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正文內(nèi)容

20xx上半年縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂總結(jié)-wenkub.com

2024-10-14 04:21 本頁面
   

【正文】 重點內(nèi)容:(1)工程建設方面。二、2010年工作計劃治理商業(yè)賄賂專項工作,是一項長期的工作,2010年,我們將繼續(xù)抓好此項工作,促進集團健康和諧有序發(fā)展,為地方電力企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的全面推進和集團的發(fā)展壯大打好基礎。各控(參)股公司相繼制訂出臺相應規(guī)定,強化服務職能,規(guī)范重點崗位人員的行為,健全監(jiān)管體系和監(jiān)管制度,以加強制度建設為重點,完善企業(yè)內(nèi)部管理制度,建立監(jiān)督約束機制,健全防治商業(yè)賄賂的長效機制,從源頭上防治商業(yè)賄賂。比如,一些公司工程實施進度相對滯后,一些工程項目財務賬務^***不太規(guī)范,一些用專項資金購買的物資的管理有待加強,一些公司二期農(nóng)網(wǎng)完善竣工決算不及時,有的公司工程檔案管理有待加強等等。從檢查的情況來看,各公司專項資金到位情況較好,能嚴格執(zhí)行“??顚?、??顚S谩⒎忾]運行”的管理方式,堅持分項目單獨設賬、專項核算、專人管理,無挪用、擠占、置換等情況;工程建設項目、設備、物資采購能嚴格依法對外公開招標;在工程建設管理上,能嚴格執(zhí)行項目管理的“四制”(項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制);工程項目監(jiān)理、監(jiān)督實施到位;能加強安全管理,各項安全措施落實,沒有發(fā)生人員傷亡和責任事故;各項統(tǒng)計、報表報送及時、準確。(二)查找的主要問題是:,有無利用職權(quán)參與或干預經(jīng)營活動,謀取非法利益的行為;;、失職瀆職以及其他不履行職責,甚至放任、縱容、包庇的行為;、方法和制度存在缺陷或不足。要求對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,要認真分析原因,提出整改措施,落實整改責任。要加強領導,深入扎實,切實結(jié)合實際,開展工作,防止走過場。集團治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組下發(fā)了《集團電力行業(yè)治理商業(yè)賄賂專項工作要點》,召開了動員大會,集團機關全體人員、各子公司、控(參)股主要領導共計56人參加會議。董事、工會主席兼集團重點工程辦公室主任曾勇任辦公室主任。一是領導重視,機構(gòu)健全。(二)抓好醫(yī)務人員培訓,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)在全院開展以病人為中心的醫(yī)院管理年活動,努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟負擔,確保醫(yī)院管理年活動各項目標的實現(xiàn)。(三)健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施,促進合理用藥,規(guī)范化全院用藥計劃,結(jié)合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并定期統(tǒng)計上報。開展以案說紀、以案說法教育活動,教育廣大醫(yī)務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。為了做好治理商業(yè)賄賂專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫(yī)務人員學習糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,制定了《縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作實施細則》,并與科室負責人簽訂廉潔行醫(yī)責任書。通過治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,該院行業(yè)自律得到加強,醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務進一步規(guī)范,醫(yī)療服務也得到了進一步的改善,病人綜合滿意度不斷提高,達95以上。一名醫(yī)生在門診大樓拾到人民幣500元,及時上交,找到失主退還。其次是規(guī)章制度得到了貫徹落實。每半年召開一次院外監(jiān)督會議。按規(guī)定進行公開招標采購。分清了院部與各科室責任,明確了職責。六是建立了醫(yī)療服務信息和收費價格公示制度。處方一般不得超過7日用量,急診處方不得超過3日用量,三天處方藥費限額100元以下,7天處方藥費限額200元以下,因病情需要而超額的,必須征得病人或其家屬簽字同意。藥品購進,選最低價中標藥品,不擅自購進非中標藥品。患者入住院時,簽訂醫(yī)患雙向承諾書,醫(yī)院向患者承諾高效優(yōu)質(zhì)為患者服務,不收受患者的“紅包”及其他禮品、宴請等,患者向醫(yī)院承諾支持醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項治理工作,不向醫(yī)務人員送“紅包”等。三、自查自糾,建章立制,規(guī)范醫(yī)療服務行為該院在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂自查自糾工作中,從源頭抓起,從領導做起,做到邊查邊改,注重建立和健全各項規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療服務行為。通過宣傳教育和學習,廣大職工在認識上得到普遍提高。各科室利用每天早會組織職工學習有關文件資料。在院內(nèi)設立了6個舉報箱,每周開箱檢查一次;公布了本院和縣、市治理商業(yè)賄賂舉報電話號碼。二是及時召開了全院職工動員大會??h人民醫(yī)院年十一月十四日第三篇:縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)縣人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)人民醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂經(jīng)驗總結(jié)注重實效建章立制人民醫(yī)院在開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作中,領導重視,措施到位,標本兼治,綜合治理,取得了一定成效。特別強化醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓,嚴格執(zhí)行有關操作規(guī)范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規(guī)范化管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高基礎醫(yī)療、護理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。四、認真開展民主評議工作(一)聘請民評代表和廉政監(jiān)督員,廣泛征求社會各階層對醫(yī)院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。(四)嚴格執(zhí)行價
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