【正文】 能根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、發(fā)料制度，保持良好的庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬物相符，月清月結(jié)。能作好“三比一算”，降低物資采運(yùn)成本，做到采購及時(shí)、就近采購、直達(dá)供應(yīng)；先算后用，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。履行項(xiàng)目合同，保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。深入施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，搜集安全信息，實(shí)際調(diào)查研究安全防范措施，糾正違章指揮及不規(guī)范的操作。對(duì)施工人員的違章施工，有權(quán)命令其停止施工，不聽勸告者，按公司制定進(jìn)行處罰，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格實(shí)施專機(jī)專人操作制度。配合公司綜合辦公室，做好各個(gè)工種的技術(shù)證書驗(yàn)審辦證等工作。整理工程各分部、分部產(chǎn)生的技術(shù)資料，確保做好記錄的真實(shí)性。申請(qǐng)工程交（竣）工報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收，編制工程交工資料。、培訓(xùn)、技術(shù)考核等。質(zhì)量技術(shù)員崗位責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行工程施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。做好日常施工中各類原始資料的記錄填報(bào)和積累工作，在工程完工時(shí)整理匯總，交資料員編制歸檔。，負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)要求，對(duì)班組成員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量及安全交底，并協(xié)助班組成員按要求具體實(shí)施。、負(fù)責(zé)并參與編制施工資料及總結(jié)。、施工方案的編寫，編制總施工進(jìn)度表、月施工計(jì)劃，并監(jiān)督貫徹和實(shí)施。協(xié)調(diào)好施工項(xiàng)目管理部內(nèi)部各項(xiàng)工作。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行合同各項(xiàng)條款的管理，承擔(dān)公司規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)，完成公司規(guī)定的項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、和文明施工目標(biāo)。八、及時(shí)做好資料的審查備案工作。四、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整，裝訂整齊。第十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。第十一、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識(shí)和材料采購經(jīng)驗(yàn)，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽(yù)，不斷拓展市場。第七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司《取料單》，《取料單》要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部收料保管員查驗(yàn)后在《取料單》記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項(xiàng)目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。第五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。第二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價(jià)高、冒牌偽劣的材料。第六條 認(rèn)真調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。第三條 經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。施工員崗位職責(zé)：一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全 防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。參加所管理工程范圍內(nèi)的工程、材料、設(shè)備的招投標(biāo)及合同的準(zhǔn)備工作，及時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。配合主管工程師編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表，向主管工程師審報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。十、認(rèn)真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。四、收料時(shí)必須清點(diǎn)好材料的數(shù)量、尺寸、品名、規(guī)格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗(yàn)；五、出據(jù)的收料單據(jù)必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、門衛(wèi)簽字后方可生效，收料單一式三份，當(dāng)日內(nèi)簽字完畢。九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。材 料 員 崗 位 職 責(zé)一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。六、做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。三、參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。七、做好混凝土、砂漿過磅計(jì)量臺(tái)帳。三、認(rèn)真做好各種材料的取樣、送樣、試驗(yàn)、化驗(yàn)、檢驗(yàn)、復(fù)試工作及報(bào)告。七、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。三、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。八、應(yīng)對(duì)自己的工作，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致的完成。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負(fù)責(zé)人、檢查人）制表貼于柱上。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。、指導(dǎo)、審核。、過程核算、分析總結(jié)等管理。包括工程量的審核、付款表格的編制、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。、辦理業(yè)主合同變更。，監(jiān)督其日常維護(hù)。（2）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理工作、清點(diǎn)、交接工作。，與政府工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系。，對(duì)工程實(shí)體存在的質(zhì)量問題進(jìn)行分析評(píng)議，制定并監(jiān)督糾正、預(yù)防措施的執(zhí)行和取得的效果，負(fù)責(zé)推廣和向公司質(zhì)量主管部門總結(jié)上報(bào)好的質(zhì)量保證措施及做法。；參與分部和單位工程的驗(yàn)收。參加設(shè)計(jì)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)方進(jìn)行溝通處理。（2）前期控制《質(zhì)量計(jì)劃》的編制。 負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)優(yōu)協(xié)調(diào)及支持工作。（4）總結(jié)分析，并針對(duì)前一階段安全生產(chǎn)情況做出分析評(píng)議，并組織制定改善措施。（3）過程監(jiān)控，參與特種勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，參與大型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收和管理，組織中小型機(jī)械的驗(yàn)收。、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。（2）前期控制，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立。（11）參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。（7）參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。（4）監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。施工員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。（4）代表項(xiàng)目經(jīng)理部就有關(guān)具體技術(shù)工作與技術(shù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通 ，并積極配合技術(shù)部門對(duì)重大方案的審批。、檢查。、試驗(yàn)、計(jì)量工作的管理和指導(dǎo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）目標(biāo)管理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人。 負(fù)責(zé)下屬職員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、考勤休假（權(quán)限內(nèi)）、績效考核、獎(jiǎng)金分配和獎(jiǎng)懲意見的提出等人力資源管理工作。（7）質(zhì)量安全管理、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司相關(guān)管理體系文件的要求。（6）分包商供應(yīng)商管理 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)在授權(quán)范圍內(nèi)可自行選擇的分包商/供應(yīng)商的資質(zhì)預(yù)審、招標(biāo)文件編制、中標(biāo)單位的確定、合同的簽訂和變更。（5）項(xiàng)目成本控制，在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)授權(quán)審批或?qū)徍顺杀鹃_支。 對(duì)項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《環(huán)境管理計(jì)劃》、《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》和《CI策劃》等進(jìn)行審核。簽訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。負(fù)責(zé)對(duì)工程的特殊工程進(jìn)行監(jiān)控、檢驗(yàn)，做好預(yù)防糾正措施的實(shí)施及質(zhì)量驗(yàn)證工作，重要工序和隱