裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬管理制度守則-wenkub.com
2024-10-13 19:00 本頁面
【正文】 第十九條、本制度自年月日開始實(shí)施。還應(yīng)積極主動(dòng)的配合公司其他工作第十六條、業(yè)務(wù)員在從事業(yè)務(wù)過程中。第十一條、業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法業(yè)務(wù)員在當(dāng)月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的，給予減100元底薪的處罰，如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒完成指定指標(biāo)，公司將書面通知業(yè)務(wù)員，將在 7個(gè)工作日內(nèi)退辭。在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，公司每拓展一個(gè)地區(qū)，效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元。如：當(dāng)累月業(yè)績銷售額 10萬=獎(jiǎng)勵(lì)提成3%=3000元整；當(dāng)月發(fā)放70%，剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場前全部發(fā)放。第六條、業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)新員工底薪800+業(yè)績提成的3%點(diǎn)、注：不少于3萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)老員工底薪1200+業(yè)績提成的3%點(diǎn)、注：不少于6萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)第七條、超額業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)超額完成目標(biāo)每月10萬—15萬=底薪+%提成超額完成目標(biāo)每月15萬—20萬=底薪+4%提成超額完成目標(biāo)每月20以上=底薪+5%提成對(duì)于利潤較低，如設(shè)點(diǎn)、展會(huì)、等活動(dòng)項(xiàng)目為推廣公司知名度的，一些特殊項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)提成由業(yè)務(wù)經(jīng)理評(píng)定發(fā)放。第二條、本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)，處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。 第一章 總則第一條．為了全面評(píng)估員工工作績效 提高公司工作效率 特定制本管理制度, 第二條．本制度確立業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì) 處罰的 方式和標(biāo)準(zhǔn)第三條．凡公司業(yè)務(wù)員均適用本制度第二章 薪酬管理機(jī)構(gòu)第四條．公司成立薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組 薪酬管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)薪酬制度的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作 對(duì)業(yè)務(wù)員薪酬事項(xiàng)有最終裁定權(quán)第五條．公司業(yè)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)組成業(yè)務(wù)員薪酬考核具體工作 制定考評(píng)指標(biāo) 提成參數(shù) 決定業(yè)務(wù)獎(jiǎng)罰實(shí)施第六條．薪酬評(píng)定小組由業(yè)務(wù)部經(jīng)理每季度招集一次 由財(cái)務(wù)部工資人員制作會(huì)議記錄并負(fù)責(zé)完成相關(guān)批準(zhǔn)簽字工作第三章 業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成第七條．業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利機(jī)構(gòu) =基本工資 獎(jiǎng)勵(lì)提成 2．實(shí)際月薪=基本工資 社保 獎(jiǎng)勵(lì)提成 第八條．基本工資標(biāo)準(zhǔn)2．業(yè)務(wù)員實(shí)習(xí)期內(nèi)《13月》基本工資為1200元+每日15餐貼/月 轉(zhuǎn)為正式職工后享受公司各項(xiàng)福利待遇 基本工資為1500元/月第九條．業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)%點(diǎn)、注：《不少于5萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》 業(yè)績提成的2%點(diǎn)、注：《不少于10萬業(yè)績目標(biāo)基礎(chǔ)內(nèi)》第十條 超額結(jié)算提成標(biāo)準(zhǔn)—20萬=底薪 2%—50萬=底薪 3%提成 3 超額完成目標(biāo)每月50以上=底薪 4%提成第四章 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)提成的發(fā)放辦法,!l ：當(dāng)累月業(yè)績銷售額 10萬=獎(jiǎng)勵(lì)提成2%,=2000元整》=當(dāng)月發(fā)放70%剩余款項(xiàng)30%在油漆進(jìn)場前全部發(fā)放； 第十三條 業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)辦法%（當(dāng)月無不良記錄）獎(jiǎng)勵(lì)50元合理化建議被公司采納的 根據(jù)建議所創(chuàng)造的總效益的5%獎(jiǎng)給建議者,記大功或小功一次應(yīng)知應(yīng)會(huì)、各類考試成績98分以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表揚(yáng) 業(yè)務(wù)員銷售前第一套樣板房 獎(jiǎng)勵(lì) 200元整, 獎(jiǎng)勵(lì) 話費(fèi)補(bǔ)貼 公交補(bǔ)貼 各100元整),全年無顧客不良反饋意見,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,公司每拓展一個(gè)地區(qū),效益明顯者獎(jiǎng)勵(lì)1000元,記大功一次員工在工作中表現(xiàn)突出,能自覺遵守和維護(hù)公司制度,無任何不良記錄,獎(jiǎng)勵(lì)100元,予以通報(bào)表揚(yáng)第五章 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法 第十四條 業(yè)務(wù)員薪酬處罰辦法 按業(yè)務(wù)經(jīng)理評(píng)定統(tǒng)一處罰,并特崗觀察處罰,如連續(xù)二個(gè)至三個(gè)月沒完成指定指標(biāo) 公司將書面通知業(yè)務(wù)
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