臺灣省咨詢工程師考試的報考條件每日一講(1月6日)-wenkub.com
2024-10-14 00:39 本頁面
【正文】 50、編制()就是確定完成工程項目的各項工作需要^的資源及資源的數(shù)量。，投入高，周期短，牽涉面窄，風(fēng)險少4在項目風(fēng)險分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險不包括()。4既是編制費用估算的依據(jù)，也是編制費用計劃的重要依據(jù)的是()。3在建筑安裝工程費中，大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費屬于()。3工程項目績效評價的作用包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字3咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。，有專人負(fù)責(zé)項目工作2關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯誤的是()。)。)。1目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。工程項目業(yè)主對工程項目進(jìn)行管理的主要目的有()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人工程項目過程控制的基本程序是()。)50、用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。4關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。4工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進(jìn)行的計劃、組織、（4工程項目人力資源管理團(tuán)隊的發(fā)展工作不包括()。3用來安排項目角色、職責(zé)和職權(quán)的管理工具是()。、設(shè)計、管理、設(shè)計、采購、采購、施工、設(shè)計、施工3關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)的表述，錯誤的是()。(更新)(更新)3建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。2建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。2工程項目范圍確認(rèn)的方法有()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人1項目組織再造的原則主要有()。1企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標(biāo)內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復(fù)中確定。1從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。建立工程項目風(fēng)險管理體系的依據(jù)有()。B.“香蕉”曲線比較法編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。A．建設(shè)期利息 B．設(shè)備購置費用 C．基本預(yù)備費用 D．工程建設(shè)其他費用1關(guān)于項目社會評價的說法，正確的是（C）A．工業(yè)項目都需要進(jìn)行社會評價B．經(jīng)濟(jì)效益顯著的項目不需要進(jìn)行社會評價 C．社會因素復(fù)雜的項目一般需要進(jìn)行社會評價D．列入國家中長期發(fā)展規(guī)劃的項目不需要進(jìn)行社會評價1關(guān)于完全競爭行業(yè)特征的說法，正確的是(A．)． A．不存在進(jìn)入和退出障礙 B．存在潛在的產(chǎn)品差異 C．信息不能完全獲得 D．較高的行業(yè)集中度1關(guān)于項目融資主體的說法，正確的是（C）。(A．/P．12%12)=0．16144。3工程項目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括()。3經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。3工程項目進(jìn)度管理中，工作定義的依據(jù)不包括()。2及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作，屬于業(yè)主在()階段的工作。2貨物招標(biāo)的資格預(yù)審文件包括()。%～3%%～5%%～7%%～10%1經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的1確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是確定合理的()。%，將投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交給招標(biāo)人1某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。，有利于合同管理和風(fēng)險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易掌控設(shè)計變更、招標(biāo)投標(biāo)到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其()，使之仍為關(guān)鍵工作。1編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。，不值得的，有多家潛在投標(biāo)人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的1貨物采購合同中的交貨條款包括()。某工程項目管理公司內(nèi)設(shè)經(jīng)營部、財務(wù)部、行政部、基礎(chǔ)設(shè)施部，這種部門劃分法屬于()。、設(shè)計、管理、設(shè)計、采購、采購、施工、設(shè)計、施工對重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。第一篇：臺灣省咨詢工程師考試的報考條件每日一講(1月6日)臺灣省咨詢工程師考試的報考條件每日一講（1月6日）每日一講：(單項選擇題)工作之間的先后順序關(guān)系
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