20xx年6月銷售工作總結(jié)7與20xx年6月銷售部工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-13 17:12 本頁(yè)面
【正文】 今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè)，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制，面對(duì)庫(kù)存的成品，時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通，想盡辦法處理，取得了一定效果。另一方面，我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會(huì)增大。2018年6月銷售部工作總結(jié)****年，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞XX年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作，具體總結(jié)如下：一、總體目標(biāo)完成情況：銷售 1750萬(wàn)元，完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬(wàn))%回籠 1100萬(wàn)元，與銷售收入比為63%。上一季的優(yōu)點(diǎn)一定要遺傳下來(lái)，在微量的融合一些潮流變化的元素，以不變應(yīng)萬(wàn)變。為了降低促銷而給顧客帶來(lái)的品評(píng)印象折扣，每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷方面：促銷要有計(jì)劃的制定，而不應(yīng)該盲目，在全季開季之前，就要制定好全年的促銷計(jì)劃，而不是盲目的跟隨競(jìng)爭(zhēng)品牌，被競(jìng)爭(zhēng)品牌牽著鼻子走。在店鋪海報(bào)方面，一定要突現(xiàn)品牌的主題文化，設(shè)計(jì)來(lái)自于生活，反饋于生活，在概念營(yíng)銷方面，要告訴顧客我們的衣服是在什么樣的場(chǎng)合穿的，以尋找與顧客生活態(tài)度上的共鳴。因?yàn)檎麄€(gè)銷售的決定因素?zé)o非就是客流量和顧客在店的駐足時(shí)間。比如，jive 陳列的時(shí)候，推出一款牛仔
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