【正文】 十、存在問題和困難由于應急管理工作剛實施不到一年，各項工作還處于起步及不斷完善階段，一些工作還有待得于進一步完善。為了搞好《應對法》的宣傳工作，鎮(zhèn)政府在駐地主要街道宣掛了6條宣傳橫幅標語，并印發(fā)了9000份《突發(fā)事件應對法知識問答》、翻印了2000份《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》全文，通過“進企業(yè)、進學校、進農(nóng)村、進家庭”四進行動，做到家喻戶曉、人人皆知，逐步形成了應急管理工作由政府主導、部門配合、全民參與的工作格局。按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好專業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。應急管理工作做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，保障有措施，切實提高了應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。分別是：《徘徊鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件應急預案》、《徘徊鎮(zhèn)重特大生產(chǎn)安全事故應急救援和處置預案》、《徘徊鎮(zhèn)防汛應急預案》、《徘徊鎮(zhèn)處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案》、《徘徊鎮(zhèn)危險化學品事故災難應急救援預案》；29個行政村根據(jù)本村實際情況制訂了《公共事件應急預案》；各中小學制定了《中小學校突發(fā)公共事件應急預案》等，并將鎮(zhèn)村兩級預案文本高標準集印成冊，存檔備案。鎮(zhèn)直各部門、各行政村均建立了應急管理領導小組，明確了專職管理人員和職責。我鎮(zhèn)為加深對應急管理工作的認識和理解，先后在領導班子、全鎮(zhèn)機關干部、農(nóng)村兩委干部等不同范圍學習了《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》及其答問、《武安市政府關于全面加強應急管理工作的意見》及邯鄲市政府辦公廳內(nèi)部明電等有關文件，并組織鎮(zhèn)村干部集中收看了中央電視臺的《災區(qū)報道》特別節(jié)目，真正在思想上、觀念上加強了對應急管理工作的認識和理解。要不斷總結典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應急管理工作的有效途徑。社區(qū)和村委要充分利用活動室、文化站、文化廣場以及宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應急知識普及教育，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。各村（居）委會、各部門要采取有效措施，加強隊伍建設和管理工作，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育，使這支隊伍全心全意為人民服務，在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。基層應急隊伍平時加強防范，險時要立即集結到位，開展先期處置。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件，組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強、形式多樣、節(jié)約高效的應急預案演練。（一）進一步完善應急預案體系。圍繞洪澇災害、地震災害、交通及火災事故、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防、避險、自救等應急知識。定期開展社會矛盾糾紛排查，對農(nóng)村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。建立24小時值班制度，尤其在防汛、抗旱及防控甲型h1n1流感時期，落實鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時暢通，信息及時傳遞，重要情況及時向鎮(zhèn)政府報告。堅持鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，主要領導靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解六、保穩(wěn)定、促和諧，推進基層應急管理工作“五個一”示范點建設（一）進一步完善應急管理組織體系。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道、多方面收集信息，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。（三）妥善處理，突出亮點。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。三是加強了對安全隱患的排查與預防，各中小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店、宿舍進行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強化責任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。四是要完善相關的配套措施。二是以創(chuàng)新工作思路。四、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施，進一步提高依法開展應急管理的水平，不斷增強趨利避害、化險為夷、轉危為安的能力，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。本，進一步加強了對各村、企業(yè)、學校、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作，做到應急有預案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實，構成了我鎮(zhèn)應急管理預案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。二、分級負責，加強應急管理體制建設為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責，歸口管理和誰主管誰負責的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。第四篇：東嶺鎮(zhèn)應急管理工作總結2010年，我鎮(zhèn)應急管理工作在上級黨委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的十七屆三、四中全會為動力，深入學習實踐科學發(fā)展觀，高度重視應急管理工作，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發(fā)展”的思路要求，從維護人民群眾利益的高度出發(fā)，加強組織協(xié)調(diào)，完善機構網(wǎng)絡和預案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。進一步推進預測預警系統(tǒng)、應急指揮信息平臺建設。進一步加強應急機構和隊伍建設。六、下一步工作打算進一步完善我鎮(zhèn)應急預案體系。特別是認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作，世博、國慶等期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。三、科學修訂預案，開展預案演練在2009年制定的各項預案的基礎上，今年，主要在完善和修訂預案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性?；ㄔh雅酉鎮(zhèn)人民政府2012年8月19日第三篇：某鎮(zhèn)應急管理工作總結某鎮(zhèn)應急管理工作總結今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應急管理工作精神，扎實開展各項工作，有效處置應對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)應急管理工作總結如下：一、加強組織領導，明確工作責任為切實加強對我鎮(zhèn)應急管理工作的領導，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實際，及時調(diào)整我鎮(zhèn)應急管理工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作，分管領導任副組長，各主要職能部門任成員，并下設辦公室，分管領導兼