【正文】 審計過程中至審計報告發(fā)出前，審計組及有關人員不得對外泄露審計情況，也不得將審計（核）報告相關的工作底稿（包括電子文件）向外單位、人員提供。同時，需對現(xiàn)場測量計量及調查取證的真實性負責；對結算審核小組計量復核所產生的差異負責。依據(jù)工程竣工資料和過程中已核定的工程量，按照《建設工程價款結算暫行辦法》就規(guī)定的時間要求”，在規(guī)定時間完成結算審計并出具審計報告。 施工現(xiàn)場巡查：及時成立跟蹤審計小組，配備項目負責人及現(xiàn)場跟蹤專業(yè)人員，其中造價師任職項目數(shù)不超過3項，造價員任職數(shù)不超過1項，造價師到崗執(zhí)業(yè)一周不少于2天，造價員一周不少于5天。簽證情況發(fā)生時，施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況，上報擬采取的處理方案，經設計、監(jiān)理和業(yè)主審批同意后，四方現(xiàn)場確認實際發(fā)生的工程量，最后施工單位不得遲于一周以書面形式上報簽證工程量、費用報監(jiān)理、審計、業(yè)主審核。依據(jù)施工圖紙和招投標相關資料，對工程量清單及控制價進行復核，及時了解清單及控制價可能誤差造成的價格變動，防止因清單錯誤而導致的超計量。為最終的結算審計打下堅實的基礎。四、咨詢業(yè)務質量目標按照相關規(guī)定按時按質完成相關控制目標五、咨詢業(yè)務工作業(yè)務依據(jù)、原則和標準我們將以國家有關法律、法規(guī)、省市配套定額及相關造價文件為基礎，以業(yè)主提供的招投標文件（含清單、控制價等）、施工圖紙、《施工承包合同》及相關計量單、經濟簽證等資料為依據(jù)，本著“公開公平、公正廉潔、誠信守法”的審核原則，按照滁州市審計局及有關省市造價文件要求標準執(zhí)行。并按照工程施工合同約定審簽預付款及每月工程款支付的簽證，控制好工程款的支付。，對項目中特殊材料市場價進行征詢。首先是定性審查，是否有合法的手續(xù)和依據(jù)；是否符合現(xiàn)行的有關規(guī)定、施工合同文件精神；內容反映是否準確，是否有變相的重復計??；文字表述是否明了，防止產生新的矛盾和分歧；審核由于現(xiàn)場情況及合同變化引起的費用索賠和延期竣工索賠要求，避免不必要的經濟損失。：主要對照施工圖紙對工程量清單進行描述及價格上的復核，確認施工圖紙中的項目與工程量清單是否一致，有沒有圖紙中有的項目但工程量清單中沒有，或工程量清單中有描述但控制價中沒有組價的項目。本工程依據(jù)交通部（公路工程基本建設項目概算預算編制方法JTG/Ｔ2007），交通部（（公路工程預算定額））（JTG/Ｔ B06022007），交通部（（公路工程機械臺班費用定額））（JTG/Ｔ Ｂ06032007）。第五篇：跟蹤審計方案XX工程施工階段全過程造價控制日期：跟 蹤 審 計 方 案XX公司名稱零一五年五月二十八日二XX工程跟蹤審計實施方案我公司接受XX審計局的委托對“XX工程”進行施工階段全過程工程造價控制【含控制價復合、施工過程中跟蹤審計、竣工結算審核】，為順利完成“工程施工階段全過程造價控制【含竣工結算審核】”業(yè)務，明確跟蹤審計工作范圍、內容、質量目標、工作流程、方法及措施，確保項目咨詢業(yè)務按時按質完成，特制訂本實施方案，并將嚴格執(zhí)行。但是實際工作中，監(jiān)理的工作重心多放在工程質量和工程進度控制上，甚至還有一些建設方、施工方和監(jiān)理方聯(lián)手“對付”審計的現(xiàn)象。對于重大項目可派專人長駐工地進行駐場跟蹤審計，一般項目可在關鍵點上實行定點跟蹤、平時則分階段進行定期審計，即定點審計和定期審計相結合。比如有些建設單位提出要求，請審計部門幫助編制標底、參與評標，或有一些具體的事情請審計“拍板”等，對這些已超出了審計職責范圍的事情，審計人員或審計機關不宜答應或發(fā)表意見。二、建設項目跟蹤審計應注意的問題（一）確保審計的獨立性。審查尾工工程。審查待攤投資的真實性、合法性。(三)項目竣工決算及驗收移交階段的跟蹤審計主要內容和重點審查工程竣工決算編報是否及時、正確、完整。審查國家、省、市優(yōu)惠政策的落實情況。重點關注工程變更及合同外工程內容的真實性、合法性，變更程序是否規(guī)范、價款是否合理等；現(xiàn)場簽證手續(xù)是否合規(guī)、完整、真實；主要隱蔽工程是否真實、是否按有關的要求進行了驗收，隱蔽之前是否告知審計組；主要材料及設備的采購方式是否合法、合理，是否進行招投標或比價采購，價格是否合理。審查項目概算執(zhí)行情況。應督促建設單位建立完善的管理機制，以保證項目建設順利進行、建設資金合理合法使用。重點關注拆遷評估結果的準確性和真實性，特別是高出評估價的補償金額的確定是否履行了必要的程序、有無書面記錄。對使用國債資金的建設項目，要嚴格審查其使用范圍，是否專戶存儲、?？顚Ｓ谩彶檎型稑顺绦蚣敖Y果的合法性。項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評估報告、概算批復等審批文件是否齊全、真實、有效；建設規(guī)劃、用地批復及施工、環(huán)保、消防、項目設計、房屋拆遷許可等文件是否齊全、有效?！陡檶徲嬳椖颗_賬》，由主審人員負責及時登記審計時間、工作紀實（包括工作內容、審計事實、發(fā)現(xiàn)問題、審計意見、整改情況、審計成果）。掌握工程進展、變更等真實情況，了解工程建設中涉及的有關技術問題，熟悉工程計量規(guī)則及有關費用的測算辦法，并且作好相關記錄。建設項目跟蹤審計的方法主要有： ，即將其納入審計視野，關注其各項前期準備工作。、材料價格控制，尤其要對建設單位關聯(lián)企業(yè)所供設備、材料的價格進行檢查，防止從中加價。有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費現(xiàn)象。如工程簽證、驗收制度；設備材料采購、價格控制、驗收、領用、清點制度；費用支出報銷制度等。如有變更、增補、轉讓或終止情況，應檢查其真實性、合法性。有關評估、計價是否合規(guī)、合理。、公允，與招標文件和投標承諾是否一致。四、收費標準：% 二0一一年五月十六日篇二：跟 蹤 審 計 意 見 單跟 蹤 審 計 意 見 單跟蹤審計項目名稱： 編號：審計人員： 負責人：篇三：跟蹤審計工作建議流程 對于返還資料的說明：業(yè)主單位2份、跟蹤審計單位1份、監(jiān)理單位1份、施工單位1份，共計五份。工程圖紙及施工過程中存在可以優(yōu)化的內容及工序，通過跟蹤咨詢可及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議，以降低造價，節(jié)省開支。鑒于該項目體量、建設周期等方面的特殊性，原設計難免有很多變更，跟蹤結算可根據(jù)設計單位提出的變更方案，及時作出造價比較，供領導決策參考。其目的是及時有效地發(fā)現(xiàn)和糾正建設過程中造價管理的各種漏洞，為隱蔽工程提供鑒證，為設計變更和材料價格提供咨詢服務，預防經濟風險，降低建設成本。這里不是對同一工作的簡單重復，而是項目管理者與監(jiān)督者履行各自的職責，管理者對工程控制有直接指揮權，而監(jiān)督者只能就問題向管理者提出和建議，管理者可以不采納其建議，因為最終決定權在管理者，管理者承擔工程建設的相應管理責任，這是管理控制與審核監(jiān)督的本質區(qū)別，若有影響工程投資造價的重大問題，在跟蹤審核單位指出后，管理者拒不采納，跟蹤審核單位可向委托單位或主管單位匯報，由其上級單位責令管理者予以糾正，以避免產生重大不良后果，這就是跟蹤審核單位應負的監(jiān)督責任。為了盡量避免這種現(xiàn)象，筆者認為：對于國有投資項目，賦予審核單位權力與義務的委托合同不能因審核費用需在建設項目中列支而由被審核單位即項目業(yè)主委托，要把跟蹤審核的工作真正落到實處并達到預期效果，其委托必須由國家審計部門或項目主管單位進行，這樣就避免了作為項目管理者的項目業(yè)主自已請中介機構跟蹤審核自已行為而帶來的種種弊端，從而讓受托單位避開與項目管理者的經濟利益關系，大膽地按跟蹤審核職責進行工作；對于非國有投資項目，當投資主體與建設單位分離時，自然由投資主體與審核單位簽定委托合同，當投資主體與建設單位同體時，其跟蹤審核就顯得不必要，因為沒有需要對其資金使用進行監(jiān)管的第三方，如果建設單位需要對施工單位進行“跟蹤審核”，這就涉及下面一個問題。二、跟蹤審核應由誰委托及審核范圍問題全過程跟蹤審核，因其時間長，工作細，內容多，所以主要由社會性專業(yè)咨詢單位來完成，而社會性專業(yè)咨詢單位接受委托，大體分兩種情況：一是接受國家審計部門或項目主管單位(包括政府主管部門和企事業(yè)主管單位)委托；二是接受項目業(yè)主委托。跟蹤審核因提前在項目施工階段進行，自然其審核收費應在包含事后審核費的基礎上，再計算完成工程開工前期和施工過程兩階段跟蹤工作的費用，由于目前沒有現(xiàn)行計費依據(jù)，只能以考慮這兩階段跟蹤工作成本加合理利潤的方式或參考相關工作來計費，如：工程監(jiān)理、設計等的計費。它將工程造價的事后審核提前和擴展到工程造價形成的全過程，從它出現(xiàn)不久就迅速在全國各地各行各業(yè)推廣，特別是國有資金投資工程的建設，因為人們越來越認識到跟蹤審核能有效地克服事后監(jiān)督的局限性，在促進相關管理單位提高投資效益方面發(fā)揮重要作用，更好地達到控制工程造價的目的，并且可以從源頭上遏制工程建設領域的腐敗。第十三條 其他本合同未盡事宜，或雙方對合同條款變更時必須另簽補充合同