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2025-10-03 18:23 本頁面
【正文】 當初學生會的目的除了鍛煉一下自己外就是可以交到一些可以交的人，我想我的目的達到了，很感謝在學生會這半年多老師，主席，各部部長以及本部成員對我的照顧和對我工作的大力支持，進入學生會的這半年我不敢說我盡職盡責但最起碼可以說做了我該做的，部門工作一切進展順利，各項工作有條不紊，每次的執(zhí)勤我們部門都是最早集合完的，也是人數(shù)來的最齊全的，部門成員也很配合我的工作，也很尊重我的工作，知道什么時候我是部長，什么時候我是朋友。但我也不希望自己帶著現(xiàn)在種情緒工作，留在這里。三人行，必有我?guī)?。我非常感激上一輩的學長們給了我這份讓我得到鍛煉的工作機會。很小的愿望也會獲得很大的成效也說不定？也許我曾默默做過的一些事情會感染身邊的一些人，即使為別人的生命渲染一抹絢麗，我想，這也能滿足我的小小要求了吧。最后，對于區(qū)分學生會的“等級”我還有一點拙見。當然我所想的也只是大致的方向，個人原因和時間關系我沒有機會將其付諸行動，這也是我的遺憾。我個人認為上述的兩項完全是不同的概念。如果招進的目的是為了防止退出，那從一開始的出發(fā)點就是錯誤的，不如不招。以我所處的辦公室為例，本學期招新預期人數(shù)為8~10人，最終確定了的有14人。接下來，是我要自我檢討的一點，即學生會的招新人數(shù)。我的建議是：縮減學生會的內(nèi)部編制。通過和前任學生會主席干部的私下交流，學生會的人數(shù)逐年增加是很明顯的事實。從宏觀講這無疑增強了整個集體的向心力，促進了人與人之間的交流、部門與部門之間的協(xié)調(diào)；從另一個角度分析，部門分工的方式更加利于行為實施的全面性和完整性，強調(diào)了部門的作用與價值的同時肯定了部員的付出，在活動后期也更利于表彰積極分子和對出現(xiàn)問題的個人問責。在工作期間，我學到并精進進了以下能力：主要分為交際、文案、組織等，同時在工作期間與同組織內(nèi)的外聯(lián)部紀檢部文藝部聯(lián)系密切聯(lián)系，了解并參與了贊助經(jīng)費協(xié)議交涉、具體部門的規(guī)章制度的擬定第一期元旦晚會的前期籌劃等，鍛煉了性格，澆筑了品質(zhì)。最后，愿我們的兩位部長越來越漂亮，祝
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