【正文】 新技術、新儀表的技術交流學習還需要加強。儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；落實解決影響生產的儀表問題；加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質量；加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。引導儀表技術人員運用新技術、新備件來解決設備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎上查閱相關儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。一、儀表管理工作儀表基礎電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。20xx年是我來有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領導和同事的關心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。平時督促班組成員對轄區(qū)的現場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現儀表在運行中存在的問題，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)。而我堅持“學貴深思，定求甚解”，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。因為我相信：“興趣是最好的老師”。一、在政治思想上我認真學習黨的十八屆三中全會的精神，在現場儀表維護、檢修及技術改造的工作中實現“中國夢”的指導思想，遵守國家相關法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質量手冊。建設是一件非常幸運的事，在新裝置的建設中能學到很多平時學不到的知識。班組內職工專業(yè)基礎不一樣，有的有工作經驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經驗，經過一年時間的學習，本班組職工都能頂崗操作。一、完成的主要工作內容：統計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設備臺賬和備品備件臺賬；儀表設備各項管理臺賬、檔案、記錄等。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務，認真學習相關專業(yè)的知識。儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務比較重的部門。在培訓的兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統了起來，也滿足了我對現場儀表知識的渴求。同時也學習到了DCS硬件組成連接等，讓我更加系統的明白dcs的硬件組成和通訊。包括各種控制系統的組態(tài)修改。儀表工作總結1320xx年已經接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。導壓管，顯示儀表組成。 ：冷端溫度校正法，補償導線法，儀表機械零點調整法，冰浴法，補償電橋法。變換器或變送器，傳輸通道和顯示裝置組成。：在一個流體以流速v均勻流動的管道里，安置一個彎成90度的細管仔細分析流體在細管端頭處的39。儀表工作總結12：被測壓力由接頭9通入，迫使彈簧管1的自由端B向上擴張，自由端B的彈性變形位移由拉桿2使扇形3作逆時針偏轉，于是指針5通過同軸的中心齒輪4的帶動面作順時針偏轉，從而在面板6的刻度尺上顯示出被測壓力值，游絲7的一端與中心齒輪軸固定，另一端在支架上，借助于游絲的彈力使中心齒輪與扇形齒輪始終只有一側嚙合面嚙合，這樣可以消除扇形齒輪與中心齒輪之間固有嚙合間隙而產生的測量誤差，扇形齒輪與拉桿相鄰的一端有開口槽，改變拉桿和扇形齒輪的連接位置，可以改變傳動機構的傳動比，若用R來表示扇形齒輪半徑，r表示扇形齒輪軸到與拉桿連接點之間的距離，則在彈簧自由端位移量相同的情況下，R/r比值越大，指針的轉角越大，儀表的量程越小，所以改變R/r的值可以改變儀表的傳動放大系數，從而可以實現量程滿度值的調整。外管廊的儀表電纜橋架由于與電氣橋架、工藝橋架存在位置重復現象，現在正在與設計院溝通中。氯化苦生產裝置是本項目的難點和重點，儀表控制點在氯化苦生產裝置部分分布較多，可燃易爆、有毒有害氣體的檢測與報警顯得格外重要，報警器電纜管的預埋要及時與土建進行配合施工，以避免二次地面抹平后發(fā)現與儀表預埋線路存在施工先后的沖突。大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程涉及到儀表安裝的有十九個單體，其中錦化設計設計的是十二個單體，大化設計院設計的是七個單體，尤其是設計院離現場距離遠，不能及時對我們提出的問題進行解決，這久無形中增加了我們工作量。對考試成績未達到合格標準畈荒莧〉米矢袢現さ納昵肴霜鈐市礱夥言儼渭右淮巫矢窨際浴天津大學精密儀器與光電子工程學院培訓考試中心聯系人陳峰電話022 —傳真022 —儀表工作總結1120xx年7月，我來到中國化學工程第十四建設有限公司東北公司工作，被分配到大連綠峰化學股份搬遷改造工程建安工程，從事儀表技術員崗位工作。資格考試在嚴格紀律下進行罹霾輝市礱題和監(jiān)考及相關工作人員泄漏考題釵フ囈進行紀律制裁畈渭涌際勻嗽弊鞅捉取消考試資格。前幾項費用罡韉夭壞蒙米員涓。儀器儀表工程師報名費10元、認證費160元、考試費240元、論文評審費200元培訓費1580元。 網上查詢罹鴕凳籽考試時間每年統考四次釷奔湮4月、6月、10月和12月。三、高級儀器儀表工程師已通過儀器儀表工程師資格認證者研究生以上或同等學力并從事相關工作一年以上者本科以上或同等學力并從事相關工作兩年以上者大專以上或同等學力并從事相關工作三年以上者。全國需要安裝智能化、數字化電表、水表的數量驟增罱齟艘幌罹馱灘刈啪藪蟮納袒。隨著工業(yè)化進程的不斷深入釵夜正在步入重化工業(yè)時代疃重化工業(yè)的顯著特征是住宅、汽車、基礎設施建設、鋼鐵、有色金屬、機械、化工、電力、煤炭、石油等行業(yè)快速發(fā)展鉅隕閑幸檔姆⒄掛環(huán)矯嫘枰儀器儀表這個制造裝備行業(yè)做后盾沒有儀器儀表行業(yè)的同步發(fā)展鈧鼗工業(yè)就無法實現。通過以上的學習和培訓對儀表已經漸漸的基本掌握，所謂活到老學到老，技術的發(fā)展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，憧憬未來。一、起步的培訓從起初公司招自己入廠起，進行全面的軍事訓練來培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng)，之后又開始工藝知識的基本了解和認知，并對學習的過程做一個精確考核計劃，知道結束前期培訓花了3個多學，也讓我們對頁巖的認識和對公司未來更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學習。二、新擴項目：20項：總氯二氧化氯、耐熱大腸菌群、硒、汞、鉻、氰化物、硝酸鹽氮、三氯甲烷、亞氯酸鹽、四氯化碳、氯酸鹽、溴酸鹽、甲醛、鋁、揮發(fā)性酚、陰離子合成洗滌劑、耗氧量、總α放射線、總β放射線。例如變送器具有多種功能，溫度變送器可以劃歸溫度檢測儀表，差壓變送器可以劃歸流量檢測儀表，壓力變送器可以劃歸壓檢測儀表，若用兀壓法測液位可以劃歸物位檢測儀表，很難確切劃歸哪一類，中外單元組合儀表中的計算和輔助單元也很難歸并。自動化儀表分類方法很多，根據不同原則可以進行相應的分類。這種用自動化裝置來管理化工生產過程的方式，就稱為化工生產過程的自動化，簡稱化工自動化。化工生產過程，往往是在密閉的容器和設備中，在高壓、真空、高溫、深冷的情況下連續(xù)進行的。隨著DCS控制技術的發(fā)展，控制系統還在緊急停車方面也有了極大的發(fā)展，特別是對工廠的核心機組的安全控制具有保護功能，可以確保工廠的安全生產。如果自動化控制系統出現問題，就會給工藝生產帶來極大的傷害，特別是會對工藝產品的質量、產量甚至是安全帶來極大的麻煩。通過以上措施，使工程的設備處于可控之中，為工程的正常投運提供了可靠的保障。二是全面開展關鍵設備的選型考察。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項目部一起累計設施設備維修與改造三大類12項工作，計劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關整改工作。最后是強化在線儀表備品備件管理。制定了在線儀表周報表。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據，對機修聯系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統計。二、探索多種途徑，提高維修效率設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。四是對全廠關鍵設備進行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關鍵設備，并按要求確定了相關指標。通過這種恩威并施相結合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學習、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。建立績效考核制度。通過讓員工親自梳理的崗位安全職責，個人生涯規(guī)劃等，充分調動員工的參與意識，達到“自主”、“合作”、“探究”的目的39。通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強?！安畈欢唷钡健傲闳毕荨?；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導向”到“目標導向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”。班組人員集思廣益，自己編織了現場工作安全順口溜。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關崗位人員責任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責任人，避免內部的扯皮與推逶現象。將每件工作事務中的處理程序進行標準化認定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關人等均得熟背牢記。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負責人，技術員，班員層層承包。班組按照《國網公司班組建設管理標準》和《寧夏電力公司班組建設管理細則》要求，依據“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則，對基礎資料、技術資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復、不符合班組實際，不產生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。儀表工作總結5按照國網公司班組建設思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導下，梳理了標準化班組建設工作內容，在認真學習、借鑒兄弟單位的先進經驗基礎上，經過一年來深入推進標準化班組建設的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設的具體內容，細化了工作流程，重點突出了班組內的基礎管理、安全管理。公司控制系統DCS及ITCC等由于廠家培訓時間較短，再加上員工英文水平較低，導致對系統組態(tài)操作不熟練，對后期的調試帶來了一定的影響。建立班組設備臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。為此也制定了一系列的工作制度。組織員工進行安全培訓，培訓內容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現場安全注意事項等。每周部門舉辦一次安全例會。四、安全工作安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認真組織好每次安全學習活動，培養(yǎng)員工安全生產的意識，了解安全生產的重大意義，加強現場安全隱患排查,加強安全和現場管理考核力度。開工鍋爐儀表及控制系統調試并進入正常工作狀態(tài)。全廠溫度計的調試。主要完成的調試工作如下：全廠壓力、差壓變送器的調試。火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。1開工鍋爐儀表安裝及控制系統改造。TM97TM98C129Cxx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統的改造。全廠各種流量計的安裝。二、20xx年儀表安裝工作公司儀表安裝主要任務由施工單位中油二建負責安裝，本部門配合安裝，由于一些設計變更，部門也擔任了一些儀表的全部安裝。除了一些相應的理論學習之外，還采取現場安裝調試相結合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。當然，我們所取得的成績與公司領導及同事的支持和幫助是密不可分的。12月份我們將一如既往的按著生產部技術監(jiān)督和有關上級領導的要求，腳踏實地把本職工作做好。（6）在8號機、10號爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進行了移位，給運行抄表和校驗提供了方便。（3）18月份現場共處理缺陷6起，修理表計26塊，更換表計51塊。在機、爐小修和大修工作中，嚴格執(zhí)行檢修工作標準和儀表檢定規(guī)程。在以后的工作中，請各位領導監(jiān)督儀表工作，及時指出我們的不足，我們也會以自己最大的工作熱情完成領導下達的各項工作任務。第三，未雨綢繆，為所有日后的工作做準備。由于此類鉑熱電阻為2組6線制導線，今已更換另一組導線，顯示