20xx年交通運(yùn)輸局黨建工作總結(jié)匯報(bào)與20xx年交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與20xx年工作思路匯編-wenkub.com
2024-10-13 16:19 本頁面
【正文】 總而言之，在新的一年即將到來的前提下，我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實(shí)際行動、服務(wù)意識及極強(qiáng)的執(zhí)行力來影響身邊人、感動周圍人、激勵交通人，藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。 進(jìn)一步學(xué)習(xí)營養(yǎng)餐飲的均衡理念。積極主動地召開每月由各部門參加的食堂工作財(cái)務(wù)例會，聆聽來自各方的不同意見，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。深化管理模式，創(chuàng)新實(shí)際舉措，提升和諧家園的幸福指數(shù)求突破。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變，內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財(cái)務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。2018年交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與2019年工作思路根據(jù)年初局領(lǐng)導(dǎo)定下的工作目標(biāo)，按照辦公室的整體工作要求，在十八大精神的指引下，結(jié)合實(shí)際， xx年辦公室后勤總務(wù)方面主要完成了以下五項(xiàng)工作完善規(guī)章制度，理順工作思路，促使科學(xué)創(chuàng)新的管理理念得人心。大力加強(qiáng)宣傳，鼓勵項(xiàng)目部職工積極入黨，發(fā)展新黨員，壯大項(xiàng)目部黨員隊(duì)伍，定時(shí)組織黨員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)制度，制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃和目標(biāo)。三、下半年工作思路以黨的十八大和十八屆三中全會、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動建章立制、整改落實(shí)階段工作。在工作中，局黨委從群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題入手，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層、搞服務(wù)，通過資金、物資、技術(shù)等幫扶方式，關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和問題，使黨員受到教育，群眾得到實(shí)惠。進(jìn)一步細(xì)化量化路政、運(yùn)政、治超執(zhí)法自由裁量權(quán)，力求公平執(zhí)法、文明執(zhí)法。截至目前，已征求到意見171條，其中征求到領(lǐng)導(dǎo)班子的意見84條、班子成員的意見97條。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)段的重點(diǎn)工作和要求，編印了“學(xué)習(xí)資料匯編”、“口袋書”和“專題宣傳折頁”，以方便交通職工熟悉、掌握教育實(shí)踐活動的政策要領(lǐng)和工作進(jìn)展情況，為活動的深入開展?fàn)I造出了良好的輿論環(huán)境。豐富載體強(qiáng)效果。因外勤不能參加集中學(xué)習(xí)的全部要求自學(xué)補(bǔ)課。堅(jiān)持在深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識上下功夫，大力增強(qiáng)黨員干部踐行群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性。積極爭取項(xiàng)目，啟動城鄉(xiāng)公交客運(yùn)一體化建設(shè)，根據(jù)XX年城鄉(xiāng)道路客運(yùn)一體化建設(shè)方案，完成了農(nóng)村公交和城市公交兩個(gè)方案已報(bào)政府審定。堅(jiān)持每天對車輛安全性能進(jìn)行檢測，確保車輛狀況良好。四是堅(jiān)持把加強(qiáng)效能建設(shè)與服務(wù)群眾相結(jié)合，優(yōu)化交通發(fā)展環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，落實(shí)獎懲；制定了《海原縣XX年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，重新修訂了《海原縣交通運(yùn)輸局綜合管理制度》， 制定“五定”工作法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步了規(guī)范機(jī)關(guān)管理，理順管理體制，同時(shí)，制定了《關(guān)于明確海原縣交通運(yùn)輸局XX年農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目責(zé)任分工暨責(zé)任人的實(shí)施方案》對領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工、機(jī)關(guān)股室設(shè)置等重新進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步理順了分工，明確了職責(zé)，減少了交叉。在重大項(xiàng)目征地拆遷工作中，不等不靠，提前主動介入，在施工單位進(jìn)場前，提前完成征地拆遷工作；在服務(wù)群眾出行上做到由“爭取上面安排”到“我要上面爭取安排”的轉(zhuǎn)變。三是轉(zhuǎn)變理念，提高服務(wù)水平。
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