核定，由設備材料部門在現場進行檢驗，并按規(guī)定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結果提出報告，質檢部門予以協助。，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術、質量、安全交底。五、施工方案本工程由新增湖北省鄧林勞動教養(yǎng)學校10KV雙電源配電工程項目部統(tǒng)一指揮與管理。按我公司質量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環(huán)節(jié)高效運行；② 在項目內部建立激勵機制，調動各級人員的積極性。，并配備相應的辦公設備設施。項目經理部管理人員具有很高的專業(yè)技術水平，熟悉經營管理知識，了解現代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經驗人員，都能勝任各職能崗位。 安裝10KV高壓開閉所一座：需安裝高壓柜10面，（其中進線柜2面、出線柜6面（備用3面）、PT柜1面、SCB1030KVA站用變柜1面）高壓柜母線采用單母線連接；安裝100Ah直流屏1套，交流屏1面。 新增戶外高