【正文】 六、建立“五位一體”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)機制，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平針對我縣農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)現(xiàn)狀，我縣應堅持無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品、有機食品“三品一體、兼顧實施、層層推進”的發(fā)展思路，在大力發(fā)展和壯大無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模的同時，加快發(fā)展綠色食品和綠色食品基地，因地制宜的發(fā)展有機食品。但企業(yè)與基地農(nóng)戶利益銜接不夠緊密，多數(shù)產(chǎn)品屬于你賣我買的自由交易方式，應該鼓勵企業(yè)按照“自愿、平等、互利”的原則，積極探索龍頭企業(yè)與基地、基地與農(nóng)戶之間的利益銜接機制，積極探索訂單收購、農(nóng)戶入股二次返利和保底收購、優(yōu)價讓利的企業(yè)與農(nóng)戶利益銜接的各種途徑和有效的合作模式，引導龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶逐步建立較為緊密的利益共同體，增強龍頭企業(yè)的帶動和輻射能力，鼓勵支持龍頭企業(yè)建立風險機制，降低和規(guī)避農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險，確保農(nóng)民利益。資中要走出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的徘徊局面和發(fā)展困境，必須下大決心，大氣魄，著力解決制約我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高和農(nóng)產(chǎn)品品牌不響等瓶頸因素，資中櫻桃由于生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，各地生產(chǎn)用肥管理技術(shù)不一，若不注重果品質(zhì)量和即時統(tǒng)一認證品牌，不久的將來，將如資中曾經(jīng)名噪全國的大紅袍紅桔，由于質(zhì)量和品牌方面的疏忽，而被縣場無情的淘汰。二、優(yōu)化基地生產(chǎn)環(huán)境，擴展基地生產(chǎn)規(guī)模我縣龍頭企業(yè)的發(fā)展，輻射帶動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地的建設，各企業(yè)根據(jù)自己生產(chǎn)加工特色，紛紛主動圍繞加工產(chǎn)品興建生產(chǎn)基地，全縣認證并建立了面積42280公頃的省級無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地16個，冬尖、資中血橙、枇杷、尤力克檸檬等都3是經(jīng)申報認證的綠色食品。樹立整體觀念和全局意識，樹立“權(quán)力就是責任，管理就是服務”思想工作觀念，轉(zhuǎn)變觀念看行動，改進作風重落實，著眼于龍頭企業(yè)的發(fā)展，著力于為企業(yè)搞好指導和服務，事事為企業(yè)建設著想，處處為企業(yè)發(fā)展出力，千方百計優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展和服務環(huán)境。一個地方環(huán)境的優(yōu)劣關(guān)系到一個地方經(jīng)濟社會發(fā)展的快慢，關(guān)系到對外的整體形象。近年來，我縣結(jié)合本地實際，以“生態(tài)農(nóng)業(yè)”+“特色農(nóng)業(yè)”模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有較大的發(fā)展，一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地正在逐步建立，一批產(chǎn)業(yè)化企業(yè)正在發(fā)展壯大，一批無公害特色農(nóng)產(chǎn)品正在研發(fā)，我縣無公害特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)進入了全面加快發(fā)展的新時期，促進和帶動了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。要優(yōu)化輿論環(huán)境，大力宣傳促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的方針政策和法律法規(guī)，宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的先進經(jīng)驗和突出成就，形成全社會關(guān)心支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的合力。五是抓環(huán)境營造。要引導企業(yè)加大投入，積極聯(lián)合科研機構(gòu)、高等院校參與科技開發(fā)，建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合的科技開發(fā)體系。要以“米袋子”、“菜籃子”為突破口，建立健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系、動植物防疫滅病體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標準體系和質(zhì)量檢驗檢測體系，實現(xiàn)從產(chǎn)地到餐桌的全程質(zhì)量控制。要注重品牌塑造，廣泛通過廣告、贊助、營銷等途徑，加強宣傳推介，樹立品牌形象，拉近與消費者的距離，提高消費者的忠誠度。二是抓品牌打造。要抓住有利機遇，圍繞種豬、皮革、獸藥、飼料、檳榔、肉食加工、大米加工、竹木加工、工廠化養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，精心策劃和組織實施一批優(yōu)勢強、見效快、回報高的項目。三、在發(fā)展精深加工，把比較優(yōu)勢提升為競爭優(yōu)勢上下功夫豐富的農(nóng)業(yè)資源，構(gòu)筑了發(fā)展的比較優(yōu)勢，但比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，還需要以項目建設為支撐，以打造品牌為重點，以質(zhì)量安全為基礎，以科技開發(fā)為手段，以營造環(huán)境為保障，大力發(fā)展精深加工，實行產(chǎn)業(yè)帶動，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。要進一步整合檳榔加工資源，用現(xiàn)代工藝取代傳統(tǒng)工藝，規(guī)范工藝流程；建立現(xiàn)代工廠化規(guī)模型加工體制，形成全新的加工生產(chǎn)線；打破檳榔品種單一化，構(gòu)筑多品種、多風味的新格局，提升檳榔整體品質(zhì)，增強檳榔走向全國、走出國門的后勁，力爭到2010年檳榔加工業(yè)產(chǎn)值達30億元，確保在全國處于領先行列。目前，我市檳榔企業(yè)銷售收入過億元的有4家，檳榔加工業(yè)產(chǎn)值達10億元以上，但是我市檳榔產(chǎn)業(yè)面臨、和檳榔產(chǎn)地海南省的挑戰(zhàn)，在這種局面下，要保持我們的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，關(guān)鍵是要延伸檳榔產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強資源和市場兩大文章。要抓經(jīng)營規(guī)模，要建設規(guī)模大、水平高、專業(yè)化的養(yǎng)殖和加工基地，大力推進生產(chǎn)基地的規(guī)?；?、專業(yè)化和標準化，提高集約化水平。二、要延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，在把特色產(chǎn)業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)上下功夫通過多年的發(fā)展，我市立足資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)撃?，建基地、?chuàng)品牌、拓市場、壯“龍頭”，初步形成了糧食、生豬、湘蓮、檳榔、蔬菜和草畜等幾大特色產(chǎn)業(yè)，但是總體上仍然存在競爭實力不強、產(chǎn)業(yè)鏈條不長、經(jīng)營水平不高等問題，因此，必須緊緊依托資源優(yōu)勢，按照錯位發(fā)展的原則，努力　延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強做精成支柱產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和效益。從總體上看，我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模小、工藝技術(shù)裝備落后、技術(shù)創(chuàng)新能力不強、質(zhì)量安全標準體系不完善、缺乏必要的政策扶持等，仍是制約我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的重要因素。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁進，需要突破農(nóng)業(yè)內(nèi)部純粹種植養(yǎng)殖業(yè)限制，向加工和市場延伸。要提高土地利用效益。要把抓好基地建設與提高綜合效益結(jié)合起來。緊緊圍繞生豬、湘蓮、糧食、蔬菜等地方特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，按照優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃的要求，從區(qū)域布局著眼，從基地建設入手，擴點成線，聚塊成帶，把規(guī)模做大，推動優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中，建設一批具有競爭力的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)。這個問題的解決，要求我們必須狠抓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設。對此，我們要立足自身資源優(yōu)勢，堅持自己的路子，打造自己的品牌，揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢。全力搞好服務。推進品牌戰(zhàn)略。鼓勵扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)民專業(yè)合作組織參與土地流轉(zhuǎn)，形成“企業(yè)＋合作社＋農(nóng)戶”或“企業(yè)＋農(nóng)戶”，“合作社＋農(nóng)戶”的流轉(zhuǎn)模式，實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營。按照扶強龍、引外龍、育小龍原則，對我縣具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，選擇一批重點培植對象，實行“一企一策”，重點扶持、鼓勵優(yōu)勢企業(yè)通過聯(lián)合、兼并、收購等資本運營方式，組建科技含量高、市場競爭力強的大型企業(yè)集團，鼓勵糧食、棉花、油料等加工企業(yè)，加強對外合作，擴大企業(yè)規(guī)模，全年新增市級以上龍頭企業(yè)10家。具體思路是：堅持以市場為導向，以資源為依托，以科技創(chuàng)新為支撐，大力發(fā)展糧、棉、油、木材、畜牧等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加快建設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)，強力培育壯大骨干龍頭企業(yè)，積極實施品牌戰(zhàn)略，促進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總量快速增加，使尉氏縣早日成為中原經(jīng)濟區(qū)建設中重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工基地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的提升，促進了農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。畜牧業(yè)基本形成以生豬、肉牛、奶牛、肉鴨、蛋雞、蛋鴨為主的標準化、規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)，各類養(yǎng)殖基地540個，以中原皓月、河南雛鷹、華中畜禽物流、兆豐園為主的畜產(chǎn)品加工企業(yè)128家。盡管我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了一定的成效，但與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求，與上級領導和兄弟縣市相比，還有一定的差距，下一步，我們將以今天的會議為契機，進一步加快培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加強國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和競爭力，為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、建設更加幸福美好的新農(nóng)村作出積極的貢獻！第三篇：提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言近幾年，在市委、市政府的正確領導和高度重視下，在市直涉農(nóng)部門的大力支持和幫助下，我縣以堅持科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以推進體制、機制、科技創(chuàng)新為動力，緊緊圍繞糧、棉、油、花卉、木材、畜產(chǎn)品初、精、深加工等六大產(chǎn)業(yè)鏈，依托資源優(yōu)勢，建立基地，招商引資，培育龍頭，拓寬市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升。市政府及有關(guān)部門每年組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)市內(nèi)觀摩研討、市外考察學習，借鑒吸納先進企業(yè)的發(fā)展理念和發(fā)展經(jīng)驗，增強企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在動力。年內(nèi)“紅太陽”蛋品有望獲批“中國馳名商標”。擁有農(nóng)業(yè)“三品”177個，其中：有機食品3個，綠色食品41個，無公害農(nóng)產(chǎn)品133個。先后建成省級以上標準化示范園區(qū)4個，其中：龍虬三蕩河已成為全國羅氏沼蝦標準化養(yǎng)殖示范區(qū)，高郵鴨產(chǎn)業(yè)園被認定為省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以送橋鎮(zhèn)為核心的湖西揚州鵝養(yǎng)殖被認定為省現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)基地。雙兔公司與種糧大戶簽定優(yōu)質(zhì)稻米種植收購合同，在按當年市場收購最高價加價14%收購的同時，實行二次分配，將優(yōu)質(zhì)稻米銷售利潤的25%返還給種植農(nóng)戶。三、強化企農(nóng)合作，提高產(chǎn)業(yè)組織化程度按照“政府推進、企業(yè)主導、農(nóng)民參與”的原則，積極引導、鼓勵省級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展“建立一個基地、致富一方農(nóng)民、提升一個產(chǎn)業(yè)、對接一個合作經(jīng)濟組織、打造一個優(yōu)勢品牌”的“五個一”示范創(chuàng)建活動，不斷創(chuàng)新龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地、合作組織、農(nóng)民的聯(lián)結(jié)機制。雙免米業(yè)、紅太陽食品、戚伍水產(chǎn)等企業(yè)，不僅在各大中城市設立了直銷點，還成立了物流公司。因地制宜，整合資源，大力發(fā)展高郵鴨、揚州鵝、羅氏沼蝦以及優(yōu)質(zhì)稻米等獨具我市特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“四條龍”，其中：以高郵鴨集團、三湖蛋品、秦郵蛋品等龍頭企業(yè)帶動的高郵鴨業(yè)經(jīng)濟總量突破25億元；以雙兔公司為龍頭的優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)突破20億元；以戚伍水產(chǎn)、富裕達公司為引領的羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)達23億元，以天歌鵝業(yè)為核心的揚州鵝產(chǎn)業(yè)達10億元。揚州朝暉農(nóng)業(yè)公司建立的3000畝露地蔬菜生產(chǎn)出口基地，生產(chǎn)的娃娃菜、西蘭花、青紫甘藍等品種常年出口日本。為擴大產(chǎn)能、加快新品種的引進和開發(fā)，雙兔米業(yè)公司分別在我省金湖市、黑龍江省大慶市、吉林省長白山市等地建立了稻米生 1產(chǎn)加工基地；買斷了省農(nóng)科院優(yōu)質(zhì)粳稻5158品種的知識產(chǎn)權(quán)，建立了3個10萬畝優(yōu)質(zhì)粳稻種植基地。紅太陽食品公司在“蘇丹紅”事件發(fā)生后，相繼在馬棚清水潭、高郵南湖等地建設了6個標準化養(yǎng)殖基地，年飼養(yǎng)高郵鴨20萬只以上。第二篇：提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設步伐近年來，我市把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設的重要抓手，按照“產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、特色化推進、工業(yè)化帶動”的思路，通過強化基地建設、培植龍頭企業(yè)、推進企農(nóng)合作、突出品牌創(chuàng)建、加大配套服務等措施，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的水平不斷提升，對促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的作用愈發(fā)明顯。以?網(wǎng)絡課堂?開展遠程培訓。該縣農(nóng)業(yè)、科技、勞動、扶貧等部門根據(jù)各自職能和業(yè)務特點，以農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能為重點，舉辦農(nóng)家課堂主、農(nóng)村經(jīng)紀人、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)機械手等10項專題培訓，先后培訓4838人次，進一步提高農(nóng)村黨員技術(shù)技能和經(jīng)營管理能力。2009年以來，扶綏縣充分發(fā)揮?五個課堂?作用，深入開展農(nóng)村黨員干部大培訓活動，取得明顯成效。該縣依托優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好的社會發(fā)展條件，吸引了一大批林產(chǎn)業(yè)招商項目紛紛落戶鐘山，一期年產(chǎn)6萬立方米高密度纖維薄板生產(chǎn)線和二期年產(chǎn)10萬立方米中密度纖維板生產(chǎn)線已竣工，三期年產(chǎn)5萬立方米中密度再生板生產(chǎn)線正在建設中，預計今年上半年可竣工。目前，%。去年，該區(qū)共監(jiān)督檢查醫(yī)院7家，個體門診2家，村衛(wèi)生所85家。為防止學校亂收費，港北區(qū)對義務教育經(jīng)費保障新機制的貫徹落實情況進行專項檢查，并向社會公布舉報電話。港北區(qū)加強對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行各種支