【正文】 本績(jī)效考核管理制度從2011年1月1日起實(shí)施，解釋權(quán)歸本單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。環(huán)境衛(wèi)生要求每天至少搞2次，發(fā)現(xiàn)搞得不徹底，出現(xiàn)臟、亂、差現(xiàn)象，如蜘蛛網(wǎng)、住院部床頭柜灰塵、垃圾未清理，廁所未定期清理等，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人工資30元。當(dāng)事人不得更改處方費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)一次扣績(jī)效分3分，并責(zé)令如數(shù)退還收取費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重的，移交上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理。住院病人中，凡參加了新農(nóng)合的農(nóng)民，參加了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的在職職工、退休職工，參加了城鎮(zhèn)居民保險(xiǎn)的居民，在報(bào)賬審核中，須經(jīng)本單位住院部主任和護(hù)士長(zhǎng)簽名認(rèn)可后方可進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)，凡是未經(jīng)住院審核的，一概不予報(bào)銷(xiāo)。不按上級(jí)和本單位規(guī)定完成相關(guān)工作任務(wù)的，一次檢查不合格扣2分，年終檢查不合格的扣除全部績(jī)效分。休假不具備相應(yīng)請(qǐng)假手續(xù)的，休假期間按曠工論處。，直系親屬的婚喪嫁娶等除外。八、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、休假制度情況的績(jī)效考核嚴(yán)格禁止代班，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人雙方績(jī)效分各2分。臨床醫(yī)師，護(hù)理人員在上班時(shí)間內(nèi)不穿工作服，佩戴工作證的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)行風(fēng)工作的績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)與病員或病員家屬吵架、打架行為的，一次扣績(jī)效分1分，內(nèi)部工作人員吵架、打架的，一次扣績(jī)效分2分。對(duì)住院病人不進(jìn)行規(guī)范化管理，“三大常規(guī)”等相關(guān)檢查未做的，查到一例扣當(dāng)事醫(yī)生2分。上班不在崗或串科閑談玩耍的，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。六、工作紀(jì)律遵守情況及工作制度執(zhí)行情況的績(jī)效考核實(shí)行上下班時(shí)間規(guī)定，凡是超出上班時(shí)間5分鐘未到崗者視為遲到?？?jī)效考核：不執(zhí)行“五統(tǒng)一”政策，私自在上級(jí)規(guī)定的藥品配送企業(yè)外購(gòu)進(jìn)藥品的個(gè)人，本單位不予結(jié)算藥品費(fèi)，全部由當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)，并扣減績(jī)效分15分。從2011年1月1日起，基層衛(wèi)生院全面實(shí)行藥品零差價(jià)。分管領(lǐng)導(dǎo)在其位不謀其事，分內(nèi)事情未完成的，一次扣3分。凡績(jī)效考核年累計(jì)扣除績(jī)效分60分及以上的當(dāng)事人，本考核為“不合格”。100）違規(guī)扣分合計(jì)數(shù)。不完成規(guī)定的任務(wù)，本單位績(jī)效工資全盤(pán)扣減，超額完成任務(wù)，“二次分配”重點(diǎn)向相關(guān)科室傾斜?？?jī)效考核：這是衛(wèi)生行政主管部門(mén)對(duì)本單位的整體考核標(biāo)準(zhǔn)，不納入本單位個(gè)人績(jī)效考核。實(shí)行績(jī)效工資制度后，因?qū)⒆》抗e金、社保、職工三保、業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)等七大項(xiàng)目開(kāi)支納入醫(yī)療收入開(kāi)支，進(jìn)行成本核算，實(shí)行收支兩條線管理。沒(méi)有科室負(fù)責(zé)人的科室納入門(mén)診部進(jìn)行績(jī)效考核。（4）、實(shí)行分級(jí)績(jī)效考核管理模式。一是總體目標(biāo)和任務(wù)考核。運(yùn)行機(jī)制：上級(jí)主管部門(mén)對(duì)本單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核，本單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生院院長(zhǎng)、本單位中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行績(jī)效考核，中層干部對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行績(jī)效考核，做到責(zé)任明確，目標(biāo)和任務(wù)明確。一、績(jī)效考核管理機(jī)制的建立在實(shí)行基層醫(yī)療服務(wù)績(jī)效工資制度下，如何加強(qiáng)基層醫(yī)療服務(wù)管理，如何進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)，更好的服務(wù)于廣大群眾，是我們每一個(gè)基層醫(yī)務(wù)工作者面臨的新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，根據(jù)關(guān)于醫(yī)改工作的總體要求，只有進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，管理上臺(tái)階，優(yōu)化服務(wù)體系，建立長(zhǎng)效績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，才能更好的為廣大人民群眾做好基本醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，體現(xiàn)黨的惠民政策。3）本品貯藏、使用、搬運(yùn)、存放嚴(yán)禁撞擊，以免發(fā)生爆炸。氧氣瓶每只單價(jià)為壹仟元（）。2）醫(yī)用氧氣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合《中華人民共和國(guó)藥典》及相關(guān)規(guī)定，㎡。配電室內(nèi)應(yīng)保持環(huán)境清潔，無(wú)易燃易爆物品，不準(zhǔn)堆放雜物。四、配電室安全管理制度定期對(duì)配電室設(shè)備進(jìn)行檢查維修、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄。使用鍋爐應(yīng)設(shè)專(zhuān)職或兼職管理人員負(fù)責(zé)鍋爐房安全技術(shù)管理工作，并報(bào)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案。在用鍋爐必須實(shí)行定期檢驗(yàn)制度。5．假期值班人員必須在崗在位，忠于職守，要經(jīng)常巡視各科室，注意防火、防水、防盜，如有異常，要及時(shí)上報(bào)。2．大型精密儀器室、治療室、化驗(yàn)室、藥庫(kù)、藥房、倉(cāng)庫(kù)等重要場(chǎng)所禁止吸煙，禁用明火。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。2）重要科室的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗，辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈。根據(jù)實(shí)際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任。(二).各類(lèi)假期規(guī)定 第四篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)安全管理制度一、安全保衛(wèi)制度為維護(hù)醫(yī)院的正常秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間；(2).因停電、指紋機(jī)故障未打卡的職工，由科主任簽字證明當(dāng)日的出勤狀況。213第三篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考勤管理制度六合區(qū)棠城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心考勤管理制度為了規(guī)范我中心考勤管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，有效提高職工的積極性，充分發(fā)揚(yáng)棠城精神，特制定本制度，并作為績(jī)效工資考核依據(jù)。（7）值班時(shí)脫崗造成嚴(yán)重后果者。（3）工作期間自行注入麻醉藥物或非法倒賣(mài)毒，麻，限，劇藥。（2）在護(hù)理操作過(guò)程中違反操作規(guī)程，給病人帶來(lái)痛苦，給單位造成不良影響著。（8）臨時(shí)送假條，致使護(hù)士長(zhǎng)無(wú)法調(diào)班。（3）未經(jīng)請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺席。（4）對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告。二、懲戒制度（分為勸告，警告，停職，免職處罰）：1．有下列情況之一者給予勸導(dǎo)批評(píng)。6．每年在正式期刊，報(bào)紙上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章，積極參與科研，著書(shū)成績(jī)顯著。2．見(jiàn)義勇為，為保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)安全及患者安全作出貢獻(xiàn)。三、護(hù)士有病或有事，須本人親自來(lái)院請(qǐng)假，經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后，按提休或補(bǔ)休處理，不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。二、護(hù)理人員必須持有效護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)證上崗。六、發(fā)生差錯(cuò)事故的單位和個(gè)人，如不按規(guī)定報(bào)告，有意隱瞞，事后發(fā)現(xiàn)時(shí)，按情節(jié)輕重給予處分。護(hù)士長(zhǎng)在24小時(shí)內(nèi)口頭或電話報(bào)告護(hù)理部，重大事故要立即報(bào)告護(hù)理部，科主任。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常檢查，定期組織討論和總結(jié)。（2）做好皮膚護(hù)理，定時(shí)翻身，拍背，按摩，防止褥護(hù)理管理制度瘡的發(fā)生。（三）制度落實(shí)：，進(jìn)行健康教育，術(shù)后及臥床初起活動(dòng)者，有人扶持，動(dòng)作要輕慢，以防因體