某某奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書-wenkub.com
2024-11-29 01:05 本頁面
【正文】 謝謝您的合作。 調(diào)查的對象： 涉及到貴州財經(jīng)學院校的在校師生： 學校 計劃調(diào)查人數(shù) 有效人數(shù) 男生 女生 備注 貴州財經(jīng)學院 100 100 36 64 調(diào)查的統(tǒng)計方法： 收集數(shù)據(jù)、輸入 Excel 進行統(tǒng)計和分析，得出數(shù)據(jù)結(jié)果，提供分析參考。 14 附件：關(guān)于奶茶店的市場調(diào)查問卷和數(shù)據(jù) 調(diào)查目的： 學生飲用奶茶的狀況；學生對奶茶的期望和滿意度； 以及奶茶店潛在的發(fā)展空間。 工作職責： 店長： 完成奶茶店的經(jīng)營目標 ? 制定業(yè)務發(fā)展計劃 ? 管理和協(xié)調(diào)各部門運作 ? 承擔部分公關(guān) 職責 ? 建立地下鐵奶茶店的市場知名度 ? 制訂和執(zhí)行市場銷售策略，進行必要相關(guān)的市場調(diào)查工作 采購員： 13 ? 負責原材料的采購和庫存控制 ? 負責因時制訂每日生產(chǎn)計劃 財務： ? 對門店的銷售情況作統(tǒng)計 ? 核算門店基本賬目 總金額 備注 店鋪租金 38400 一年租金 設(shè)備 30000 自己購買 第一批原材料 10000 統(tǒng)一配送 保證金 10000 加盟費 20210 員工工資 96000 5 人工資 關(guān)鍵的風險和問題 風險是收益偏離期望值 或平均值的可能性 。我們還將保留一個額外的存量 ,以保證特殊情況時使用。 具體在彼此的門戶網(wǎng)站傳遞信息，通過我們發(fā)送定貨要求后，對方確定后， 12 我們完成了信息的交互，再專人配送。 首先，與眾多的政府職能部門發(fā)生工作關(guān)系：人民政府、公安城 建、稅務、消防（消防驗收）、文化（娛樂項目經(jīng)營內(nèi)容）、城管（戶外門頭和戶外主題企劃活動）、物價（娛樂消費定價）、交通（戶外指示系統(tǒng)，車流）、衛(wèi)生防疫（娛樂餐飲的衛(wèi)生）、環(huán)保（餐飲上下水和排煙） 其次，與學校建立友好關(guān)系 贊助社團活動，擴大奶茶店知名度、美譽度。該區(qū)集中了諸多校園園區(qū) ,已經(jīng)形成了一定的人口密度，又臨近學生宿舍，消費者聚集。 11 積分兌換，發(fā)放代金券。 渠道策略 做好店內(nèi)裝潢，向到店里購買奶茶的同學 提供一個很好的環(huán)境。 產(chǎn)品策略 在消費者越來越注重健康問題的現(xiàn)在，要求注重奶茶味道的同時，更應該注重奶茶的質(zhì)量。 地下鐵 奶茶店宣傳力度不夠，部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多 。 （ 2）、并且大學校園中情侶居多，而奶茶店會成為情侶約會的最佳場所，地下鐵的價格與裝修在某中程度上來說也讓其具有了自己別具一格的特點，檔次上也得到提高，這滿足了大部分情侶的需求。 劣勢 內(nèi)部裝修雖然時尚，但容易讓 人產(chǎn)生距離感，望而止步。 SWOT 分析 9 優(yōu)勢 店內(nèi)成員為人友善，服務態(tài)度很好，讓到那里的顧客有賓至如歸的感覺，真正做到和顧客成為朋友。 目標顧客狀況分析 校園奶茶店的目標顧客就是在校大學生，大學是個很廣泛的市場，在校園生活中，奶茶店扮演著不可或缺的角色，據(jù)調(diào)查，在所有人群中，大學生是購買奶茶最多的群體，大學生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點，一是產(chǎn)品，二是服務。利用 聊天軟件，在網(wǎng)絡(luò)上接受消費者的飲 品預約，提前制作好飲品，在消費者到達時，能馬上滿足消費的需求，以此不僅能使消費者享受到快速的服務也能提高飲品銷售的數(shù)量。 7 多種多樣的飲品組合將會是我們的核心產(chǎn)品。 國務院發(fā)通知：畢業(yè)生干個體第一年免兩費。學生的消費多數(shù)是低層次的消費，所以我們心晴西式快餐廳定的價位為 612 元 , 適合在校學生低價實惠的要求，幾乎圍攏了整個市場價位 ,供不同類型的消費者自由選擇。 俗話說得好“先客為主”，我們先進入大學城，首先我們站立了主客優(yōu)勢；再加之我們的品牌服務的不斷加深，讓我們的消費者產(chǎn)生一個意識：喝奶茶到地下鐵，休閑場所地下鐵。 5 由于我店在大學城， 這是一個新興的地區(qū)，暫時 還沒有奶茶店進駐大學城，所以目前還沒有競爭
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