燃?xì)饣榇箨牬箨犻L述職報告-wenkub.com
2024-10-14 08:44 本頁面
【正文】 一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，采取行之有效的檢查和監(jiān)督，保證了各項工作的健康開展。三、正確決策、把握全局身為稽查大隊的“一把手”，我深知責(zé)任重大，如何統(tǒng)領(lǐng)全隊工作、帶好隊伍，首要問題就是要正確決策。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的，我注重三個“力量”的凝聚。進(jìn)入2003年以來，稽查大隊在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體干部職工的共同努力下，勵精圖治，真抓實干，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，下面我就一年來的思想與工作情況作如下匯報：一、提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)一個部門的工作成效如何，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，采取行之有效的檢查和監(jiān)督，保證了各項工作的健康開展。三、正確決策、把握全局身為稽查大隊的“一把手”，我深知責(zé)任重大，如何統(tǒng)領(lǐng)全隊工作、帶好隊伍，首要問題就是要正確決策。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的，我注重三個“力量”的凝聚。進(jìn)入2003年以來，稽查大隊在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體干部職工的共同努力下，勵精圖治，真抓實干，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，下面我就一年來的思想與工作情況作如下匯報：一、提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)一個部門的工作成效如何，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。一年之內(nèi)開展哪些工作，應(yīng)采取哪些措施，注意哪些問題，在運(yùn)籌帷幄的基礎(chǔ)上，不厭其煩地對基層加以指導(dǎo)，采取行之有效的檢查和監(jiān)督，保證了各項工作的健康開展。三、正確決策、把握全局身為稽查大隊的“一把手”，我深知責(zé)任重大，如何統(tǒng)領(lǐng)全隊工作、帶好隊伍，首要問題就是要正確決策。使其做到組織上服從而不盲從，奉命而不違命；工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。為了達(dá)到上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作的目的，我注重三個“力量”的凝聚。進(jìn)入2003年以來，稽查大隊在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體干部職工的共同努力下，勵精圖治，真抓實干，較好地完成了全年的工作目標(biāo)，下面我就一年來的思想與工作情況作如下匯報：一、提高素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)一個部門的工作成效如何，在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平、管理水平和政策水平。第一篇：燃?xì)饣榇箨牬箨犻L述職報告內(nèi)容預(yù)覽：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：屈指數(shù)來，我主持稽查大隊工作至今已三年有余，在這三年時間里，我?guī)ьI(lǐng)全體隊員，立足現(xiàn)有條件，充分調(diào)動隊員的積極性，挖掘潛能，追逐應(yīng)有，打破原有稽查工作形式和思路的束縛，積極開展效能稽查，使得大隊的各項工作得以深入開展，目前大隊正在一年一大步，一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展，燃?xì)饣榇箨牬箨犻L述職報告，述職報告《燃?xì)饣榇箨牬箨犻L述職報告》。多年來，我十分注意加強(qiáng)自己的政治理論
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