2009—20xx年度第二學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)-wenkub.com
2024-10-14 04:28 本頁面
【正文】 今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。加強(qiáng)校園環(huán)境治理，做到綠化、美化、凈化，與政教處密切配合，做到校園每天打掃兩次，不留衛(wèi)生死角，垃圾箱內(nèi)雜物及時清運(yùn)，廁所每天沖洗兩次，全天候保潔，為全體師生提供一個舒適、優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。食堂各項(xiàng)臺帳齊全，隨時能接受上級有關(guān)部門對我校食堂的衛(wèi)生檢查。食堂內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備、餐飲器具（包括清潔工具）必須規(guī)范放置，劃一整齊，清潔衛(wèi)生。食堂采購食品和葷素菜嚴(yán)格把好“三關(guān)”，不進(jìn)腐爛變質(zhì)、過期、劣質(zhì)的食品，米、面、油、醬油、醋必須到有關(guān)部門評定的放心糧油經(jīng)營部去選擇采購，并按上級規(guī)定進(jìn)行索證。開源節(jié)流，進(jìn)一步貫徹執(zhí)行節(jié)水、節(jié)電制度，上學(xué)期制訂了節(jié)水、節(jié)電規(guī)章制度以來，通過全校師生的共同努力，已收到了一定的成效，本學(xué)期我們積極響應(yīng)黨中央提出的構(gòu)建節(jié)約型社會的號召和繼續(xù)貫徹學(xué)校制定的節(jié)電節(jié)水制度，真正做到：各處、室的水、電責(zé)任到人，杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象。鞏固健全物資采購、領(lǐng)用制度，購物必須先由主管部門先填好購物申請單，報物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)批準(zhǔn)后由采購領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一采購，統(tǒng)一保管，各處室需金額較大的教育教學(xué)用品必須與總務(wù)處簽訂使用保管協(xié)議或登記后方可領(lǐng)取。三、堅(jiān)持安全第一的思想，做到警鐘長鳴。做好后勤保障工作。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開后勤工作人員會議，經(jīng)常對職工進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)他們樹立正確的社會主義榮辱觀，使他們牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的思想，做到愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，樂意奉獻(xiàn)。但是，我們?nèi)孕柙鰪?qiáng)后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。四、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，不但要讓師生吃的飽，更要讓師生吃的好，讓師生安心的工作學(xué)習(xí)，所以食堂一直是我們總務(wù)處的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但總務(wù)處花了很多的時間，做了很多的工作。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續(xù)保持了“綠色學(xué)?！钡臉s譽(yù)。加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)?，F(xiàn)就一學(xué)期來的工作情況總結(jié)如下：一、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。同時又不足的地方請大家多提意見，以便改進(jìn)。加強(qiáng)對節(jié)電、節(jié)水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等檢查，排除安全隱患。全線人員少，服務(wù)廣，都有一職多兼的服務(wù)，有專管合作協(xié)調(diào)。六、新建項(xiàng)目本學(xué)期新建宿舍樓2400平方米，還將配備100個空調(diào)，整修4個教室，增添6套小媒體設(shè)備，交付下學(xué)期使用。四、環(huán)境美化在董事長大力投入條件下校園環(huán)境美化大大改善。三、教學(xué)服務(wù)急教學(xué)所急，供教學(xué)所需，及時采購教學(xué)用具、用品；及時發(fā)放、調(diào)配，從不影響教學(xué)。平時多整理歸類，定點(diǎn)放置，便于取用，控制存貨、壓倉，利于節(jié)支，杜絕浪費(fèi)。工地項(xiàng)目觀察，質(zhì)量檢查，進(jìn)料檢收，工作日記錄，事事認(rèn)真，從無差錯。本學(xué)期，繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，在董事長、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。疏通下水道，防止校園內(nèi)積水。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載和實(shí)施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。配齊插班生的課桌椅。同時，對外送餐單位進(jìn)行公開招標(biāo)，引進(jìn)2家送餐單位進(jìn)行送餐，目標(biāo)只有一個，就是要讓xx中學(xué)的學(xué)生吃到可口的飯菜。做好日常維修工作。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點(diǎn)成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。第二：以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。六、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施
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